做梦也赚不来一个亿但思考过这七步你就

　　1。时间：如何对待时间
　　一个人如何对待他的时间，决定了他可以成为什么样的人。
　　在学习时间管理的时候，会设定一个5年后中期目标。为什么是5年？2，3年太短，10年，20年又太长，很难看清楚。
　　如果你愿意随遇而安，走最保险，最合群的一条路，那么不需要什么规划，只是在遇到生活中的一些障碍和挫折，会迷茫困惑。如果想过有点不一样的人生，做点特别的事，那么就需要制订一个长期目标，5年一个阶段，好好想想每个阶段的目标，迈向最终的目标。
　　生活中的两种冲突：远期未来和近期未来
　　但即使设定了目标，也还是会遇到近期未来和远期未来不一致所造成的冲突问题。比如我想1年完成单手引体向上，但是，我现在1个引体向上都做不来。都没法开始，怎么才能达到最终目标呢？
　　从远期未来来看，应该减少对价值和意义的强调，减少对目标无法实现的担忧，而应该多思考实现目标的具体途径，把注意力放在怎样去做。而从近期未来的角度，应该提高逃避的成本，让自己尽量先开始去做。
　　要想处理好远期未来和近期未来，可以采用两个策略：
　　使远期未来的目标更加具体化、情景化和可实施
　　降低近期未来的非期望行为的便利性，增加挑战的难度。
　　把时间花在值得做的事情上
　　一件事值不值得去做，可以从两个角度评估：
　　这件事当下给我带来的收益大小
　　这项收益随着时间衰减的速度，也就是收益半衰期
　　高收益，长半衰期：例：培养一种高效的思维模式；
　　高收益，短半衰期：例：打一局游戏；吃一顿豪华午餐
　　低收益，短半衰期：例：无聊了刷一会手机
　　低收益，长半衰期：例：一时兴起读会书
　　长半衰期，它的效益可以累积，只要时间够长，即使初期收益微乎其微，也能奠定未来的基石。长半衰期，高收益事件可以用复利曲线来表示。
　　复利曲线
　　即使知道需要去做高收益，长半衰期的事件仍然很可能选择无能或执行无能。最好的方式就是，尽量避免短半衰期事情。使用时间之尺，审视事情的长期价值，尽可能删减非必要事件。
　　2。选择：如何做出比好更好的选择
　　策略思维中提到，几乎每件事都有最优策略，可是面临选择时，我们通常会采用满意原则，也就是找到符合内心标准的就行，而不是对比所有选项，选择最优。
　　逃离隐含假设的牢笼，发现更多可能选项
　　之前有个师弟问我，毕业后想转行，可是没有相关经验，找工作很头疼。
　　当前处境理想目标内心状态微电子专业即将毕业咨询行业压力大，迷茫
　　当我们陷入人生困局时，困住我们的不仅有来自外界可观事实，还有我们过去的经历，习惯和思维方式。这些会在我们思考时自动植入遗憾假设，从而限制了我们思考的角度和范围。隐含假设我们通常意识不到，但是又时刻被它影响。
　　隐含假设1隐含假设2隐含假设3课程决定专业专业决定职业职业方向不可调整
　　初看这些隐含假设挺合理的，但是并没有确定证据说明这些一定是对的。人生不就是充满未知嘛，如果都是注定，那怎么会有社会更替和发展。
　　123隐含假设课程决定专业专业决定职业职业方向不可调整解决方案选修其他课程业余时间调研咨询行业的工作职责和工作方法可以同行业换岗，再跨行换岗
　　在陷入僵局时，可以试试下面3步：
　　找出隐含假设
　　识别隐含假设中的不合理因素
　　形成新的思维框架，找出可能选项
　　有时候，看似非此即彼的两个极端选项间，也有中间选择。寻找两个选择之间的连接点，可以做出创造性的选择。
　　选择太多怎么办？
　　《决策是如何产生的》提到，并不是所有的备选方案都是已知的的，并不是所有的结果都要考虑。
　　维度分析法
　　列出所有影响这个选择的内外部因素，根据重要性赋予不同权重。计算出不同选择在不同影响因素的加权得分，然后取得分最高的。
　　影响因素权重得分123
　　当然维度分析法并不适用于涉及情感、喜好等主管意向特别强或复杂度过高的情况。这时，那就followyourheart吧。
　　3。行动：即刻行动
　　种一棵树最好的时间是十年前，其次是现在。
　　即刻行动
　　对于大多数事情，现在就是最好的时机。等待只会浪费时间，即刻行动是首要行动法则。
　　阿杜很久前说我总想什么都准备好再上场，其实并不是我想什么准备，只是给自己拖延的理由罢了。我们并不可能做好万全的准备，总有我们未考虑周全的地方，总有能力上的短板，开始做了才知道问题会出现在哪里，才能针对性的去解决。
　　复盘反思
　　每一次热点事件的爆发，后面总会跟随无数个热点解读，总会爆出更多的内情，哪些才是真相？置身这个世界，目光所及，看到都是一个个的表象。在表象之下，是经由归纳抽象出来的经验、假设和模型，是大量更加真实与繁密的细节性信息。
