山东泰山抽水蓄能电站是山东电网安全运行的保护神。她们将善小融入企业精益化管理,将卓越绩效融入追求目标,将依法治企融入建立完善的制度体系,将三行三自意识,融入培养员工队伍作风,多年的实践磨砺锻炼出了一支文化武装起来的队伍,建成的电站获得了建筑行业最高奖鲁班奖,制定的系列标准成为全国同行业规范,从兰考移植到公司的焦桐,旺盛着焦裕禄精神,指引着员工的信仰,形成了强大的精神力量。 山东泰山抽水蓄能电站有限责任公司(以下简称泰山公司)是国家电网公司下属三级企业,隶属于国网新源控股有限公司。作为山东省唯一一个投运的抽水蓄能电站,泰山抽水蓄能电站共安装四台25万千瓦立轴单级混流可逆式水泵水轮机组,担负着山东电网的调频调相、削峰填谷和事故备用功能,在保障山东电网的安全稳定运行和可靠供电中发挥着突出作用,在节能环保、改善生态环境等方面具有突出贡献。 一直以来,泰山公司大力弘扬努力超越、追求卓越的企业精神,全体干部员工始终怀着管好电站,奉献于共和国抽水蓄能事业的美好愿景,以争创全国五一劳动奖状为目标,在企业文化、关爱职工、历史传承、安全管理等多方面进行了积极探索和有益尝试。 落实四个融入推动文化传播 泰山公司坚持以统一为基础,以卓越为目标,把人作为国家电网企业文化传播落地的主体,引导广大员工建立共同的思想认识和统一的价值取向,把企业文化融入中心工作、企业管理、制度标准、员工行为等各方面,有效促进了国网卓越的企业文化在基层、班组、一线的落地生根,实现了管理与文化的融合,企业与员工的共同发展。 践行善小实践,融入中心工作。公司不仅注重善小在员工道德行为上的体现,更注重在企业精益化管理上的实践。将善小文化融入企业精益化管理要求,不吝惜对员工任何点滴进步的表扬、激励,不放过对员工工作中任何问题的批评指正,不漏过对任何设备不安全、不文明、不方便之处的细节创新与改造治理,不浪费每一张纸、每一度电、每一寸导线。编制《善小成果册》,总结善小实践,激励员工争取积小成大的进步。坚持精雕细刻,秉持努力超越、追求卓越的企业精神,倡导高标准、严要求对待组织、策划、实施机组检修、设备改造治理的工作作风。推进民主管理,定期收集员工合理化建议,促进员工心系企业、让人企合一的愿景成为现实。 实施卓越绩效,融入企业管理。公司将努力超越、追求卓越的企业精神融入日常管理中,实施卓越绩效管理模式。将价值链理论、价值观方法论、绩效管理理论、ISO9000标准体系、国学思想、党的十八大精神等管理理论运用到企业管理中,以领导、战略、顾客市场为动力,以资源配置为保证,以管理程序为依据,以过程管控为导向,以社会责任为保障,通过测量、分析、改进,达到卓越绩效结果,让卓越企业文化得以落地。 坚持依法治企,融入制度建设。制度是保障企业规范运作的重要手段。公司坚持依法从严治企,为提升全员法治思维,定期组织宪法、新《安全生产法》等法律学习教育。开展对国网通用制度的集中培训,逐项解读制度标准,深入宣贯通用制度;梳理国家电网公司层级通用制度、新源公司层级管理手册,结合公司实际情况补充编制执行手册,用制度固化管理流程,使制度内化于心,外化于行,促进三级一体化制度体系落地。编制党群工作译码本,应用微平台打造微课堂,对规章制度、工作流程进行通俗化解读,方便操作应用。 培育三行三自意识,融入员工队伍建设。公司注重培育员工三行三自意识,加强员工队伍作风建设,铸炼闻风而动的执行力。一是注重培育员工行为自觉。在企业各项管理活动中,促使养成安全健康行为习惯,自觉落实公司各项部署要求,自觉遵守各项法律法规和制度标准,自觉把思想和行动统一到国家电网全面建设一强三优现代公司的奋斗目标和国网新源三步走发展战略上来。二是注重培育员工行动自控。在企业人财物核心资源管理、依法治企和反腐倡廉建设等工作中,强化自律意识、敬畏意识、品德意识,加强自我管理,规范自我行为,坚决不触底线、不碰红线,做到干事干净,履职尽责,敬业奉献。三是注重培育员工行思自省。培育员工工作责任意识、质量意识、精品意识,注重管理的效力、效率和效益,坚决摒弃形式主义和运动式管理,及时反思意识观念和工作方法,善于总结、改进和提升工作质效,真正做到专心、专注和专业,勤于治事、止于至善。 培养最美情感孕育幸福理念 泰山公司立足于国家电网公司奉献清洁能源、建设和谐社会的使命和四个服务的宗旨,培育国家电网人职业化的幸福观,实现员工与企业的价值统一。 培育企业与社会的感情,孕育责任担当的幸福。公司作为国家电网公司下属企业,肩负着国家能源安全的责任,公司着力培养员工的爱国情怀。在厂房悬挂国旗,使员工牢记管好电站,奉献于共和国抽水蓄能事业的责任。坚持以我为主,开展上位机、调速器等核心部件升级改造,消化、吸收、掌握进口设备的先进核心技术,提升设备科技含量,增强企业竞争力,为推进国家抽水蓄能电站设备国产化做好先进技术积累。