耐克阿迪，消失了？

　　或许，相互争霸了几十年的阿迪耐克，做梦也没想到。真正的对手不是彼此，而是来自于大洋彼岸的中国品牌。01
　　取代阿迪耐克，中国品牌登顶大舞台
　　2月20日晚，为期十六天的北京冬奥会，正式落下帷幕。
　　与此同时，中国奥运健儿们也收获了9金4银2铜的历史最好成绩。
　　然而，中国奥运健儿的完美表现只是这届冬奥会带来的喜讯之一。
　　还有一点值得自豪的是，我们的国产品牌也上演了对国际巨头的逆袭。
　　眼尖的朋友可能已经发现，以往奥运赛场随处可见的阿迪、耐克突然之间消失了。取而代之的是，随处可见的国产品牌安踏。
　　从运动员，再到技术官员、工作人员、志愿者群体以及火炬手，他们身穿的服饰都赫然印着寓意升腾而起的标识。
　　在明面上，国产品牌首次取代阿迪成为了奥运会官方合作伙伴，闪耀了整个奥运赛场。
　　在暗斗中，国产品牌安踏也全面占据上风，为中国获得15枚奖牌的中国健儿们，身穿的比赛装备皆有安踏的科技助力。
　　安踏集团持股并拥有大中华区经营权的FILA、迪桑特、萨洛蒙等多个品牌，所助力的他国远动员，也获取了很好的成绩。
　　而反观阿迪、耐克，他们所支持的代表团却异常惨淡。其中阿迪只收获了8枚奖牌，而耐克更是只有6枚。02
　　趁热打铁，逆势走红
　　走出赛场之外，安踏同样也表现出了强大的竞争力。
　　数据显示，早在2021年上半年，安踏就对阿迪完成了盈利和规模的双超越。
　　彼时的阿迪营收为182。98亿元，而安踏已经达到了228。1亿元。
　　更值得注意的是，相比于阿迪、耐克的双双下滑，安踏还呈现出逆势增长的势头。
　　近年来，无论是其市值还是销量，都一路持续走高。
　　以2021年上半年为例，耐克BCI事件后耐克在华销量急转直下，2021年4月、5月销量较疫情影响下的2020年，同比仍有高达50和46的衰退，而安踏增速达到了55。5。
　　以此速度保守计算，在今年内，安踏有望实现对耐克的超越，成为国内体育用品市场最大的王者。
　　更何况，经过这次冬奥后，如今安踏的势头还在迅猛增长。在整个奥运期间，关于安踏的讨论热度，就一直居高不下，期间还多次登上各大媒体平台热搜。
　　包括微信指数、微博指数、百度指数、抖音指数、头条指数等五大平台指数方面，安踏每日指数均大幅超越其他运动品牌。
　　在冬奥前后的20天中，安踏在各大平台的品牌总曝光和话题阅读量上，达到220亿，收获了大量的关注和好评。持续的高热度，也带来了销量上的火爆。
　　以天猫旗舰店为例，在冬奥期间，其GMV就一直位于第一。其中冬奥国旗相关产品也备受追捧，店铺奥运相关主动搜索量每日增达50万170万。03
　　多管齐下，撬动固定格局
　　安踏之所以能够实现对阿迪耐克的逆袭，其实并非是一种偶然。而是，其在技术和创新上的不断深耕。
　　在技术研发上，近10年内，安踏累计投入费用超过了30亿，位于中国运动品牌之首；而且，这一数字还在逐年递增。
　　在设计创新上，其也在中、美、日、韩等地建立了全球五大设计研发中心。
　　除此之外，安踏还在全球范围内持续吸纳着顶尖人才。
　　对内和清华大学、中国标准化研究院等高校、科研机构展开全面合作。
　　对外，截至目前，安踏拥有来自18个国家和地区、超200名国际设计研发专家。