　　复盘，能让我们从表象过渡到更多的抽象理念和具体事实。做完一件事，该如何复盘？
　　信息：做事前掌握的信息有哪些？哪些是最重要的？
　　预期：做事前，对事情的过程和结果是否有正确的预期？预期怎么来的？
　　结果：如何评价事件结果？是否可以改进？
　　进度：事件掌控如何？出现哪些状况，如何解决的？
　　情绪：事件过程中情绪如何？是否有意识的调整？
　　优势：优势是什么？是否发挥了优势？
　　缺陷：暴露了哪些缺点？是否必须且迫切需要改正？
　　4。学习：怎么做一个高段位的学习者
　　现阶段，我是个不怎么高效的学习者。只能通过投入大量的时间去弥补这个短板。但是，时间毕竟是有限的，一天不眠不休也就24小时。就这这还不能保证高效的时间占大比例，毕竟，人的精力也是消耗品，大多数时间应该都是低效的，就像冲刺跑只能用在最后一段。
　　不要只做储存信息的硬盘，主动构建知识
　　传统的学习模式是简单，线性的传递amp；gt；接受模式，学习的目标只是用静态的知识把脑袋装满。而更合理的模式是构建式的，知识不是简单的吸收，而是学习者主动构建，在主动性目标的指引下，在丰富的情境下积极探索，糅合新旧知识，构建新的知识体系。
　　网上很容易下载资料，我的电脑之前有几千本书，几百G的学习资料，可是，几乎完全没有看过。
　　再多的信息，只做最浅的加工，没有深度思考，只能是一块没有用的硬盘而已。直到删光了存书和视频，手头只保留几本后，才真正开始了阅读。
　　信息需要解码后重构，形成自己的知识体系。解码是一个主动和主管的过程，不同的解读对同一材料的解码可能完全不同，就像看同一部电影，不同的人看出不同的意味。
　　解码的三个层次：
　　它说了什么
　　它是什么
　　它内部是怎么组成的
　　任何一个问题，都能探究下去
　　阿里合伙人之一的多隆，被所有人视为神，他做的最多的就是默默的坐在工位上，对着屏幕上的黑框，写代码、解决问题。
　　优秀的学习者，必定是优秀的提问者，他从阅读、观察和思考的过程中产生问题，先解答表层的，容易的，留下深度的、探索式的留给自己，并在由此问题招致的持续困扰和折磨中开启卓越的心智旅程。
　　5。思维：未知的无限
　　每天被海量的有价值的没价值的信息淹没，我们都慢慢失去了辨别和筛选信息的能力。
　　过滤无价值信息
　　远离流行或过热的信息，可以屏蔽大部分的噪声。《精要主义》中写道，辨别无意义的大多数就是这个意思。影星离婚，演唱会，比赛除了与我们爱好相关的，大多数跟我们没有什么关系。
　　潜意识
　　有时候，遇到问题，我们会按照某个熟悉的思路想下去，被限制在旧有的框架里，很难跳出来看问题。这时还不如放下问题，可能会在不经意时，豁然开朗，这就是潜意识的作用。
　　潜意识不会被条条框框限制，游走在我们思维的角落。要想让潜意识更有效的工作，必须向它投喂足够的资料。潜意识用这些资料不断进行重新组合，直至有新的想法出现。
　　为了更好地发散，获得更多的灵感，一定要关掉大脑里的评价的声音，适度的引入混乱，与随机。
　　6。努力：是需要学习的技能
　　努力，不是考验意志力，而是学习方法和学习策略。
　　因努力而热爱
　　如果对一件事了解不够，那自然不会体会到这件事的妙处，也自然不会产生持久的兴趣，没有兴趣也就不想努力，这样就成了一个死循环。
　　不以兴趣为先决条件，而是先努力做事再在努力过程中获得乐趣和热爱。让自己全心投入，用良好的心理体验激发兴趣。
　　变被动为主动
　　好的学习者，在学习别人的时候，更懂得自己琢磨，拓展出自己的新领域。ta们的学习带着探险的味道，收获也更大。
　　不需要意志力拖着，自己就能往前走。
　　专注
　　对于教育经历一般，职业技能缺乏，拼爹无望，为人生前途迷茫焦虑的人来说，唯一能做的，就是把自己不多的资源（时间，精力，金钱）聚拢起来，投入在一件事上，哪怕这件事看上去很不起眼。保持专注，把自己能做的做到最好，保持留意新的机会。
　　7。成功：做独一无二的自己
　　独特意味着你的形象、个性、知识、经验、经历中的一项或多项是别人无法复制、无法模仿的，意味着腻味这个多元的世界又增加了一种新的可能性和价值。
　　战略管理大师迈克尔波特说过：战略的意义就在于让你远离竞争，战略不是让你做的更好，而是要你与众不同。
　　如果你与大多数人相比，没什么特殊之处，为什么社会要给你超出平均水准的回报？如果你找到了一条别人都还没走过的路，只要把这条路走下去，你就赢了。
　　精进之路：如何成为一个很厉害的人