企业财务管理中管理会计与财务会计的应用探讨

　　【摘要】随着我国经济建设总水平的不断提升，企业内部的管理工作难度日益增加，对于会计的职业要求也出现了一些变化。在目前我国企业中通行的财务部门构成中，管理会计与财务会计都是重要的组成内容，在财务工作的进行过程中，发挥着不同的作用。因此，具体的工作过程中，财务会计与管理会计之间有着功能上的不同，与此同时，在具体的事务处理中，财务会计与管理会计之间还需要进行密切的合作，因此在企业的财务管理角度，对于管理会计以及财务会计的具体应用需要展开探讨。基于此，本文就财务会计以及管理会计的相同点以及差异进行分析，并根据于此，探讨应用的策略。
　　【关键词】财务会计；管理会计；特点与应用
　　在企业管理事务日渐复杂的发展过程中，会计的具体职能随着管理工作的需要产生了分工以及变化。财务会计以及管理会计发挥着不同的作用，财务会计主要负责在财务管理部门的内部进行工作，管理会计需要与企业的其他部门之间进行交流与合作，使得企业在经营以及发展的过程中，具有较高的信息对等性，各个部门与财务部门之间能够具有深刻的了解。在工作的过程中，财务会计与管理会计的共同目的都是为了企业效益的提升，使得财务部门的内部事务以及外部事务的处理能够顺利的进行，因此，需要进行通力的合作。
　　一、企业财务管理中管理会计、财务会计的共同点与差异
　　1、企业财务管理中管理会计、财务会计的共同点
　　在管理会计以及财务会计发挥其职能的过程中，呈现出工作环境统一，工作目标相一致的特点。可以说管理会计与财务会计的职能行为的发生和目的是一致的。此外，在具体财务事务的处理过程中，也存在着一些重合之处，需要双方共同关注。
　　2、企业财务管理中管理会计、财务会计的差异
　　（1）管理会计和企业财务会计职能定位的差异
　　管理会计侧重及时发现、控制或修正企业在执行过程中出现的状况和偏差，使企业的经济活动严格地按照预定的轨迹运行，为内部决策者的决策提供科学的依据〔1〕。财务会计负责记录和汇总企业过去进行的资金活动，为企业利益相关者尤其是外部投资者呈现直观的经营业绩。
　　（2）企业管理会计和企业财务会计核算目标的差异
　　在进行资金的核算过程中，财务会计的资金管理范围是基于整个企业的发展，将各个方面的财务状况进行综合，并将其中总的经济盈利以及经济的损失进行计算，在此基础上，对于企业的总体财务状况进行整理与评估，在整个的工作过程中，更多的关注是企业的整体经济状况。管理会计，则更偏向于其管理的内容相关的财务工作，将企业内部的某一责任单位或部门作为其核算目标。管理会计所面对的财务管理情况是多面化的，要根据具体的需要进行调整。
　　（3）企业管理会计和企业财务会计遵循标准的差异
　　企业的管理会计与财务会计，由于其职能定位和核算目标存在着差异，在实际工作中，遵循的标准也因此而存在着差异。财务会计在职能的划分上具有相对较为固定的范围，需要严格按照会计制度和企业会计准则要求工作〔2〕。在管理会计的职能范围中，会随着企业中具体需要调整部分的改变，发生范围的变化，其在企业的内部具有沟通交流的职能，核算的结果不需要应对于相关的审核部门，不受会计制度和会计准则的约束，具有更高的灵活度。在管理会计的工作过程中，需要根据企业的内部状况及时的对于某一方面进行调整，因此其职能的范围也将辐射到调整的内容当中。
　　（4）企业管理会计和企业财务会计的工作成果差异
