建筑工程造价的合理控制

　　黄心羽周晓舟
　　摘要：在如今新形势下，建筑企业中工程造价管理确实存在很多不可避免的问题，这样就对项目造价管理提出了更高的要求，通过采用合理管理方法，可以最大限度地避免各种浪费，使有限的资金投入取得最佳的经济效益。
　　关键词：建筑；工程造价；合理控制
　　建筑工程造价是指工程项目建设过程中所投入的全部物化劳动和活劳动的价值，以及生产过程中所产生的新价值的总称。从经济角度来看，建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中既能确保工期、质量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功。通过对影响工程造价诸多因素的分析和思考，认为要降低工程造价，重要的方法与途径就是要控制建设工程各个阶段和各个环节，对建设工程进行更全面的控制，将工程项目造价控制在规定的范围之内，这样可以提高投资效益，也为施工企业获得更多的经济效益。
　　一、建筑工程造价的影响因素
　　建筑工程造价是工程中必不可少的工作，其控制环节是一个复杂工程，贯穿于整个工程建设过程。如何控制工程造价是一个综合问题，不仅需要建设单位还要设计单位、施工单位以及审计单位的积极配合，只有共同努力才能完成好工程造价工作。下面就影响就建筑工程造价的因素进行探讨：首先，建设单位在工程造价中发挥的作用不可小觑。如果其管理水平低下、经济核算部到位、无人员录用标准等都会严重波及工程造价的高低，所以建设单位要从自身思考，建立健全相应的管理机制，全面狠抓工作中的瑕疵，把经济效益放在第一位严格控制建筑工程造价的准确性。其次，设计单位在工程造价中占有举足轻重的地位。根据现实统计设计费虽然只占整个工程的1，更精确的说还不到1，但其产生的工程费用高达70，所以应高度重视设计单位对工程造价的影响。在现实工作中避免设计人员为了自身利益抬高概算的现象，杜绝设计单位自行提高所用产品标准，无形中使费用增加的做法。再次，就是施工单位的影响。工程的工期较长，施工单位在控制材料成本使要严格按照统一的成本价格预算购置材料，坚决打击施工单位利用差价获得利润的不正当行为。另一方面还要正确核算工程量，不要盲目改变工程量的大小，给工程造价带来负面影响。最后，审计部门给工程造价带来的影响。审计部门工程一道工序竣工核算的督促部门，如果核算出现错误后果将不堪设想。在实施督查使审计员要以公正的原则工作，不要因为一己私利影响工程核算，尽量做到对工程的细致了解，在自己的范围内做好工程预算的审查与控制工作。
　　二、建筑工程造价的合理控制对策
　　（一）加强成本造价控制意识
　　加强工程项目造价的控制与管理的首要基础是，工程项目领导具有明了的成本控制意识，并能将成本控制意识运用到日常管理工作中。建筑工程项目的成本控制与管理队伍中的所有员工，即使处于不同部门，他们之间都存在积极密切的关系。所以工程项目领导需将成本控制意识传达给队伍中的每一个人。此举利于科学合理调动所有部门领导与部门员工对工程造价控制管理工作的积极性，认真对待自己的工作，恪尽职守，兢兢业业，时刻铭记工程造价成本控制的意义与重要性，形成完整的工程项目全局造价控制管理体系。
　　（二）加强决策阶段造价控制
　　工程造价控制管理工作贯穿于整个建筑工程项目。工程投资决策阶段对项目工程造价有直接影响，其决策内容直接决定了工程造价的走向，影响着工程项目之后各个阶段工程造价的确定与控制的科学合理性。投资决策阶段的工程造价管理工作是非常重要的。为做好投资阶段工程造价管理，我们首先需要做好工程项目基础资料收集工作，及时对材料的准确性与可靠性进行相关分析，以此保证项目投资预测的准确性。再者工作人员需要掌握大量的统计数据与信息资料，对统计数据与信息资料进行综合分析，为建筑项目建设的论证提供正确的信息依据。
　　（三）加强设计阶段的造价控制
　　从表面看，工程项目设计费用占据了整个工程项目费用很小的一部分，常为项目全部费用的1以下。但是设计方案对整个项目工程造价有着很大的影响。设计方案的好坏直接决定了建筑工程项目的质量与艺术感，更决定了工程造价控制管理的效果。所以我们尤其需要注重设计阶段的工程造价控制管理。建设单位能否获得优异的设计方案，其关键是选择正确的优秀的设计单位。建设单位必须建立公平招投标制度，必须严格审查参加招标活动的设计单位的资质审查，把好源头关。在招标活动中，选择多方案进行比较，选择最佳最优设计方案。建设项目通过招投标方式引进竞争机制，使建设单位选择最优的施工单位，并且可以降低工程成本，使工程造价得到比较合理的控制。对投标申请人的资质、工程业绩、拟投入的技术装备、现场组织机构、有无不良行为记录等内容进行审查。标底的确定原则上应使招投标双方都有利可图，达到双赢的目的。
　　（四）加强竣工阶段的造价控制
　　项目施工阶段需要把好工程材料的价格关，合理控制工程项目材料费用支出。工程材料价格的控制是项目施工阶段工程造价管理的核心。建设单位需要进行充分建材市场调查，及时掌握了解建材行情，以达到降低工程造价的目的。施工过程中，工程变更是难免的。工程变更超出了设计方案的范畴。所以需要建设单位应联合监理单位监理完善的工程签证管理措施，明确工程项目相关人员的职责范围，保证签证的真实性与实事求是性，坚决杜绝虚假的签证。施工期间，工作人员需要做好施工记录，保证施工记录的真实性与准确性，并保存好相关档案记录，为工程竣工之时的结算提供正确的依据。
　　三、结束语
　　有效地控制工程造价，提高工程造价编制水平是一个庞大的系统工程，要做好这个工程不仅需要一大批高素质的造价工程师和造价从业人员，还要有配套的法规政策和良好的社会环境，让我们携起手来为我国工程造价的发展和工程造价的有效控制而共同努力。
　　参考文献：
　　〔1〕张金生。浅议建筑工程造价的合理控制〔J〕。硅谷，2015。
　　〔2〕黎政奎。建筑工程造价的合理控制〔J〕。建材与装饰，2016。