常听到有人讲了几十分钟的理论，却被一句：说人话！给呛住。以前这个场景多是技术产品，现在更多的是产品运营。原因如下： 大部分的技术由产品对接，运营更多的是面对产品 逻辑思维的不同，产品思维是多个视角的出发，结合了产品逻辑、业务形态、商业前景等等。而运营则是更多价值的聚焦，包括某个活动、某个场景、人群、需求等。 产品经理是自负的，这在创业公司更常见，也是因为对应的运营还没有足够经验。 具象化视角的不同，这和逻辑思维又不一样，比如： 喵：国庆节想要增加特殊化标签，增加用户活跃度 狗：特殊化标签有哪些形态？应用场景什么？预计会增加多少日活？时间点是什么？有没有考虑过用普通标签满足需求？那为什么不把普通标签一起优化呢？ 喵：说人话 往往就没有了然后！ 这应该是每个产品经理都会遇到的问题，因为产品经理本身赋予了更多的使命，去思考的更多、构架的更多，且要担任运营与技术的需求润滑剂。筛选需求、完成需求、计划需求！ 产品经理如何讲人话？ 首先从产品的迭代讲起，产品迭代涉及了需求收集、需求分析、产品定稿、需求评审、里程碑、测试验收、产品发布等等。发现其中运营仅在第一步需求收集中占有角色，而需求的来源包括了：用户、运营、产品、BOSS等。 早期的创业公司总是产品先行，在发展到一个阶段后再由运营去驱动，所以每次迭代通常是一个大功能用户小需求和优化。 在技术、测试完成后，我们通常会召开内部的产品发布会，在大号电视前演示迭代增加和优化的功能，发布会总是很成功的顺利举行！！！ 产品上线后，PM又开始了新一轮的需求收集，而喵们也开始运营当前的产品功能（产品运营），但总发现运营对产品的功能不了解，在运营过程中还会反复的询问产品！ 当时很无奈，应对的措施是：针对每一版本迭代去更新产品运营规则说明文档，我记得当时后台的一份文足有8000字，之后发现效果还是不行，索性将需求文档（PRD）也抄送给运营。再之后我们开始邀请运营一起参与到需求评审中！ 直到 能不能说人话！ 什么是人话？ 我自己也思考了很久，也和BOSS沟通后得出以下几点： 运营需要背负自己的责任，产品不应该处处领先运营 不把运营当baby，尽量的等量 运营是产品，产品即运营 我更换了和运营沟通的方式并做了更多的交流，舍弃产品运营规则说明文档和PRD文档的死人式交流，尽量的做到facetoface，沟通的基础上再辅以功能更新说明（用最简单的方式陈述功能）。如： XXXAPP2。3版本更新内容： 增加了IM（在线聊天），支持商家对用户，不支持群聊（原因已做说明） 我的页面优化，增加我的权限（权限展示） xxx、xxxbug修复 xxx页面xxxUI优化 在事后做了进一步的沟通和对比，发现运营对这样的操作接受度和兴趣度更大，再加上验收时邀请运营参与也会增加运营的兴趣度和对功能的理解。 当运营提出需求时 这些是针对非运营提出的需求对其的影响力，如果一个功能或bug类是由运营提出的，大情景有不相同！ 这又会有两种情况，区分点在于运营的关注度： A类：关注度高，比如要配合某个活动或场景提出的功能，喵甚至会迫不及待的参与到测试和验收的环节，以便有充足的时间做运营相关准备 B类：主要是收集到的BUG和优化类意见，说运营不关注也非，主要是喵们抛出各类问题后处于记忆弱区，在没有遇到提出问题的相应场景前，基本不会再次提出。 针对A类，给予运营更多的参与感，针对B类，我的应对措施是：产品问题记忆表 这是我在12。23收集的部分需求，在N次需求表迭代后，将字段分为以下维度：日期、提交者、类型、紧急度、商业价值、描述、场景、可能原因、是否满足、方案、完成时间、问题、状态。 这些应该根据每个公司不同的情况进行字段的增加或减少，很多公司这份表格是直接由需求提出者填写的，有的是以卡片格式，有的则是通过邮件，方式不限，请找到最合适自己公司的操作方式。 做到记录这一步还没有结束，最重要的是跟踪需求情况和反馈。若需求满足，你就是这个需求的项目经理，你需要负责跟踪，需求因果后也需要通知喵们验收和接受反馈意见（在一个阶段后可增加需求满意度） 若需求无法满足，则需要给予对方不满足的原因或者其他说明。 