别这样想你太敏感了高敏感人群生存指南

　　随着内向性格的广受关注，
　　敏感也逐渐成为热议话题，
　　尽管这种特质是被广泛承认的，
　　但敏感的人经常被当成少数人。
　　高敏感者通常低自尊，
　　因经常听到别太敏感，
　　所以他们会认为自己反常。
　　我们今天就要来讨论这个问题，
　　帮助高敏感者被更多人接受以及接纳自己。
　　你是高敏感者吗？
　　你是高敏感者的养育者吗？
　　那你一定要好好了解一下：
　　高敏感者的8个特征。
　　01：hr感受力强，倾向于感性地对待事物
　　你是不是经常被人说有想法，思想深刻？
　　那么你就可能是一个高敏感者。
　　高敏感者往往感知更深刻，
　　他们更容易对事物有情绪化的反应。
　　他们喜欢在深刻层面掌握事物，
　　他们有敏锐的直觉，
　　会深刻思考寻找问题的答案。
　　换言之，
　　当别人遇到困难，
　　高敏感者表现出同情心和大量关心，
　　因为你感情深入，
　　当别人难受时，
　　也能体会他们的痛苦，
　　这有助于保持思维开阔，
　　你可以设身处地地为他人着想，
　　理解别人的遭遇，
　　高度敏感会使你更宽容。
　　02：hr你更喜欢独自锻炼
　　高敏感者经常避免团队运动，
　　因为他们对别人观察自己的每个动作感到不适。
　　大部分高敏人群倾向于能独立完成的运动，
　　比如跑步、徒步或骑行，
　　这些运动可以在达到健身目标的同时，
　　让他们远离喧嚣，
　　并且摆脱外部环境的刺激。
　　但是在一些情况下，
　　高敏感者也会喜欢团体运动。
　　如果他们的父母，
　　在成长中给他们提供支持的环境，
　　让他们更容易融入到集体中，
　　有家庭和好朋友的鼓励，
　　则会在团体运动中也有优异表现。
　　培养一个高敏感者的关键是
　　帮助他们适应他们本身不会喜欢的运动，
　　这样会让他们对冒险行为产生安全感。
　　03：hr需要更长的时间做决定
　　因为担心做错误或糟糕的决定，
　　高敏感者在做决定的时候，
　　即使没有正确或错误，
　　也需要更多的时间做决定。
　　比如，
　　比常人需要更多时间决定吃什么，
　　因为倾向于权衡所有的选项，
　　即使已经有主意，
　　还是控制不住去想如果
　　然后根据介绍把菜单上可能的选择再过一遍。
　　因此，
　　在涉及到做出改变生活的重大决策上，
　　比如想要搬到哪个城市，
　　或者想要从事的职业，
　　高敏感者可能感到力不从心，
　　被每一个可能会产生的潜在结果淹没。
　　04：hr关注细节和小事
　　你对周围环境和人的变化很敏感，
　　你会注意到很多细节，
　　比如，
　　别人新染指甲的颜色，
　　或者台灯上不起眼的小裂缝。
　　高敏感者的你，
　　很难错过任何一个细节，
　　因为你易于体会言外之意。
　　一般来说，
　　作为一个情感丰富的人，
　　观察细节是一种习惯，
　　因为每件事都强烈影响着你。
　　05：hr你高度注重礼节
　　高敏感者会特别在意自己的表现，
　　以及自己的行为如何影响他人。
　　你会考虑到他人的需求，
　　希望做事给他人提供便利，
　　避免造成麻烦，
　　即使在小事上也花费很多心思。
　　比如说购物时，
　　从哪里拿的东西会放回原处，
　　以免给工作人员制造不便。
　　高敏人群会在晚饭结束后，
　　考虑服务生的服务并慷慨地留下小费。
　　当没有表现出最好的礼貌时，
　　会感到不舒服。
　　06：hr更容易产生焦虑和抑郁
　　尤其对于过去有许多糟糕经历的人群，
　　如果高敏感者在生活中遇到很多负能量，
　　多年的累积可能会发展成焦虑或抑郁。
　　当在环境中感到不安时，
　　神经系统就会经常在焦虑的状态下运作，
　　这是为了提醒潜在的危险，
　　当它长期习惯于此后，
　　你就会长时间处于焦虑状态。
　　父母对高敏感者的培养至关重要，
　　要给予他们适当的关注度。
　　如果父母让你因敏感而感到羞耻，
　　那么就会阻碍你以有效的方式理解和利用敏感性帮助你成长，
　　如果因为敏感而关心过度，
　　那么会导致在现实生活中难以过渡和适应新的环境。
　　07：hr恐怖和暴力电影不是你的菜
　　暴力和恐怖电影会过分刺激高度敏感者，
　　寻求刺激者可以从中获得肾上腺素飙升，
　　但高敏感者的你，
　　并不一定喜欢这样。
　　意识到拒绝恐怖电影没有任何错误，
　　你的神经系统会反射开心的信号，
　　因为你做了最正确的选择。
　　08：hr你是很好的团队合作者
　　高敏感者思考的更加深刻，
　　是团队中不可或缺的一员，
　　他们能分析情况，
　　找到每个人的优势和特长，
　　并利用这些优势和特长让团队运作更有效率。
　　除此之外，
　　还能在做决策时分辨优势和劣势，
　　然而成为最后作决策的人，
　　会让你感到不适。
　　你可以扮演谈判者的角色，
　　帮助促进讨论，
　　而不必做最终采取行动的人，
　　利用好的方法给予适当的鼓励，
　　能成就高敏人群成为卓越的领导者，
　　因为他们可以感染同事，
　　在遇到问题时保持思维开阔。
　　作者简介：
　　刘在英
　　已帮助过
　　877人
　　入驻年限
　　8。7年
　　预约咨询
　　私聊