生涯规划为职业旅程导航

　　对很多人来说，工作更像一场持久战，能不能打赢这一仗，续航能力至关重要，而续航能力很大程度上取决于是否锚定了正确的方向。正如法国作家拉罗什福科所说：丧失远见的人不是那些没有达到目标的人们，而往往是从目标旁溜过去的人们。笔者负责大学生思想政治工作，常听到一些学生报怨：我不喜欢我选的专业，但是父母坚持认为这门专业将来好就业，现在我感到学习特别费劲。甚至毕业后踏上工作岗位的很多学生也不时感慨：我的工作不是我喜欢的，每天上班都觉得心累。可以说，他们都是升学、就业时没有自己的方向和目标，或者对自己内心的目标不够坚定，从而导致读书和就业后更加茫然。
　　进入新时代，知识焦虑、财富焦虑都在吞噬我们的能量，人们要么漫无目的地跳槽，要么硬着头皮做一份意义不大的工作，似乎永远无法摆脱这种恶性循环。事实上，我们只是需要一份适合自身的职业规划。《远见：如何规划职业生涯3大阶段》一书作者布赖恩费瑟斯通豪通过清晰的理念和步骤，帮助我们厘清观念，用正确的思维和模式，为我们的职业旅程导航。三大阶段聚焦职业生涯
　　职业生涯可以分成三个主要阶段，每一阶段都持续大约十余年，且各有各的主导策略。
　　第一阶段：加添燃料，强势开局
　　职业生涯前十年的唯一目标就是打好基础。此阶段不仅要有耐心，而且要不断行动，为之后收获果实播下种子。这时的职场人初出茅庐，要找到自己的长板和热情所在，更要树立良好的工作习惯。很多人没有在这一阶段尽早建立自己的技能、经验和关系，因此在本该回报最大的职涯中间阶段丧失了动力。
　　在第一阶段，我们关注的是培养专业知识、积累可迁移技能。再详细划分，就是在2535岁之前在专业上持续精进，建立起强大的解决能力。你可以利用在读的时间储备早期形式的职场燃料；制订求职作战计划；积极参与校园招聘；高效地进行在线申请；用好身边的人际关系；与联系人见面之前，做些功课；找到第一份工作很难，要做好相应的心理准备。
　　第二阶段：锚定甜蜜区，聚焦长板
　　职业生涯第二阶段大约从踏入职场的第8年开始，它会带来一些独有的机会和焦虑，比如：我能获得多高的成就？如何找到下一步的方向？怎么才能找到甜蜜区，同时避免倦怠和定式？如何才能不靠加班和毁掉生活来扩大影响力？怎样从第一阶段打下的根基中收获红利？等等。
　　第二阶段主要是在长板、爱好以及工作需求之间寻找交集。没有谁可以做到面面俱到。当一个职场人迈进第二阶段时，补足短板已经是件很难的事了。第二阶段最成功的领导者能出色地统一自己的热情所在和核心长板，同时在很大程度上避开自己的短板。更好的办法是专注于自己的长板，与能够帮助你、弥补你短板的人为伴。
　　第三阶段：优化长尾，发挥持续影响力
　　从传统意义上讲，职业生涯最后几年的标志就是明显的衰退或者随波逐流。但在笔者看来，职业生涯的第三阶段完全可以精彩非凡，就看你愿不愿意培养一系列有益的可迁移技能，在退休之前为自己的下一个阶段铺平道路了。不过这需要恰当的思维方式、预期与准备。
　　第三阶段，职场人从执行或领导的角色转变成顾问或辅助角色。尽管薪水可能比不上全盛时期的水准，但这些美好的职业生涯篇章会为其带来其他强有力的回报，比如掌声、敬意、个人成就感和改变世界的满足感，以及完成传承时深深的喜悦。
　　熟年阶段的职场人需要合理规划，比如试验，自愿接受挑战；创业，开辟全新疆域；管理学习曲线，保持关联性。如果你能继续接触新鲜事物、传播价值与输出影响力，那么即使退了休，你仍是人生赢家。储备三大职场燃料
　　许多人比较关注的是职业生涯的表相：头衔、晋升、办公环境、薪水和奖励。当然，这些可以算是职业生涯的重要里程碑，但并不是终极目标。抛去这些外在的标签，能够持续助推我们职场发展的是内在的燃料：可迁移技能；有意义的经验；持久的关系。聪明的职业策略应该是，在整个职业生涯中积累职场燃料并不断更新，同时精明地消费它们。
　　可迁移技能
　　可迁移技能是在职业生涯中获取并拥有的各种基本能力，当个人切换工作、公司乃至行业时，仍能继续依靠这些能力和基础。它包括解决问题的能力、说服式沟通技巧、完成任务的能力、帮助和求助的能力、理解和连接他人情绪状态的能力、搜索信息以及进行知识管理的能力。亚马逊为员工提供了一个职业规划项目：亚马逊职业选择（AmazonCareerChoice）。对于在亚马逊工作超过1年以上的时薪员工，公司预先为他们支付95的学费、杂费和教科书费用，让他们通过学习获得高需求职业的从业证书，例如飞行器维修、计算机辅助设计、机器工具技术、医药实验室技术和护理等。无论这些员工所学习的技能是否属于亚马逊所要求的技能，只要他们所选择学习的技能属于高需求技能，公司就会为其提供资金帮助。
