智能吉他玩着游戏学会弹吉他

　　不是刚需，为何获投资机构青睐？
　　很多初学吉他的朋友都有这样的经历，受兴趣或冲动驱使花钱报名，每周在固定时间去线下吉他班学习，回来之后再抽时间练习，但逐渐因时间无法保障，学习优先级不高，导致吉他被束之高阁。
　　还有一些吉他教学软件，虽然把教学内容都呈现在了App里，但由于交互体验不高效，无法很好地实现节奏和指法的教学，小白依然很难学会。
　　PoDutar创始人张博涵
　　这样的情景在目前的乐器教学领域时有发生，而视感科技的创始人张博涵做的智能吉他Poputar跳出了以上市场痛点，让用户利用碎片化时间玩着游戏就能学会吉他弹奏。
　　实现节奏和指法的教学
　　2014年3月，张博涵获得加州大学圣地亚哥分校大数据金融专业的Offer，但最終决定放弃，不顾家人阻挠，辍学回国创业做智能吉他。
　　张博涵是多年的吉他爱好者，他告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），在经历了唱片、收音机、MP3播放器等时代后，现在的年轻人开始要表达音乐，而在众多乐器中，吉他比钢琴、小提琴更容易代表流行文化，自然成了年轻人的首选。
　　Poputar的目标用户就是那些希望能在娱乐、社交等场所中体现一技之长或者自娱自乐的人群。
　　弹吉他有三个关键要素旋律、和弦（指法）、节奏，即调子是什么样的，左手手指按哪里，以及右手什么时候弹。
　　Poputar的特点在于它能教会小白和弦与节奏。具体的做法是，Poputar会在琴弦下方安装相应的指示灯解决和弦问题，App中研发的游戏解决节奏和旋律可视化的问题，再将二者用蓝牙相连。
　　游戏化和视觉化的教学场景
　　当旋律响起时，琴弦相应位置下方的指示灯和App界面均会有所提示，而弹奏难度也会通过游戏化的方式逐渐升级，就像玩游戏打怪一样，让小白用户不会在学习时觉得枯燥，也很轻松。
　　由于教的是和弦，而一种和弦可以应用在多个曲目中，使用户达到举一反三的效果。
　　做智能吉他拨片的企业是将旋律、指法均写进App，让用户在空中挥动拨片掌握节奏即可。与其相比，Poputar的区别在于要实现演奏教学，所以就得把弹吉他的三要素拆分得更细并植入产品当中。
　　不刚需，为何获投资机构青睐？
　　视感科技于2015年4月成立，据了解，当时张博涵拿着刚研发出来的第一把智能吉他为真格基金创始合伙人徐小平演奏，很快便获得了其领投的850万元天使轮投资。2016年11月，视感科技又获得了来自雷军系的小米和顺为资本领投的PreA轮投资。
　　相比小米手机、小米充电宝等可随身携带的电子产品，，为何获得资本支持？
　　张博涵认为这一方面是因为Poputar的产品设计思路和交互体验比较好，另一方面在于Poputar的价格与市面上大多数吉他价格相差不大，甚至更低，却能够给用户带来更多价值，主动唤醒了用户需求。
　　一般普通乐器的价格在数百到千元不等，而目前Poputar主要通过众筹和电商两个渠道销售产品，售价为998元，另一款智能尤克里里Populele售价399元，这样价格的乐器加上其背后一整套的教学体系和内容，笔者认为还是很划算的。
　　据张博涵透露，每款产品上线一个月便能众筹到300万元？400万元，其中Populele在2月14日便众筹售出6000把，共240万元。
　　拉产能关键要更新团队基因
　　谈及目前为什么主要通过众筹进行销售，张博涵坦言，视感科技还处于产能爬坡的阶段，通过众筹能较好地预测市场需求。
　　张博涵曾前往国内最大的吉他生产基地惠州市惠阳秋长与当地的吉他生产基地深入交流，从工艺到产能都进行了深入的沟通与磨合，比如在机身中安装充电模块，琴弦下方有灯会影响喷漆，这些都是在以前的生产中没有出现过的。
　　在现有的生产水平和工艺流程下，一个月生产1。5万？2万把智能吉它已是产能极限。如果要造更多的智能吉他，就需要投入更多精力和资金到新的生产线和新材料上去。
　　Poputar目前为止已迭代7次，张博涵比较满意目前的产品形态，他认为这样的成绩是团队基因搭配不错的结果。公司在成立之初共有3位合伙人，张博涵负责整体方向和融资，一位合伙人负责硬件设计制造，另外一位负责软件教程开发。
　　但在下一个阶段，整个团队的基因是否还能做好产能提升和品牌宣传？在这个问题上，张博涵表示基因的重要性在于它能在战略之上决定公司的命运，他会通过各种方法找到最合适的合伙人，为公司的发展需要铺路。