第三点，故事描述 故事描述起先是产品经理针对技术的一种功能说明方式，因为思维方式的不同，普通的产品描述技术可能无法理解，那么就把他们带入场景中，以用户的视角去发现问题和提出解决方案。 这一点同样适合产品运营 故事描述的接受度和理解度远超其他的描述方式，因此PM需要成为一个有故事的人。 以上三点其实都是个人在实际场景中遇到的问题解决方式，由于在旅行，可能描述还不到位，观点也更多的是针对小型或创业企业，成熟企业已有了规范的流程，运营也具备能力和经验，所以不需要更多的担忧，而我们更多的是需要灵活，我见过有公司为了敏捷开发甚至抛弃了产品原型和PRD文档，除了团队更多的都是产品经理牵头的沟通。 不同企业的问题也会有不同的放大缩小，千万不要简单的套用其他团队的沟通方式。 讲人话，没那么玄乎！讲的是人、情、理，PM除了做好产品设计者和负责人，更是整个企业组织的衔接者、驱动器。还需要更多的打开、放低，因为你是整个组织的中心。 记住，PM无处不在！
女人的面相和手相从女人面相手相看婚姻爱情运组图面相、手相、是在华夏几千年的历史长河生存、发展下来的一种独特的神秘文化，以相取人lsquo；是很符合自然现象的，女人什么样面相能旺夫？女人的面相和手相能看出一个女人的婚姻爱情及……哪些星座夫妻cp一辈子都在磨合小打小闹也相互扶持到老哪些星座夫妻cp一辈子都在磨合？不管是婚姻还是爱情都有一个磨合期，过了磨合期才能平淡的相守，然而有些星座的夫妻组合却一辈子都在磨合，虽然小打小闹也能相互扶持到老，一起来看看都有……十二星座外遇排行榜12星座外遇指数排行谁数第一这两天娱乐圈又爆料出陈思诚疑似出轨，大家在同情佟丽娅时，肯定对爱情也失去了希望，想知道十二星座中哪些星座的人外遇指数最低吗？小编为你分享十二星座外遇排行榜，十二星座外遇指数排行……时尚长卷发发型让你轻松变瓜子脸层次立体感中卷发将头发剪碎后，烫上赋有层次的立体感卷发，使其变得更加气质迷人。大片的刘海覆盖住脸型，使脸型变得更加娇小起来。S型的卷发密集的感觉使发型的造型感……龙门机器人激光焊接系统研制摘要：研制了龙门机器人激光焊接系统，对龙门机器人激光焊接系统的结构概况、技术指标、机器人、激光发生器、控制系统及操作界面做了详细的说明，同时也对该系统的实际工作状态作了介绍。……年间造句用年间造句大全181）随后50年间，山东等地的移民“担担提篮，扶老携幼，或东出榆关，或东渡渤海，蜂拥蚁聚”，关东大地上人口迅速增至1800万。182）清嘉庆年间的“紫地粉彩海屋添筹双耳……水瓶座是几月几号到几月几号水瓶座的最大的特点是创新水瓶座是几月几号到几月几号？水瓶座的守护星为天王星，守护神为天神（Uranus）。那么水瓶座是几月的呢？是几月几号到几月几号呢？水瓶座的最大的特点是创新，水瓶座还有哪些性格特点……宝瓶座是什么星座揭秘宝瓶座到底是什么样的星座宝瓶座是什么星座？宝瓶座就是我们所说的水瓶座。水瓶座是十一月中旬的黄昏时刻，符号表示象征着流水。关于宝瓶座（水瓶座）的由来还有一个传说，宝瓶座的人有什么性格特点呢？赶快来看看吧……水瓶座性格分析真正的水瓶座内心心理特点分析【水瓶座性格分析】水瓶座也是个顽固且独断独行的星座，水瓶是心思深沉的，很多星座分析说水瓶严肃又保守，其实这太浅显了。水瓶座最关切的就是自由和平等。当你走不进水瓶座的内心，你是不……水瓶座男生喜欢什么样的女生水瓶男喜欢的女生类型水瓶座男生喜欢什么样的女生？爱情中每个人都有自己的择偶标准，水瓶座的男生会喜欢什么样的女生呢？或许你很优秀但是却不是他喜欢的类型，赶快来看看水瓶男喜欢什么样的女生吧。水瓶男喜欢……水瓶座女生最配星座水瓶女最配的星座男组合水瓶座女生最配星座男生有哪些？水瓶座女生和什么星座男生最配？水瓶座的人，极富革新精神，具有独特的个性，有着超前的思想，是新思想的开拓者。聪颖脱俗，常有奇异的想法，不按牌理出牌。……12星座吃了哑巴亏会怎样吃了哑巴亏你会怎么办【12星座吃了哑巴亏会怎样】人生不如意事十有八九，也许你太单纯被别人算计，吃了哑巴亏的你怎么办？想知道12星座吃了哑巴亏会怎样吗？一起来看看吧。12星座吃了哑巴亏会怎样：……