为什么没有国家控股的大型互联网国企平台？

　　这个事情应该分两个方面来看，一是国企的惰性，二是没有互联网企业需要的经营理念。
　　1。互联网企业目前都是私人或者外企
　　这是由于当年国企看不上互联网企业，都没有加强投资或者不愿意投资，这方面对未来的趋势判断不够好，对大数据的理解不够透彻。当互联网浪潮回来的时候，国企就丧失了一个段位。
　　想想阿里当时求国企投资的时候是什么态度，想想腾讯当时求国企投资的时候是什么态度。当初一个一个都看不上，人家后来发展起来了，一个个又回去求人家。
　　就是国企缺乏这样一种狼性，或者叫有惰性，不愿意思考，对未来发展没有规划。能够守成能够扩大固有地盘，因为比较垄断，而且后续又有保障，没有那种孤注一掷的精神。
　　开始错过一波浪潮之后，在后面的发展中，比如说短视频长视频一类的互联网企业，他也看不清未来的发展趋势，他也没有跟进。有机会他不愿意上，这就是叫它的惰性决定了国企不能成功。
　　2。国企也不应该参与这种竞争，因为它更多时候是裁判，裁判的话它不能充当运动员，对竞争会产生重大的不良影响。
　　比如说中国邮政他管着很多快递公司，他确实也参与了很多竞争。干不过别人是很必然的现象，但也无法否认它作为一种独特的存在。举个简单例子，极兔快递在两年之内就有七八十亿美元的估值，他是因为什么呢？因为低价抢客户，但邮政敢吗？邮政他有盈利的要求，他不能这样做，邮政如果低价的话会受到很大的制约，要审核要批准！
　　如果裁判也是下手去用非常低价手段去抢客户，对市场的竞争是破坏性的！
　　再比如支付宝和微信支付之后的一个制支付平台，云闪付的APP。他这个也是国企，可是他也干不过别人，因为他的狼性就是说前进的动力不足，不愿意更多的去扩展他的势力不愿意花很多的钱去拉新用户。没有一种新型的经营理念，没有创造性的发挥出自己优势！拼多多能坚持亏损78年，这个云闪付他敢吗？
　　私人或者资本有试错的勇气，有砸钱买用户的决心国企是没有办法的！
　　互联网的精神是共享共建，国企的精神是垄断。互联网的目标是几十亿屁民，国企的目标是守护国家命脉。
　　互联网企业都大多走的路线是：前期巨额亏损砸钱，套取流量打垮竞争对手或者兼并获取垄断地位上市圈钱，实现投资者和创业者利益变现。
　　这种模式可以说是投资，也可以说是投机。为什么在肇事地没得像中国这么风生水起，表面上是中国人口基数大，实际上是我们法律不健全，监管宽松所致。互联网企业正抓住了游走于法律边缘和监管盲区的机会。
　　国企除了战略性投资，不大可能走出这种路线，前期巨额亏损就是不能承受之痛，期待有远见、敢担责、能担责的，几乎也是妄想。另外，喊国企游走于法律边缘和不确定性中间也显苛刻。
　　国家还没想好数据放哪里？谁管理？如何让企业用？但是还是要尽快有国企平台，服务人民，边做边调整。
　　都国企了到哪儿互联网去？不矛盾吗？能解决事情吗？〔捂脸〕