　　有意义的经验
　　将有意义的经验结合起来，可以让一個人在职业生涯中既成为复合型人才，又表现得非常稳健。问题在于，你是一个经验用了二十年，还是二十年里不断积累新的经验？只有不断积累新的经验，才会让职场人离开舒适区，建立新的职业技能。
　　所以，无论是创业、学习一种新语言，抑或只是一段电子商务的经历，一系列有意义的经验都可以帮助职场人建立起更坚实的职业生涯。
　　持久的关系
　　持久的关系可能是最有效、最耐用的一种职场燃料了，包括了职业生涯中与你相关的品牌和人，它们共同组成了一个人的职业生态系统。
　　上司，是职场人感受到的第一号人际关系。没有人比上司对下属更有影响力了，不管这种影响力是好还是坏。你学到的是不是最好的工作方法和习惯？是否在为一位业绩突出、值得尊敬的专业人士工作？你师从的是否是一位能传授你其他可迁移技能的领域专家？这都要看你的上司是怎样的人。
　　客户，对任何职业而言都至关重要。客户是否欣赏你，当你转移到别的岗位、公司或行业时，他们仍对你不离不弃，这就能说明很多问题。
　　商业伙伴，比如顾问、合作机构、技术供应商或猎头。作为一名老将，职业生涯后期的工作可能会令人感到孤独，一方面你会觉得自己应当无所不知，另一方面，有时还需要与后来者竞争。如果你身边伴有一系列有能力且支持你的伙伴，你的职场后半段才不会感到恐惧和孤独。
　　职业生涯的基础决定结果。为了推动自己走完这段漫长的旅程，职场人需要大量的职场燃料。路径向导辅助职业决策
　　在做出职业选择时，每个人都会绞尽脑汁地纵向比较或者横向观察，但大多数人的决定都做得比较武断和短视，他们将问题关注点放在：这份工作可以赚更多钱吗？职业头衔是不是体面光鲜？假期是不是够多？福利是不是够好？当然，并不是说考虑这些不对，而是这些技术上的对比没有击中要害，我们需要在更大的环境下放宽视野。就像美国作家AJ雅各布斯说的那样，做出有益决定的关键是尊重未来的自己。
　　在职业生涯中，我们要不断地寻找自己的甜蜜区，即我们擅长的、爱好的，以及和工作需要的东西之间的交集。盖洛普公司通过长达25年、对超过200万人进行了数据统计和调查，提出了著名的优势理论：只有充分发挥一个人的优势，才有可能在工作中达到持续完美的业绩表现。一个人的优势由才干、知识和技能组成，知识和技能可以学会，而才干则不能，因为它是受大脑神经思维支配、天生就具备的一种本能的行为反应。如果你做一件事情，出于本能和违背本能、硬着头皮去做，哪一种情况更容易做出业绩呢？答案显而易见。不仅如此，盖洛普的调查还发现，与那些不能发挥优势的人相比，那些有机会每天做擅长之事的人全身心投入工作的可能性要高出5倍，认为自己整体生活质量较高的可能性高出2倍多。所以在做出职业选择前一定要考虑：未来，我要塑造怎样的自己？
　　找到属于自己的甜蜜区并不容易，正如有些大学生所说，读书时只知道追求成绩，根本不知道自己喜欢什么，擅长什么。确实，认清自我这件事非常困难，但找到正确的职场路径却有规律可循，比如：树立起正确的思维框架；思考职业生涯的三个主要阶段，从而辨明自己当前所处的位置；盘点职场清单，了解自己的技能和状态；仔细审视自己的时间档案，以便确定工作和生活是否需要做出平衡。
　　当你为自己打好上述基础之后，就要认真回答以下三个问题：
　　1。你的职业理想是什么（或者假设一个你想要达到的目标）。
　　2。你目前手上有哪些职场燃料？
　　3。哪些燃料能帮你实现自己的这个职业理想？
　　注意，我们不仅要考虑职业、职位选择的细节，更要思考整个路径，根据自己现在的位置以及想到达的目标，权衡一下哪个选择能为你提供更大的机会，从而帮助你达成目标。
　　想知道自己是否选对了职业生涯路径并不难，只要做出恰当的评估。下面4个问题有助于你完成职业价值评估：
　　1。我是否正在学习和成长？
　　2。我是否正在對他人、对公司，乃至整个社会拥有影响力？
　　3。我从工作中体验到乐趣了吗？
　　4。我是否创造了经济价值并获得适当的奖励？
　　对于职业生涯，可以肯定的是：每个人都有可能遭遇迷茫和危机，关键在于如何应对。你可以培养技能和经验，建立能抵挡挫折的免疫系统；不断寻找自己的理想，实在拿不定主意，那就听从内心的召唤；坚持自己的核心价值观和真正的自我。最重要的一点在你决定告别职场之前，千万不要关上任何一扇门。