对海外项目做好思想政治工作之思考

　　随着疏浚企业加快走向海外的步伐，做好施工项目管理尤为重要，其管理成效高低与否直接影响企业竞争力和可持续发展。近年来，上航局和东方公司积极推行强海外的国际化战略。针对海外项目增多、工作环境特殊、利益诉求多元的新特点，如何去适应不断变化的新情况、新要求，必须大力加强、改进和完善思想政治工作。思想政治工作是我党长期坚持且证明行之有效的开展群众工作的政治优势，是经济工作和其他工作的生命线，是完善巩固两个文明建设的精神支柱，能协调人际关系，保持企业稳定，顺利推进改革，促进企业可持续发展。
　　本人曾在境外项目党组织工作实践，以为需从以下方面努力，来切实做好员工思想政治工作，以保证海外工程项目顺利实施。
　　一、加强和改进思想政治工作，必须建立完善的政治工作综合管理体系
　　1、加强提高党组织建设，是加强和改进思想政治工作的关键。
　　开展思想政治工作是党的优良传统，也是各级党组织和企业船舶乃至班组的一项基本职责。所以，必须加强党组织建设，恢复和坚持党组织的各项活动制度，使党组织活动正规化、经常化。尤其在对群众思想政治工作中，充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和一线党员的先锋模范作用，充分显示党组织的号召力和党员的影响力，思想政治工作就会取得显著效果。
　　2、建立健全思想政治工作制度，是加强和改进思想政治工作的保证。
　　过去，我航浚3001轮在思想政治工作方面曾创建了一些行之有效的制度和好的做法。现在，要结合新时期、新特点的应用和完善，确保思想政治工作落到实处，取得好的效果，一定要及时把海外暴露最突出的、群众反应最强烈的一些问题问明白、理清楚，做到谁主管谁负责解决，实现思想政治工作从群众中来，到群众中去，为群众服务实事求是，受群众欢迎喜闻乐见。
　　二、运用老传统，创建新方法，提高说服力，加强和改进思想政治工作
　　1、集中教育与个别教育相结合。
　　思想政治工作的目的是教育人、培养人，建设一支高素质的党员和干部、职工队伍，这就要求我们首先要抓好集体性教育，经常性地利用工地、船舶集中开会、集体学习等传统形式，进行党的路线方针政策教育、职业道德教育、时事形势教育和人生观、价值观、世界观教育等，使大家经常、普遍受到系统教育，思想得到不断提高。同时，适时、适宜地与职工开展谈心、聊天，及时知晓职工的个人、家庭情况和心理变化状态，关心职工思想、工作、生活和娱乐，用一把钥匙开一把锁，切忌一刀切、一般化工作。
　　2、坚持原则与解决困难相结合。
　　思想政治工作，既要讲道理、讲原则、讲政策，使员工群众接受党的主张和人民意志，又要关心他们的切身利益，帮助解决群众最关心，反映最强烈的热点、难点问题和生活、工作中的实际困难。通过切实为群众多办实事、多办好事，使群众感受以人为本的温暖，感到党和各级政府、组织是为群众谋利益，做到动之以情、晓之以理、导之以行、持之以恒，从而达到情多理自通的目的。
　　3、正面教育与寓教于乐相结合。
　　思想政治工作包括群众文化娱乐生活，若正确的、主流的思想不去占领，非正确、非主流的思想必然去占领。特别是随着时代的进步和科学技术的发展，如互联网、电游、手机漫游等出现，干部、职工的文化生活需求翻新增加，要求我们必须组织干部、职工开展形式多样的、生动活泼的、健康向上的文化活动，，使大家在教育中开展活动，在活动中受到教育。今年，公司党委开展降本增效从我做起主题活动，我认为只有从生活中的点滴做起，结合施工实际，组织员工联系岗位操作，献计献策小改小革，杜绝当前船舶容易发生的跑、冒、滴、漏，进一步减少燃油、材物料消耗，控制降低成本开支，提高时间利用率、施工效率，这才是我们开展降本增效从我做起企业思想政治工作的出发点和落脚点，切实取得降本增效的成效，思想政治工作才发挥其真正实效。
　　三、加强团队精神，营造和谐环境，发挥思想政治工作实效
　　一个项目、一条船舶就是一个团队。只有大家同心协力、目标一致，才能按合同要求完成工程，并取得良好的经济效益。所以在项目、船舶管理中，团队精神很重要。
　　一个团队的群体动力，出自全体人员互动而形成的力量。这股力量是发展有效团队的因素。在有形无形之间影响着各个成员，有必要充分认识，更要善于利用。有效运用团队精神，可以提高工程运作的质量及人员的工作士气。要成为一个高效团队，项目人员之间互相依赖，有着良好的协调与互动关系；共同合作，工作效率高于个人独自工作的最佳表现；党支部能给予船员渴望的归属感；大家互相分享船领导的责任；项目人员间互相勉励；项目人员间彼此高度信任，且对别人及自己的成绩同样感到高兴。
　　建立一个高效的团队是不容易的。人员最初加入时可能互不认识，经过一段时间的交往，由于意见不同，有可能出现矛盾或冲突，甚至分成多个小群体，互相竞争挑战对方的观点。此时，党支部书记就需要充当矛盾调解人，化解意见不和和纷争，强化大家归属感、共同点，争取动员大家和谐全心投入。只有员工以开放、信任、包容、尊重的态度，一起为工程积极出谋划策，不断改进及创新工作思路，团队管理才算进入发展成熟、创造佳绩的阶段。
　　因此，走向海外的施工项目或施工船舶，一定要是一个有效化管理团队，这个有效化就是依靠强有力的思想政治工作来保证。再辅以全体人员团结努力、坦诚开放、互信尊重的态度，充分发挥上下凝心聚力的作用，为共同的目标而奉献每个人的力量，从而使海外工程克服困难顺利进行，并获得两个文明、两个效益的成功。
　　作者简介：朱葆华（1955），男，大学，政工师，主要研究方向：企业党务工作、组织工作和员工思想稳定工作。