医院企划文案个人工作总结

　　2009年一晃而过，回首过往，这一年所发生的一切依然历历在目茫然从报社辞职后，顺利地来到，面对全新的工作，在探索中前行，有过彷徨与惆怅，有过喜悦和感动如今依然记忆犹新。？xml：namespaceprefixonsurn：schemasmicrosoftcom：office：office
　　真的很感谢，能在短暂的了解后给我这样一个学习的机会和工作的平台；真的很感谢阿萍，在忙碌的工作之余还能给予我温暖的关心；真的很感谢王主任，能够在工作中给予指导和帮助，给予包容和理解
　　应该来说，这一年是我的转型年，也是一个学习年。转型，是从一个自信满满的媒体人转变为一个知之甚少的企划文案；学习，是从简单的文案、新闻写作到了解企划的真正含义和多重内容。（转载请注明来自：好范文网http：www。haoword。com）
　　回顾总结这一年，我主要作了以下几个方面的工作：
　　一采写医院新闻，维持医院的正面宣传
　　这是我到医院工作的主要内容。作为一个在平面媒体做过三年健康产业周刊编辑的人，做这项工作原本就是得心应手。事实却并非如此。一方面因为媒体对于民营医院的偏见和捞钱心理，对民营医院的新闻进行严格控制，另一方面是基于医院本身的限制，出重料新闻难度较大，所以，工作并不如想象中那么顺利。
　　压力依然很大，工作并不轻松。值得庆幸的是，医院多年的稳步发展，与媒体的关系相对稳定和谐，所以，本身有较好基础的我，稍加勤奋，基本上可以达到自己理想的要求。这一年，总共采写新闻近150篇，在媒体刊发文章近100篇，幸不辱命。
　　在这一年里，我从这五个方面来维持医院的正面宣传：
　　1、采写医院的活动新闻。
　　这一年来，几乎每个月、每逢重大节假日，策划部都会策划一些大的优惠活动。如三八妇女节为敬老院送医送药、六一儿童节到希望小学庆祝、母亲节的乳腺疾病讲座、父亲节的前列腺增生讲座等，每逢遇到这样的大型活动，媒体一般都会给予新闻支持。而活动之前，我会将活动的新闻通稿写好，发往各媒体；
　　2、及时刊登医院的节假日医疗信息。
　　记得在媒体做《健康周刊》主编的时候，每逢节假日，我就会到各医院搜集节假日的专家坐诊和优惠信息，作为一种服务性的文章刊登在报纸上；来到后，我变换了一种角色，就是主动向市内媒体健康记者提供我们医院的医疗信息。
　　如五一优惠信息、十一专家坐诊信息、男性健康日优免信息、免费准妈妈课堂等；
　　3、医院专题软文写作
　　医院的品牌形象宣传，一般来说是以专题软文的形式出现的。这样的文章多半以新闻软文为主，既要有新闻性，又带一点虚夸的成分，两者恰到好处的结合在一起。自从来到医院后，医院对外宣传的专题软文写作就是我的主要工作之一。如晚报健康十周年时医院的专题小故事赢得金口碑、名医热线专题微创技术及早疏通‘下水道’梗阻以及近20篇不孕不育专题软文等；
　　4、采写医院的突发性新闻
　　即医院的硬新闻，不需要任何关系、确实具有新闻价值的新闻。这需要才写人员具备一定的新闻敏感度，且善于发现。这一年里，通过多与医生交流、多观察，以及制定一些线索提供奖励措施，还是采写了一些重要新闻，如医院儿科王教授开小处方三毛钱就治退了新生儿黄疸，泌尿外科王主任用汽化电切帮老人摘掉了挂了三年的尿袋子、不孕不育科教授接诊一位为治不孕猛喝中药导致卵巢早衰的妇女一年来，经我采写的硬性新闻达30多篇，稿件在《晚报》、《现代健康报》、《长江商报》、《晨报》、网、新浪网等多家媒体上刊登。
　　5、医院内部新闻
　　有些新闻，虽然在媒体来说是不容易刊登的，但是，对于医院来说却是非常重要的，记录着医院成长的足迹。因此，即使不能带来直接的经济效益，但也有记录的必要，所以，也是我采写的对象。如医院积极部署工作严防甲型H1N1流感传入、一线医护人员昨接种甲流疫苗、开展礼仪服务培训等。
　　二、活动策划、文案写作及执行
　　这一年中，我参与执行了多项活动策划方案，如母亲节到敬老院送医送药活动的具体执行方案、院长讲话稿、主持串词；六一儿童节的活动方案（含内部执行方案、讲话稿、主持串词、新闻通稿等）；飘起金丝带为祖国60周年喝彩活动讲话稿、主持词等，还有一些新闻策划活动，如前列腺增生活动与商报合作、医院院庆与晚报合作等等；
　　除以上两项主要工作外，还做了一些文案的基本工作，如夹报、杂志的资料采集和广告文案写作，以及与网络部衔接新闻发布、新闻媒体的正面公关和负面报道的危机公关等。
　　此外，由于个人写作风格得到了院长们的认同和喜爱，在一些与本职工作无关的文章写作上，也受到了院长们的钦点，在此就不必一一列举了。
　　总的来说，这一年，我是在学习中工作。因此，除在勤奋采写新闻上，工作尚显出色外，其他并无亮点。
　　也正是通过这一年的学习，我才认识到，做一名优秀的医疗企划人并非想象中那么简单，不是写好文章就能做好企划工作的，还需要对医院经营有明确的认识，对市场有一定的把握能力，对媒体有一定的掌控能力，对团队有一定的组织能力所幸的是，在，就在我身边，有两位优秀的榜样可以学习，他们是这个行业的佼佼者。还有一群优秀的合作伙伴，那就是我们部门的同事们每个人身上都有值得我学习的地方。
　　2010年，我的定位依旧是学习学习再学习。通过学习身边人，学习如何做一名真正的、优秀的企划，希望能在保持写作成绩的基础上，在拓展媒体关系上有所突破和改进，在通往优秀企划的路上大踏步前进。
　　再次感谢的厚爱！