体验度读后感精选

　　《体验度》是一本由百度用户体验部著作，清华大学出版社出版的平装图书，本书定价：69。00元，页数：234，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
　　《体验度》精选点评：
　　一天就翻完了的书完全没有任何干货看过跟没看一样介绍了百度的各类产品以及其中的一些小亮点及设计依据并没有真正意义上的交互细节和产品概念的介绍不得不说排版设计真是看着太舒服了换一个角度说整本书就是在做用户体验字体太小但是页面设计太有逼格哪怕内容不好看为了页面设计也想要把全书看完
　　说一些简单理论摆数据5年前的UI了。9102年了，没必要看了。
　　有点后悔买了这书
　　内容比较空洞没有失败的案例进行对比。无法明白案例的方向选择的理由。所以很多地方也不太明白为什么
　　就是百度产品大全广告，应该免费的一本书，居然卖钱
　　粗暴简单的项目总结，毫无诚意的一本书。
　　干货甚少
　　装帧漂亮，内容有限。
　　大部分读者应该都是抱着学习的态度读这本书的，而不是听吹牛逼。
　　挺有诚意的案例分享。能真正把公司特点和优势融合进产品里的话，抄袭也不怕。
　　《体验度》读后感（一）：毫无干货的一本贴图书
　　如果是想入门的书籍看的话，那会让你很失望的。还好是图书馆借出来看的，要是买的话那就太不值了。1。没有任何的干货，像是百度团队在给自己的产品打广告，吹嘘自己的产品设计得多好但又没说出个依据来，全书都在贴图。2，。书还注明百度的用户体验团队花1年的时间写出来了，看完只能汗颜。3。书本纸质不错，里面的图也贴的不错，
　　《体验度》读后感（二）：百度各部门总结报告，请不要冠以用户体验这么精美的词藻
　　优点：
　　1。纸张质感好，UI配色不错，图画多，容易看。
　　2。还有一两句值得记录的话，值得学习的点。
　　缺点太多，不赘述。配不上讲解用户体验的书这个名头，最多算是百度各部门吹捧，总结的工作报告。
　　内容记录：
　　1。产品设计最难的不是增加功能，而是在功能设计时保证功能和产品方向一致，敢于砍掉不相关或者相关性差的功能，强化和产品方向相关性最高的功能。
　　2。符合认知模型的产品会被认为是简单可依赖的。
　　3。需求的三个层次，基本需求层面（可用），功能需求层面（易用），价值需求层面（情感依赖）。
　　4。关于色彩，绿色有清新，希望，安全，平静，舒适的寓意。蓝色有宁静，自由，智慧，理智的寓意。对于更多更详细的色彩的选择，搭配和寓意，后续会专门学习。
　　5。经过色彩构成的解析，高明度，低纯度的区间使人更容易产生轻松愉悦的感知。
　　《体验度》读后感（三）：适合初入行业的菜鸟，有点基础的童鞋不要太认真了
　　壹：这是一本神奇的书，来自书上的内容都对它进行了高度评价；来自民间的评论却往着相反的方向来的，关键词有陈词滥调诚意不足凑页数。
　　贰：不管大牛和路人怎么说，都很感谢百度UED团队能花这么多时间和精力总结自己的心得并分享出来，让我这种菜鸟有学习的机会。
　　叁：本书的最后一页是编者的话，来自清华大学出版社的编辑是这么说的：当我翻到一本让人欲罢不能的好书的最后一页，通常会有些伤感这本书虽然排版和图片非常精美，印刷质量也称得上高大上，但离欲罢不能的好书还是有一些距离的，理由如下：
　　内容略显参差。全书一共分为八章，除去第一章的引子，每章都围绕一个百度的产品来写，由于出自不同的部门之手，因此风格完全不统一，质量也是参差不齐。有的描述视觉设计过程，有的介绍技术实现事项，有的阐述产品整体设计思路，这些多少都是有可取之处的，但有的就是单纯的产品宣传，内容非常空洞。
　　内容比较浅显。也就是大家通常说的干货少，而且正文前往往会有洋洋洒洒的情感抒发，本来文字就比图少还不说正经事实在让人有点想挠墙。大概比较适合初学者，读完能对用户体验有一定了解和大体印象。
