集团企业内部审计问题与对策研究

　　摘要：近年来，随着我国市场经济体制的不断变革，集团企业之间的竞争压力越来越大。对于集团企业来说，内部审计属于一种内部控制制度，但是，目前我国集团企业内部审计还存在很多的问题亟需解决。本文主要分析了集团企业内部审计中存在的问题，并提出了相关的有效对策，希望能够对相关负责人起到一定的作用。
　　关键词：集团企业；内部审计；问题；对策
　　我国企业的内部审计工作是为了更好的适应国家审计需要而发展起来的，与国外发达国家相比，我国的集团企业内部审计工作起步比较晚，发展缓慢，从目前集团企业的发展现状来看，集团企业内部审计依然存在很多的问题：内部审计缺乏独立性、内部审计范围受到限制、内审人员的素质参差不齐等，这些问题都在一定程度上阻碍了集团企业的发展，因此，集团企业应该加强审计信息化建设，推动内部审计工作的外向发展，从而更好地体现内部审计工作的价值。
　　一、集团企业内部审计中存在的问题
　　（一）内部审计缺乏独立性。一直以来，我国集团企业的内部审计工作分工都不是很明确，缺乏相应的管理体制，使得内部审计缺乏独立性。首先，集团企业的领导普遍认为内部审计就是对集团内部的经营活动或者财务活动进行监督，以是否听话为衡量标准；其次，内部审计机构是企业的下设机构，下层企业需要服从集团企业的管理。因此，通过这样的思想，造成了内部审计缺乏独立性。
　　（二）内部审计范围受到限制。从目前我国集团企业的审计工作现状来看，一般情况下，内部审计只是针对财务会计来说的，范围非常的小，最终使得内部审计仅具备财务性质，没有达到内部控制制度的综合审计目的，导致了审计部门与其他部门没有联系，从而使得内部审计范围受到限制，阻碍了内部审计的真实目的。
　　（三）内部审计人员的素质参差不齐。据相关调查显示，我国很多集团企业的内部审计人员的素质参差不齐，很多内部审计人员都是从财务部门调度过来的，普遍缺乏内部审计业务能力，负责的内容与《国际内部审计师协会内部审计标准说明》规定不相符。与此同时，很多集团企业的内部审计工作都是采用手工查账，习惯了传统的查账方式，一些内部审计工作都是由一批老领导进行，他们思想比较传统，对计算机技术不甚了解，因此，导致了审计效率普遍低下。另外，审计方法也比较传统，很少采用统计抽样法，他们都认为自己有很丰富的经验，都是靠自己以往的经验来进行内部审计，从而造成了很多的误差。
　　（四）内部审计职能有待提高。目前，我国很多集团企业的审计职能不是对企业管理作出分析，而是要查错防弊，把很多的精力都放在了财务数据的监督上，从而使得集团企业内部审计制度缺乏权威性，给集团企业造成了很多的隐秘风险，由此可见，集团企业的内部审计职能有待提高。
　　二、集团企业内部审计对策
　　针对以上集团企业内部审计存在的问题，集团企业相关负责领导应该加强重视，找到适合的解决措施，以此来提高集团企业内部审计水平，下面我们就来总结下集团企业内部审计对策都包含哪些方面：
　　（一）加强集团企业内部管理工作，提高内部审计的独立地位。为了提高集团企业内部审计水平，就必须加强集团企业内部管理工作。在集团企业的内部管理工作中，内部审计工作和财务管理都属于其中的一部分，因此，集团企业必须完善内部审计制度，从而提高内部审计的独立地位。内部审计工作主要指的就是企业内部的监督工作，因此，企业应该根据业务的性质，建立独立的领导审计部门，从而进一步加强审计部门的独立性，保证审计工作的顺利开展。随着我国社会经济的不断发展，企业为了提高自身的市场竞争地位，就必须全面发挥内部审计的作用，保证审计的客观性和公正性，从而提高企业经济效益的增长。
　　（二）推动内部审计工作的外向发展。内部审计工作对于一个集团企业的发展来说非常的重要，因此，集团企业应该推动内部审计工作的外向发展。首先，集团企业应该根据自身特点，把内部审计部门与其他部门联系起来，共同完成内部审计目标，同时还要保证财务信息的真实可靠性，坚持公平、公正原则，使得审计流程符合国家审计要求。其次，还要对企业的经营管理展开评价工作，从而提高所有工作人员的工作积极性。
　　（三）加强审计信息化建设。在集团企业的内部审计工作中，不断的引进高科技技术能够在很大程度上提高内部审计工作的效率。构建信息化审计管理系统，让相关审计人员找到符合集团企业自身要求的信息化审计方法，提高数据分析能力，把数据风险扼杀在源头，提高审计人员的计算机水平，改变传统内部审计工作模式，从整体上提高内部审计工作的效率。
　　（四）全面提升内部审计工作人员的综合素养。集团企业要想能够长久稳定的发展下去，就必须提高内部审计工作人员的综合素养，坚持以人为本。首先，集团企业应该加强内部审计工作人员的专业知识培训工作，不断提高他们的审计意识和责任感。其次，要建立相应的奖惩制度，对于工作业务能力优秀的人员要进行适当的奖励；对于工作能力差且工作懒散的人员要给予适当的惩罚，以此来提高他们的工作积极性。最后，还要对内部审计人员进行定期的考核，秉承优胜劣汰的原则，从而提高他们的内部审计水平。
　　三、结束语
　　总而言之，集团企业内部审计工作是一项系统且细致的工作，因此，集团企业的相关负责人必须重视内部审计工作，加强企业内部管理工作，提高内部审计的独立地位，加强审计信息化建设，从而为集团企业的可持续发展奠定坚实的基础。
　　参考文献：
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