　　企业的财务会计所负责的事务具有着较强的规律性，需要在一定的期限内进行工作的总结，并且需要根据总结的内容向企业的管理部门、决策部门以及外部利益相关者提交相应的成果：财务报表〔3〕。这些工作的进行，都具有较强的可以预知性，因此财务会计在事务的处理过程中，可以按照一定的模式，相对固定的周期进行，保证工作的严谨性以及正确性，并提交连续、系统、综合的会计信息，并对工作成果承担法律责任。在企业的管理会计进行工作的过程中，具有与财务会计不同之处，其工作主要根据管理者和决策者的需要，确定具体的工作内容并进行工作的总结，并在此基础上向相关的管理者以及企业的决策者提交工作成果，包括财务报告、图表以及意见，这些会计信息是经过筛选的、特定的、部分的会计信息，不对外提供，不需要对外承担法律责任。（的字部分的一系列形容词是做会计信息一词的状语，删除将会导致语言不通顺，语义错误）工作的进行不具有明显的周期性，按需进行，预知性差，因此需要在工作的过程中根据具体的内容进行详细的计划制定并随时调整。
　　二、企业财务管理中管理会计与财务会计的应用策略（内容通用，优化策略即是普通策略的优化。）
　　1、强化财务管理的系统化建设
　　企業财务会计以及管理会计的逐渐分化与出现，是随着企业的发展进行的，是根据具体的企业运作需要，从而具有了职务的分化。因此，在财务系统的建立以及发展的过程中，需要从总体的角度进行把握，并根据不同时期以及不同企业发展的具体内容及时的对于其中的细节性的因素进行调整〔4〕。企业的管理会计在进行核算的过程中，具有较为具体的目标，需要在核算的过程中根据企业的发展要求确定核算与资金管理的目标，应用专业的财务管理知识，对于某一个部门或者企业发展某一方面的状况进行评估以及建议、调整。因此，在管理会计的工作过程中，需要与财务会计在系统化的建设中进行沟通。
　　2、加强管理会计与财务会计在部门内部的沟通
　　在对于财务会计以及管理会计的分析过程中，我们能够明显的看到在各个方面其具有的不同，然而其工作的目标是具有一致性的。因此，在部门的内部交流过程中，财务会计与管理会计之间需要做好交流与沟通的工作，使得彼此之间都能够加深对于企业不同方面财务状况以及发展状况的了解，提供整体的思路以及细节的思维优化点，促进工作的进步与发展。
　　3、加强人才的培养以及人才的引进
　　会计职业的发展，是随着具体的社会经济发展需求以及企业的具体需求不断变化的，因此，人才的培养以及引进上，企业需要注意，及时的将新的知识以及新鲜的血液进行引进。在高校的培养过程中，本科阶段的教学具有综合程度较高的特点，管理会计与财务会计分野相对不明显，研究生阶段的教学中，研究的领域相对比较细化，在人才的引进上，需要根据企业的具体需求进行分别化的引进，适当的引进高水平的人才。
　　4。基于基础数据采集实现管理会计与财务会计的结合
　　财务会计的基础数据收集、运算模型是编制会计分析和记录，管理会计主要就是基于基础数据选择应用原始的数据，对比模型运算，从而生成财务管理报告。把企业经营活动的出发点设定在管理会计与财务会计方面，合并原始信息资源，能够有效融合基础数据〔5〕。其工作的目的，均是为了财务部门的顺利运行，在此基础上促进整个企业的发展。在管理会计以及财务会计的工作过程中，需要将企业中的现实财务状况进行数据化的总结，并根据总结的内容提出相应的促进发展的意见，最终能够提交给企业的管理决策者。在实际的职能行为发生过程中，需要根据企业的管理规则以及发展的目标来进行。
　　三、结束语
　　在现代企业的财务管理事务当中，随着管理内容的日益增加，不同的财务部门的会计岗位负责企业内部不同的财务管理的内容。需要在应用财务会计以及管理会计的过程中，了解其在具体的工作内容、工作目标以及职能范围的差异，在总体化的眼光中，促进企业的持续发展，强化财务部门在企业的发展过程中所发挥的作用。
　　【参考文献】
　　〔1〕朱云霄。探讨企业财务管理中管理会计与财务会计的应用〔J〕。现代经济信息，2016（23）：179180。