建设鞍钢文化再创长子辉煌

　　党的十九大把文化自信提高到能不能实现中华民族伟大复兴的高度来认识，标志着我们党对文化建设的认识上升到了一个新的高度，这为鞍钢集团推进企业文化建设提供了根本遵循。
　　坚定文化自信，传承优秀基因
　　在鞍钢建立70年的风雨历程中，支撑鞍钢战胜困难、不断发展的是已经溶入鞍钢人血脉的优良传统，它们是鞍钢有别于其他企业的独特标识，是鞍钢的文化基因。主要包括以下五个方面：
　　钢铁强国的坚定信念。从第一炉钢水、三大工程、首都十大建筑成就共和国钢铁工业长子的盛誉，到三峡工程、神舟系列载人航天工程、港珠澳大桥、华龙一号、蓝鲸一号等国家重点工程中的扛鼎；从屹立于天安门广场的国旗旗杆、9。3大阅兵系列国产主战装备的材料提供，到国产大型水面水下舰艇装备、中国高铁的材料保障，富强国家、造福社会一直是鞍钢人的特点。
　　拼搏进取的奋斗精神。从在一片只能种高粱的废墟上建成新中国第一个大型钢铁基地，到旧貌换新颜成为国有老企业改革发展的典范；从在一片不毛之地上建起了象牙微雕钢城的攀钢，到在鲅鱼圈建成世界领先的绿色钢厂，百折不挠、永争第一一直是鞍钢人的性格。
　　永攀高峰的创新意识。从万能工具胎、精轧机反围盘、快速炼钢法，到三个第一流四朵大红花赶超世界先进水平；从鞍钢宪法的诞生、重大冶金技术装备自主集成并输出，到拥有两个国家重点实验室、有效专利8000余项、创造了众多的产品和技术第一，与时俱进、变革创新一直是鞍钢人的追求。
　　甘于奉献的博大胸怀。从支援全国钢铁企业建设，赢得中国钢铁工业的摇篮的美名，到上个世纪80年代末一直位列中国企业工业产值和上缴利税榜第一名；从支援抗击1998年特大洪水和汶川特大地震、开展金秋助学、郭明义爱心团队发展180万名志愿者奉献爱心，到矿山复垦绿化、实施蓝天工程、承担12个定点扶贫点，奉献社会、履行责任一直是鞍钢人的胸襟。
　　崇尚先进的英模文化。从老英雄孟泰、走在时间前面的人王崇伦、伟大的共产主义战士雷锋，到当代雷锋郭明义、时代楷模李超；从感动鞍钢创新功勋人物，到首届鞍钢楷模，68年来，共计9800多名先进典型人物，秉持求实的态度，求真务实、实事求是，爱厂如家、艰苦奋斗，顺应时代、引领潮流，承前启后激励着一代又一代鞍钢人奋勇前行。崇尚英模、争当先进一直是鞍钢人的境界。
　　这些几十年一脉相承、已浸润于每个鞍钢人心中日用而不觉的鞍钢文化基因，积淀着鞍钢人最深层的精神追求，引领鞍钢人在一片废墟上建成共和国钢铁工业的长子；引领鞍钢既出钢材，又出人才，成为中国钢铁工业的摇篮；引领鞍钢创新探索出闻名中外的鞍钢宪法；引领鞍钢人在祖国大西南崇山峻岭中把攀钢建成了新中国钢铁工业的骄傲；引领鞍钢人完成了从计划到市场的艰难转型；引领鞍钢人积极应对各种严峻的挑战，战胜了一个又一个困难。鞍钢人有理由为有这样的辉煌成就而自豪，为有这样的文化基因而自信。
　　当前，鞍钢集团已由保生存进入了求发展的新时期，踏上了高质量发展的新征程，尤其需要按照习近平总书记的要求，坚定文化自信，传承文化基因。发扬光大鞍钢优良传统，全体鞍钢人就要始终把富强国家、造福社会的重任扛在肩上，始终把百折不挠、永争第一的精神融入自己的性格，始终把与时俱进、变革创新贯穿于发展的全过程，始终把奉献社会、履行责任当作思想自觉和行动自觉，始终把崇尚英模、争当先进作为崇高的精神追求。让鞍钢优良传统在新时期大放异彩，鞍钢人就有了坚持坚守的信心和从容、就有了攻坚克难的勇气和力量、就有了创新创造的智慧和活力，就能在新征程上创造出鞍钢模式、鞍钢奇迹！
