华亚智能专注广角摄像头立志做全球最佳

　　华亚智能已经成为集研发、生产、销售和售后服务为一体的高新技术企业。南方日报记者关铭荣摄
　　明亮的生产车间内，智能机械臂对光学产品进行精加工，工程师在一旁监测着显示器上的指令。专注于精密光学设备生产，拥有系统集成、软件开发、精密加工及组装技术优势的华亚智能科技有限公司（下称华亚智能），正成为香洲区高新技术企业的新锐代表。
　　从零出发，到逐步成长为集研发、生产、销售和售后服务为一体的高新技术企业，紧贴科技、及时谋变成为华亚智能做大做强的重要经验。如今，站在新的起点，这家来自珠海香洲的小巨人企业立志成为全球最佳广角摄像头智能设备厂商，迈向更广阔的科技蓝海。
　　我们希望向‘专精特新’方向专攻，借助自身的光学产品，利用资本优势，做大品牌效应，成为行业的引领者，从珠海出发，走向国际。华亚智能副总经理彭吉琼表示。
　　南方日报记者吴冠霖
　　技术导向
　　自主研发AA设备锻造核心竞争力
　　技术是核心竞争力，特别对于专精特新企业来说，由于未能拥有与大型企业匹敌的资本和社会资源，安身立命之本就是拥有自主知识产权。
　　华亚智能聚焦光学产品的研发和生产，应用领域包括车载摄像头、安防设备、医疗设备等，目前已申请专利37项，发明授权2项。我们主要的技术优势在于系统集成、自主软件开发和精密生产组装。华亚智能总经理助理李腾飞说。
　　近年来，人工智能、大数据、区块链等前沿科技不仅改变着人们的生活方式，也成为众多企业发展转型的内核。而在光学产品生产领域，产品的优劣与否要看仪器的精准度，输出效果直接关系终端用户的使用体验，因此十分依赖智能技术的应用。
　　彭吉琼介绍，华亚智能的领先技术源自其AA设备，即通过算法、视觉、运动控制等软件技术，来帮助提升光学设备的关键技术指标，比如UPH产值、不良率等。
　　此外，生产效率是企业抢占市场、获取更多生产资源的关键。从自主研发出产品图纸，进行机加零件、标准间打磨，再到组装测试出货，最后到客户处进行调试，看能否达到再生产的标准，整个流程要在三个月内走完，所以一定要快。彭吉琼说。
　　为了确保产品顺利交付，华亚智能一个项目分配一条生产线，一台设备只针对同类需求的光学制品。由于客户的需求不一，公司有针对性地在光学灵敏度、规模尺寸等方面做产品技术优化，采用独立的生产线，高效生产符合产业链上游或终端用户需求的产品。
　　以顾客为导向的同时，华亚智能也从自身角度出发，积极建立该领域自动化设备的行业标准。
　　以宁德时代为例，锂电池技术使其成为国内新能源电池领域的龙头企业，正是由于借助标准化的产品，用这个标准影响同行业的其他企业，从而提高市场占有率。
　　目前，华亚智能在光学摄像头设备领域拥有明显优势，处于同一赛道的企业数量仍在少数。就目前情况而言，我们大部分设备还是聚焦研发特定的产品，我们正在努力使我们的自动化设备形成行业标准化。李腾飞说。
　　适时谋变
　　瞄准智能自动化收获新增长点
　　事实上，华亚智能的发展足迹可以追溯到15年前。
　　2007年，华亚机械科技有限公司（下称华亚机械）在珠海成立，初期主要从事机械加工及工装夹具制造，位于产业链下游，对高新技术使用率较低，因而抗风险性也相对较弱。
　　仅仅一年，企业就面临了第一次考验。2008年金融危机爆发，大企业节衣缩食，中小企业更沦为重灾区，华亚机械也陷入订单下滑、资金链告急的困境。
　　彼时，华亚机械做出了第一次战略调整，把产品逐步转向生产自动化设备，服务行业龙头企业，比如家电制造领域的格力、3C电子领域的伟创力，为他们做工装加湿器及设备研发，提供一系列与工业自动化相关的生产服务，子公司华亚智能应运而生。
　　大树底下好乘凉。华亚机械解开了初创企业难以活过三年的魔咒，此后进入一段稳定发展期。
　　2017年，经过一两年的探索，公司创始人发现安防摄像头、车载摄像头的快速迭代，使其对精密光学设备的需求不断增加。而这个细分领域的企业数量极少，市场潜力巨大。
　　同年，华亚智能光学产品研发中心成立，完全独立于原公司的技术模块，只专注于光学设备和产线的研发。
　　随着科研团队的壮大，掌握到核心的AA设备技术，华亚智能很快步入增长快车道，即便在中美贸易争端期间，公司上下齐心协力，依靠创业以来积累的技术、资源、人脉等优势，再一次顺利渡过难关。
　　2022年1月，华亚智能申请了香洲区专精特新中小企业，并顺利入选。专精特新，我的理解是聚焦一项自己的主业，定位并实践到某个具体领域中去，我们主打的就是自主研发的AA设备，申请获批后不仅可以获得专项资金的支持，还可以提升企业品牌形象，扩大影响力。彭吉琼说。
　　谈及企业发展目标，她表示，公司将持续投入销售额6以上的经费用于研发投入、建设现代化科研中心，不断提高科研硬件、软件水平，力争23年内成为行业龙头企业，保持国内市场占有率前三地位，在车载模组光学精密设备领域市场占有率达到业内第一。
　　人财加持
　　对内激励留才对外借策引才
　　当前，珠海正努力提升城市能级量级。在这背后，人才资源是发展的核心和底气。
　　对于珠海企业而言，人才同样是实现利润增长、可持续发展的关键。聚人才之势，才能使企业发展更稳健。
　　实际上当我们去跟细分领域的竞争对手比拼的时候，还是有感觉力不从心的时候，一个重要原因就是人才储备。彭吉琼坦言，华亚智能虽然取得一定的成绩，但在企业继续向细分领域深耕过程中，依旧面临人才缺乏的难题，特别是专项细分领域的人才，往往不可多得。
　　为了更好引才、留住现有人才，华亚智能学习华为等先进企业的激励模式，开始实行股改。2017年开始股改，把公司的净资产盘点出来，股东个人财务完全分开，以独立公司的形式运营，拿出相当部分股权让员工购买，买了以后第二年我们会在股东利润、公司利润上进行分红。彭吉琼介绍，目前华亚智能员工持股与创始人持股占比接近一半。此外，华亚智能还实行季度分红的激励方式提升留才温度。
　　如今，香洲区对专精特新企业发展提供政策扶持，也为华亚智能在招才引智的成本上腾出更多空间。
　　一方面是资金的奖励，降低了我们的采购成本，并且给予了在香洲区企业间进行资源互补的机会；另一方面是客户购买我们的产品，也会有相应补助。彭吉琼说，如此一来，不仅能推广企业品牌，产生行业连锁效应，提升企业成本竞争力，而且还能让企业在专业细分领域上大胆前行，鼓励更多产品创新。
　　在这样一条技术创新的道路上，我们充满信心。彭吉琼说。