　　就拿这次冬奥会来说，安踏为运动员提供的装备，就隐藏着很多黑科技。
　　本届冬奥会男子钢架雪车铜牌得主闫文港，在体坛英豪节目上就对安踏的钢架雪车鞋做了专业角度的讲解。
　　鞋身的降风阻设计，以及鞋底所采用航天级别材质的钉子，这些都助力其突破了历史。
　　还有短道速滑男子1000米银牌得主李文龙，也公开采访中表示，团队的比赛服都是全身防切割。
　　安踏最新采用的360度全身防护切割技术，突破了传统局部防护，给予了运动员最好的安全保障。
　　像短道速滑决赛中，匈牙利运动员刘少林跌倒后，其脚上冰刃直插任子威小腿，但任子威却安然无恙，最终轻松夺冠。
　　安踏在运动装备上的贴心设计，也令国际奥委会主席巴赫不吝发出了赞美之声：
　　安踏的鞋服质量非常高。在本届冬奥会上为很多代表队提供了装备，安踏的产品和服务质量非常高。通过装备助力，全世界都给予了安踏产品和服务高度认可，品牌知名度有了很大的提升，我们感到非常高兴，这是一个双赢的合作。
　　言下之意，是对安踏付出的一种肯定。跟其它蹭冬奥热度品牌不同的是，安踏是切实的用科技在助力运动员，对于冬奥的支持也是无微不至。
　　当然，抛开技术创新来说，安踏采取的单品牌、多品类战略同样功不可没。
　　为了实现大众市场、中高端市场的全域覆盖。
　　安踏不再只聚焦于一个品牌，而是持股经营了包括FILA、迪桑特、萨洛蒙等在内的一系列品牌。这些品牌，都分别瞄准不同的消费群体。
　　还有至关重要的一点是，相比于耐克阿迪的反应迟钝，安踏果断加速了数字化转型。
　　其主导的DTC模式，线上主动拥抱电商，线下主攻直营。如此灵活的打法，也让安踏抓住了线上渠道，也保证了线下门店的高效性。
　　正因如此，在疫情的冲击下，以线下门店为主的阿迪耐克都遭遇了巨大冲击，而安踏销量却实现了逆势大涨。
　　技术研发上的不懈投入，紧跟时代步伐的创新力，加之合理的战略计划。这些也正是安踏之所以能够逆袭耐克阿迪的关键原因。04
　　乘风破浪终有时，直挂云帆济沧海
　　回首过往，在一些国际大舞台上，人们的目光总是被国际大牌们所占据。
　　提起运动品牌来，人们的记忆中不是阿迪就是耐克。
　　但今天，这个延续数十年的固有格局，被安踏的崛起所击穿。
　　这个国产品牌，用实际行动改变了世界的认知。大舞台并不是耐克、阿迪们的专属。
　　如今，冬奥已落下帷幕，阿迪、耐克也相继跌落神坛。但属于中国品牌安踏的故事却远未结束。
　　所谓百尺竿头更进一步，在最新的未来十年战略计划中，安踏也开启了新一轮国际化布局和全球化战略。最终目标，就是要在2030年领先全球，成为世界第一大体育品牌。
　　其实，安踏的逆袭只是国产品牌集体崛起的一个缩影。
　　在这场和国际大牌的竞赛中，越来越多国产品牌开始崭露头角。
　　它们不卑不亢、一步一个脚印，用大无畏的精神，开启了国货的全新篇章。
　　它们不再是一个跟随者，而是一个充满狼性的挑战者。
　　今天，看着中国品牌们的加速崛起，一种骄傲的情绪也油然而生。
　　一直以来，我们都有着这样一个痛点。固然我们的国货已经走向了世界，但一直处于微笑曲线的底端。
　　在利润比上，我们还是不如国外品牌。但随着安踏等国产品牌影响力的持续增高，这一切都将迎来重塑。
　　相信未来的十年，一定是国产品牌金戈铁马的十年，也一定是利润回归中国的十年。