浅析企业文化软实力对提升企业核心竞争力的作用

　　摘要：新经济形势下，企业文化作为企业软实力，对于提升企业核心竞争力发挥着越来越重要的作用。企业要想长远、健康发展，必须要依靠企业的核心竞争力，企业的管理及关键技术是核心竞争力的主要组成部分，而企业文化却是企业管理和关键技术的基础，建设优秀的企业文化成为推动企业实现管理升级、提升企业软实力、增强企业核心竞争力的重要途径。
　　关键词：文化软实力；核心竞争力；创新
　　一、企业文化的内涵与构成
　　企业文化越来越成为企业核心竞争力中不可或缺的重要内容，它是企业在成长过程中逐渐形成地具有企业特色的表现形式，其内容有意识、制度、氛围、价值观等。站在狭义的角度来看，企业文化是指企业成长过程中蕴含企业个性的精神属性、思想体系与制度行为规范等；站在广义的角度来看，企业文化除了前面所指的精神文化外，还涵盖了企业的物质财富。
　　二、企业文化软实力对提升企业核心竞争力的作用
　　（一）企业文化软实力对核心竞争力具有引导性
　　国家在市场经济中发挥着引导作用，相同地，企业文化对一个企业的核心竞争力也发挥着引导的作用。企业文化是企业核心价值的表现形式，对企业的领导及职工起到了规范和管理的作用，使他们能以统一的方式来做好各自的工作，在日常工作中，共同遵守企业的管理制度与法规。同时，企业文化可以在他们工作的过程中给他们提供适当的引导，帮助他们统一意见和目标，逐渐形成统一的、积极的价值理念，帮助企业实现最终目标。
　　（二）企业文化软实力对核心竞争力具有凝聚性
　　一个企业如果没有属于自己的文化，那其管理制度及日常工作模式都是分散的，企业文化能将企业的管理制度及工作模式等资源进行有效整合。一个企业没有明确的理念及价值观的指导，那它的核心竞争力就缺乏凝聚性，在这样的环境下工作，管理者及职工无法达成共识，职工把精力放在各自的利益谋取上，无暇顾及企业的利益，如此一来，职工的目标与企业的目标背道而驰，必须对企业产生负面影响，长久下去，企业也留不住好的人才，其资产也得不到有效保障，就更谈不上发展了。而企业文化就如吸铁石一样把企业的领导及职工等上上下下的人才吸取到一起，达成发展共识，在统一的工作环境和模式中奋斗。
　　三、企业文化软实力提升核心竞争力的策略
　　（一）以人为本，创新文化管理
　　如今，我们已经进入到了知识经济时代，所有管理理念及实践经验都指向一个关键点，人才是社会进步发展的根本，对企业来说也如此。以人为本，强调人本管理才是企业提升核心竞争力的重要内容。因此，在企业文化软实力建设中要把以人为本的理念贯彻企业发展始终，贯彻于文化建设的始终，不仅要依靠人、尊重人，还要关爱人、服务于人。把企业文化建设纳入企业管理体系，把企业文化精神的内涵融入到各项制度和全体员工的行动中，特别是融入到管理制度中，企业文化才能更好地发挥其导向作用、激励作用、凝聚作用、约束作用、推动作用和辐射作用。一方面通过制度来约束人，一方面通过文化来熏陶人，把企业文化所提倡的理念、意识和原则，把体现企业文化的先进思想和管理制度有机结合起来，最大限度发挥企业文化鼓舞人、凝聚人的作用，从而使员工在企业活动中自觉或不自觉地表现出来。
　　（二）文化建设与企业战略有机融合
　　增强企业文化软实力的建设进而提升企业核心竞争力，应从企业文化构成的角度思考问题。基于此，应当将企业的文化建设与战略实施进行有效整合。一般来说，企业战略涵盖了职能战略、技术战略、营销战略、人才战略等内涵，但无论哪个战略，都离不开企业文化的支持与引导。因此，公司应当把文化软实力的培育与其战略实施有效整合。
　　（三）融入创新理念，与时代同步
　　之前我们提到，企业文化是公司在成长过程中慢慢形成的一种价值体系，稳定性是它的特点之一。然而，社会是不断发展进步的，市场也是瞬息万变的，企业与社会和市场的关系如同鱼与水的关系，企业的成长与发展是在社会与市场环境下进行的。在这种复杂多变的市场环境中，企业文化若固步自封，那企业也不会取得長远发展。创新是国家不断进步的源泉，也是企业不断发展的动力与支撑。因此，企业要保持有力的竞争力，一定要适应社会和市场的不断变化，学会创新，主动学习新知识新理论，不断把创新与本公司的企业文化有机融合，吸取先进文化的精髓，以保持企业竞争活力，适应多变的社会市场环境。
　　四、结语
　　企业文化软实力作为企业核心竞争力的重要组成部分，关系着企业的未来和成败。良好的企业文化能够帮助企业营造和谐、融洽的工作氛围，为企业的领导与职工培养统一的奋斗方向与目标，是企业实现发展最终目标的重要保障。因此，必须要充分重视企业文化软实力的建设与培育，以人为本，创新文化管理，把企业文化与企业战略有机结合，并融入创新理念，使企业文化永葆先进性，从而真正提升企业核心竞争力。
　　参考文献：
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