　　坚持文化创新，培育共同价值
　　鞍钢是一个跨地区、跨行业、跨所有制的特大型钢铁钒钛企业集团。为确保鞍钢集团成为目标和战略一致、价值观统一、凝聚力强大、协同效应显著、核心竞争力提升、品牌形象获得高度认同的市场主体，鞍钢集团党委于2015年5月启动了集团文化体系构建工作，并于2017年7月发布了鞍钢集团文化体系。其中，《鞍钢集团文化宪章》是鞍钢文化理念系统，是鞍钢有别于其他企业的独特理念识别。
　　确立了成为最具国际影响力的钢铁企业集团的愿景。明确了其内涵是：中国钢铁行业排头兵，产品质量、服务水平世界一流；备受尊敬的企业公民，勇担社会责任，与自然和谐共生；最具价值的世界品牌，引领行业发展，深受大众信赖。
　　確立了制造更优材料，创造更美生活的使命。明确了其内涵是：为人类发展和社会进步提供科技含量更高、产品质量更优、环境更友好的钢铁、钒钛及其它新材料，不断满足和引领人类对美好生活的追求。
　　确立了创新、求实、拼争、奉献的核心价值观。明确了其内涵是：解放思想、与时俱进，敢于突破、勇于超越，坚持创新驱动，增强创新活力；求真务实，实事求是，讲实话、干实事、重实效；咬定目标、积极进取、尽心尽力、百折不挠、永争一流；讲贡献、有担当、重品格，壮大企业，报效国家，造福社会。
　　确立了职工为本、市场导向、持续变革、依法合规、精益严格、高效执行的管理法则。明确了其内涵是：坚持依靠职工办企业，实施民主管理，坚持安全至上，实现职工与企业共同成长；把市场标准作为工作尺度，把品种质量作为企业的生命，不断满足并创造市场需求；改革一切不适宜的规章制度，规范一切管理行为，焕发组织和个人内在活力；决策之前要问法，执行全程要依法，生产经营要合法，企业和员工一切行为在法律和制度的框架内运行；坚持问题导向，不断调整完善，追求卓越绩效，工作坚持高标准、严要求，不制造、不传递任何缺陷，永不停止探索和进步；政令畅通，落实迅速、职责明确、监督有力、不断改进。
　　确立了遵章守纪、爱岗敬业、崇德向善、文明健康的行为规范。明确了其内涵是：敬畏法纪、遵守制度、严格规范、清正廉洁；热爱本职、勤奋工作、精湛技能、不断创新，生产一流产品，创造一流业绩；助人为乐、坚守道义、诚实守信、孝老爱亲；待人和气、仪表端庄、心态平和、健康向上。
　　确立了‘鞍钢宪法精神，企业光荣传统的文化传承。明确了其内涵是：两参一改三结合和技术革新、技术革命是鞍钢职工的伟大创造，以其为核心的鞍钢宪法精神是鞍钢最宝贵的精神财富，鞍钢宪法精神要永远发扬光大；爱厂如家、艰苦奋斗的主人翁觉悟，舍己利人、甘于付出的奉献精神，永攀高峰、拼争第一的进取意识，严细认真、精益求精的工作态度，英雄辈出、崇尚先进的英模文化等企业光荣传统要永远发扬光大。
　　确立了长子风范，世界品牌的鞍钢形象。明确了其内涵是：党和国家利益高于一切的家国情怀，大企业要做大贡献的责任担当，既出钢材又出人才的钢铁摇篮，恒久信赖的合作伙伴；有较高知名度、美誉度的世界级精品钢铁钒钛和装备技术输出基地，能引领业界的发展方向，产品、服务和品牌影响力辐射全球的世界级企业。
　　这些鞍钢价值理念，吸收了中华优秀传统文化，继承了革命文化，以社会主义核心价值观为指引，是鞍钢70年创新、求实、拼争、奉献的高度概括，是鞍钢70年艰苦奋斗、永攀高峰的真实写照，是鞍钢着眼未来实现高质量永续发展的凝练升华，是全体员工共同的价值取向和精神追求，是鞍钢新征程的行动指南。