　　以下是来自强迫症的呐喊。错别字就不说了，97页的那张图，最右那位是JohnLennon啊喂！！！标着BobDylan是几个意思！！！欺负我书读得少吗
　　《体验度》读后感（四）：用户体验是一个整体百度产品用户体验解析
　　这是百度用户体验部门所著《体验度》读后感
　　俞军：我理解的用户体验，是让用户付出最小成本满足需求。
　　张小龙：个人对用户体验的目标是，做到自然。
　　刘超：用户体验是一个整体，它包括：产品方向、产品功能定义、用户研究分析、产品交互逻辑、产品图形设计、产品运营等
　　从图中可以看出：
　　（1）靠近金字塔底层作为基石的环节，决定着上层环节的工作。
　　（2）下层工作给上层工作指明方向，上层工作对下层工作有效呼应。
　　A。公司优势决定产品方向
　　几乎每个产品都有80功能趋同，只有20功能不同，此不同的产品特性就是产品方向，产品方向一方面建立在广大用户需求基础上，另一方面，也是由公司本身先天优势决定。
　　。产品方向决定产品功能
　　敢于砍掉不相关或者相关性差的功能，强化和产品方向相关性更高的功能。
　　C。产品功能和UI设计的关系
　　侧边栏适用于导航项多，且不常切换的功能导航；Tab导航适用于经常需要切换的功能导航；宫格的设计适用于每个功能功能相互独立的工具化产品导航。
　　不同产品的独特性决定产品不同的图形气质，如百度视频，视频产品要给人一种沉浸在电影院的感觉，所以我们选择深灰蓝色作为背景，加上亮蓝与红色作为点缀。用户在使用iPad播放百度视频时就有如在影院的观影感受。而对于百度魔拍而言，它的用户群针对的是90后女性，它可以智能美白、大眼、瘦脸，所以它的风格是时尚科技。
　　但是强的设计形式感，往往会使得产品遁入用户审美疲劳的牢笼之中，不要将主题设计思维融入到面向大众的产品设计中来。
　　D。产品运营
　　一个产品上线后拉动数据的关键方式就是运营。
　　1）运营设计风格要体现产品气质
　　2）运营风格越少越好，运营设计就是一个品牌广告的推广，不断地重复让用户记住这个品牌，不好的广告喜欢每次请不同的明星且风格创意都不一样。结果是显然的。
　　第一章：百度地图把地图做的越简单，用的人越多。
　　认知的概念，人用感官接触世界，基于外界的感知以及生活经验的积累，汇聚成一了一套完整的认知模型，用于加快对外界信息的解读，以最小的思考成本获得最多的信息。如果产品不符合认知模型，则会大大加重认知成本，影响操作效率，甚至产生错误。
　　合理的设计会遵循这些认知，以垃圾桶图标为例，无论是拟物还是扁平都是延续用户在现实世界中的认知。符合认知模型的产品会被认为是简单可依赖的。
　　简单法则
　　最常用的操作，永远在最明显的地方
　　超级整理术收起高级功能：80的用户在使用20的功能，这20的功能就是核心功能。低频功能放在二级页面去
　　精确的表意性：图标有锚定作用，精美的图标会延续真实世界的认知，在较远的距离也可以被识别，比如在高速公路上，道路标识就以图标为主。用户在认识一个图标之后，再次遇见就不用在思考，这是图标的功能性作用。
　　硬骨头需求
　　设计产品中，难免会遇见有如下共同点的需求：
　　交互流程复杂，可能涉及多场景、多用户、多时段、有较多的逻辑判断
　　界面元素众多，很容易显得信息杂乱、视觉效果对用户认知影响较大
　　需要动效辅助，通过动态元素引导用户理解交互，添加情感化元素
　　需求优先级高，但设计时间或人力不充裕
　　对于这类需求，设计师坐在桌子前面用静态的角度苦思冥想，有时难免陷入困境，而引入高保真动态原型，让设计师在真实的互动中思考，有助于做出更合理的设计决策。
　　别给用户留下思考的时间
　　室内访谈时，用户对没有在手上的产品进行使用体验描述时，是基于情景描述、场景想象、经历回忆之后所作出的语言陈述是间接的，加工过的。
　　面对用户，无论他对自己的回答解释得多么合情合理，请别忘记：peoplelie。
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