为什么业绩越差的电商公司越喜欢开会

　　回答这个问题估计要得罪不少老板，因为据小编了解，大多数电商公司都喜欢开会有的电商公司开会就像家常便饭一日三餐。
　　但是小编发现一个奇怪的现象：业绩越差的公司越喜欢开会，且有的一开就开成了夜总会。各位boss请息怒，没说你们哈～
　　我说的是以下这几种类型的老板，请勿对号入座：
　　01、孩子气的老板
　　老板也分三教九流，只要拿着身份证和钱，租个商务楼即可开一家公司，成为法人代表，即所谓的老板。
　　因此，很多老板其实还带着打工时的心态。
　　销售业绩不好，研发部门技术不过关，产能提不起来或者制程不良率太高，等等。
　　通常，这样的老板往往掌控不了自己和周边链接，比如作息、情绪、家庭、客情关系、与雇员之间的关系。
　　02、话痨病的老板
　　这种老板喜欢招员工来跟自己聊天，他们的明显特点是，一个词能说清楚的，非得要转一大圈，开会完全没有时间观念。
　　通常，这样的老板胸无大志，其企业留不住优秀的人才，只有应届毕业生会喜欢这样的老板，因为很有在上小学和中学的感觉。
　　03、独裁型老板
　　这样的老板，往往有无穷尽的主意。
　　今天调整产品线，明天调整奖励制度，后天更改企业口号。。。。。。
　　因此，他们要不断开会，不断宣导自己的意志和想法。搞得下属无所适从，猜不透老板的心思，或者一味地猜想老板下一步要玩什么花样。以便于及时取悦他。
　　最有可能的是，他今天承诺的事情，也许明天就变卦，或者完全记不得自己做出过哪些承诺，让你毫无安全感。
　　04、大妈型老板
　　这种老板很喜欢占员工的便宜，通常会故意选在周末，或者选在下班临近的时间点组织开会。
　　什么样的老板招来什么样的人，在这类企业长呆的员工，通常也是喜欢占小便宜的人。我在想，如果在这样的环境里呆久了的话，自己也会变得小心眼吧。
　　05、耍威风型老板
　　这种老板，继承了中国博大精深的官本位思想。他们喜欢对下属指手画脚，摆出一副高高在上的模样。
　　这种老板常常把功劳往自己身上推理，出纰漏时，就无情地怪罪于下属，毫无责任感可言。因此，只能领导一群小跟班伙计。
　　06、万能型老板
　　这种老板看起来很精明，很博学，但其实最蠢。
　　他们总是指导所有部门的、所有岗位上的人，教他们这个怎么做，那个怎么做。实际上，大多数这样的老板只是半桶水，一知半解而已。
　　其实，一个真正睿智的老板，应该是能够虚心听取专业人才的建议，并想办法把这些人才凝聚在一起，应该意识到，自己的核心工作应该是他们搭台子。
　　07、心术不正型老板
　　这种老板最擅长的事情，就是谈人生、价值观、聊道家、聊三生。。。。。。
　　最终，逐步磨灭员工的判断力，成为忠诚度高、拼命干活又很听话的人。
　　当然。
　　开会这件事，对于老板而言，只是段位不同，开法不同。