开展青春光明行志愿服务活动,爱心助学,提升社会形象;栽种五四青年林,绿化环境,维护泰山风景区优美环境;组织国学道德讲堂,开展网络文明志愿者活动,倡导职工恪守公民义务和道德规范,为泰安市创建文明城市贡献力量,展现公司良好形象和员工风采,履行社会责任。 培养人与企业的感情,孕育忠诚企业的幸福。公司视人才为企业的第一资源,坚持以人为本、共同成长的社会责任准则,努力建设互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系。一是平等协商签订集体合同。每年根据上级要求、职工诉求,在职工大会上全体审议、签订集体合同。在薪酬分配方面,通过班组、部门、公司逐级审核绩效奖金,并通过月度考核会,进行集体讨论,并以简报形式向全体员工发布。二是民主评议选人用人。实施岗位竞聘,将民主测评作为选人用人的重要环节,通过笔试、民主测评、组织测评、面试等程序,公开竞聘进行干部选拔。每半年由全体员工对高管人员进行民主测评,拓宽人才成长渠道,制订5年人才队伍发展规划,推进企业与员工共同成长。三是开门纳谏共谋发展。通过开展职工诉求问卷、领导班子成员深入一线与职工谈心交心、创建员工诉求热线、合理化建议等活动,累计收集合理化建议近千条,处置率100,充分调动了员工参与管理的积极性。引领员工对个人发展和企业发展的价值认同,使员工认同率达到100。 培养人与人的感情,孕育人际和谐的幸福。健康和谐的人际关系是企业发展的基石。公司注重培养师生情,开展传帮带活动,通过师带徒等形式,开展政治生日忆成长活动,组织工作10年的老员工分享伴随电站建设、生产运营的成长经历,实现企业文化、技术管理的延续和传承。注重培养亲情,针对外地员工较多,组织并邀请家属参加迎新春联欢会,解决值班员工思乡之情;开辟幸福农场,为前来帮助照看孩子的员工家长增添乐趣;建立职工书屋,为职工提供充足的文化养分;在地下厂房为运行值班人员安装日光浴,建立职工小家,用心改善员工劳动条件。注重培养战友情,完善体育设施,丰富文体活动,关心员工8小时之外的生活,建设了足球场、篮球馆等职工健身场所,支持员工自发成立了足球、篮球、羽毛球、乒乓球、书画摄影等兴趣小组,常态化、小型化、多样化开展了足球、篮球、羽乒等文体活动,倡导员工间的倾力协作,共同完成急难险重任务,增进了友谊,培养了全体员工的团队精神。 弘扬焦桐精神强化历史传承 公司从兰考移植了6棵二代焦桐幼苗,焦桐是焦裕禄精神的物化象征,焦桐的自身特质和焦裕禄精神,就是一种无形的精神力量,是社会主义核心价值观的精神范本和实践凝结,以焦桐比喻焦裕禄精神,使焦裕禄精神形象化、生动化、人格化、具体化,通过焦桐入目、入耳、入脑、入心,拉近员工与焦桐精神的空间距离,拉近员工与国网企业文化的思维距离。 移植焦桐入目。公司在办公营地显著位置栽植焦桐,建立焦桐文化园,树立焦裕禄同志塑像,使员工时刻都能感受到企业文化。当人们在国网新源泰山公司看到焦桐时,就能感受到国家电网公司的优秀企业文化和广大干部员工昂扬向上的精神面貌。与焦裕禄同志纪念馆结对共建,将焦裕禄同志纪念馆作为公司职工思想政治教育基地。公司每年都会组织党员、入党积极分子、新入职员工前往兰考参观焦裕禄纪念馆,缅怀焦裕禄同志,学习焦裕禄精神。实地参观焦裕禄同志的遗迹、遗物和生平展示,使职工真实、深切地感受焦裕禄精神的伟大光芒。 移植焦桐入耳。组织员工到博山焦裕禄纪念馆参观,听焦裕禄家乡人讲述焦裕禄事迹;组织员工到兰考焦裕禄纪念馆参观,听张继焦讲述焦裕禄事迹;邀请焦守云到电站讲述焦裕禄事迹,听焦家人如何怀念、感受、传承焦裕禄精神。 移植焦桐入脑。结合弘扬焦桐精神系列活动,开展争做四型好党员主题活动。引领员工努力争做树正气的守护者,在公道正派上作表率;争做保平安的定海针,在业务能力上作表率;争做有担当的青松根,在无私奉献上作表率;争做接地气的贴心人,在为民服务上作表率。 移植焦桐入心。以焦桐笔直高大的形象和焦裕禄高尚的道德情操,教育引导每一位干部员工提高精神境界、端正价值追求,遵守社会公德,恪守职业道德,弘扬家庭美德,提升个人品德,润泽以德育企的理念在公司扎根。发挥公司地处齐鲁大地、孔孟之乡的地理优势,开展国学讲堂,将《弟子规》礼仪融入企业管理;编撰《论语新源》,将国学思想融入员工思想、行为;吸收泰山石敢当文化精华,培育员工树正气、敢担当的责任、担当意识。 在全体干部员工的共同努力下,泰山公司机组运行稳定,各项生产经营指标均处于行业领先水平,在奥运保电、迎峰度夏、宁东直流、特高压建设等方面发挥了积极作用,为美丽电站,幸福新源建设和山东电网安全稳定运行做出了积极贡献。公司先后荣获了全国抽水蓄能电站以及泰安市首个鲁班奖中国电力行业优质工程、全国电力行业实施卓越绩效模式先进企业,并连续荣获全国安康杯竞赛优胜单位和全国文明单位荣誉称号。