　　推动文化落地，引领企业发展
　　企业文化管用的关键是要实现价值理念与员工思想的无缝对接、与企业品牌建设的无缝对接、与企业制度的无缝对接、与企业和员工行为的无缝对接。
　　推动全体员工认同、践行鞍钢价值理念。编写《鞍钢集团文化培训教程》，对鞍钢优良传统、英模人物、鞍钢集团价值理念进行深入解读。持续采用培训教育、仪式活动、楷模示范、环境导示等方式，利用鞍鋼集团博物馆、孟泰纪念馆、雷锋纪念馆、报、刊、台、网、微信、微博、宣传栏、电子显示屏、标语发布栏等平台，采用故事、书法、美术、音乐等手段来广泛传播，特别是要讲好价值理念故事，通过理念故事化、故事理念化的方式，让鞍钢集团价值理念进车间、到班组、入人脑，通俗易懂、喜闻乐见、可亲可信，实现全员的思想认同。要推动各子企业承接落实鞍钢集团价值理念，创造性转化、创新性建设特色文化。鞍钢集团价值理念的生命在于全体员工认同践行。我们提倡每一名员工都要从自己做起，从身边做起，从工作和生活点滴做起，把它作为自己的基本遵循，变为自己的行为准则，进而成为自己的行为习惯。
　　固化鞍钢集团价值理念。价值理念是软性力量，多数时候需要得到制度刚性力量的保障才能发挥作用。建立和完善企业价值理念转化的机制和体制，将企业价值理念和已取得的文化建设成果用规章制度固定下来，执行下去。制定《鞍钢集团企业文化建设管理办法》，建立分工明确、责任清晰、协调规范、运行有效的企业文化建设管理、运行机制和保障制度，将企业文化建设纳入企业日常工作范畴，实现企业文化建设的有序化、特色化和长效化。对现行制度进行文化审计，对不符合企业价值理念的制度开展立、改、废工作。
　　大力开展鞍钢品牌建设。树立良好的品牌形象，放大产品品牌的溢价功能，是鞍钢集团企业文化建设的重要目的。围绕增加鞍钢产品的文化含量这个中心，坚持不懈地把鞍钢集团价值理念注入到市场开拓、产品研发、生产流程、产品包装、售后服务等全过程。形成清晰的品牌建设目标、方向，不断完善品牌建设管理体系，形成品牌建设合力。探索建立品牌建设定量、动态考核体系，推进集团企业品牌价值发展指数评估工作，实现集团品牌价值增长。开展系列活动，提高鞍钢集团品牌的亲和力、美誉度和影响力。深入挖掘鞍钢产品故事，创新传播内容和手段，以受众可接受的方式宣传鞍钢产品，提升鞍钢产品宣传的广度、深度。开展《鞍钢集团公司视觉识别系统》关键项目集中整改工作，进一步规范鞍钢品牌形象。
　　全面提升鞍钢全员综合素质。提升员工综合素质是企业文化建设的重要落脚点。鞍钢深入贯彻党的十九大精神，加强理论武装，深化习近平新时代中国特色社会主义思想和伟大复兴中国梦宣传教育，落实意识形态工作责任制，形成人人践行社会主义核心价值观、争当时代新人的生动局面。开展形式多样、易于职工接受的文化活动，加强职工社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，推进鞍钢集团行为规范转化为职工的行为习惯，不断提升干部职工道德素养。围绕企业契约化经营和市场化改革，树立诚信理念、宣传诚信人物、讲好诚信故事，营造讲诚信、重信誉、懂规矩、守纪律的良好氛围。积极引导干部职工文明办网、文明用网、文明上网，打造清朗网络空间。开展文明单位、文明集体、文明岗位等评比活动，不断提升职工文明水平。