财务部岗位职责及制度财务部负责人职责说明书

　　财务部岗位职责及制度
　　首席财务官：
　　财务经理：
　　财务出纳：
　　具体工作职责如下：
　　财务总监：主管岗位的工作规则。
　　1。管理公司的整体情况、会计、报告和预算。
　　2。建立健全财务部门，建立符合企业实际的科学系统的财务会计制度和财务监控制度，进行有效的内部控制。
　　组织领导公司的财务管理、成本管理、会计核算、会计监督、库存控制等方面，努力降低成本，开源节流，提高效率。
　　4。参与公司决议和重要经营活动的决策和方案制定，参与公司重大经济项目或协议的研究和评审，参与公司重要决议的分析和决策。
　　5。掌握公司的财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理汇报工作。
　　8。付款审批，负责审批公司的银行存款支出，按照公司流程审批每笔付款的支出。
　　9。审核绩效，并从行政报告中审核业务部门的绩效。
　　10审核工资，为公司审核发放。
　　财务部负责人职责说明书
　　1、负责公司的资金筹集、资金运作、会计核算和成本核算。
　　2。负责公司年度和月度财务收支计划的编制和实施。
　　3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。
　　4、负责内部费用报销，及时为员工办理各种社会保险。
　　5。负责组织财产检查工作，建立各种财务辅助账户。
　　6。负责组织清理和催收债权债务。
　　7。负责与银行、审计、税务、社保等相关部门的业务联系。
　　8。定期整理、装订、备份会计凭证和报表，并妥善保管。
　　9。定期分析比较相关数据，及时准备月度、季度、年度分析报告。
　　10。参与公司投资项目的可行性研究。
　　11。参与制定公司中长期发展规划和项目发展计划，编制年度、季度、月度业务工作计划。
　　12。完成公司领导交办的其他任务。
　　财务部负责人职责说明书
　　1。在公司董事会的领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员完成其职责范围内的各项任务；
　　2。落实本部门岗位责任制和工作标准，与生产、商务、采购、仓库等部门密切联系，加强与相关部门的合作；
　　3。组织起草、修订、补充和实施公司财务管理制度、会计成本核算规则、成本管理会计监督及相关财务专项管理制度；
　　4。组织领导公司财务计划的编制，审核财务计划。制定资金筹集和使用计划，全面平衡资金，开拓财源，加快资金周转，提高资金使用效果；
　　5。根据上级规定和要求，组织领导本部门编制财务决算；
　　6、负责组织公司的成本管理。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗，节约费用，提高监管和利润水平，确保公司利润指标的完成；
　　7。负责建立健全公司财务审计和审计内部控制制度，并监督实施；
　　8、指导和监督仓库主管做好内部管理工作。
　　9。负责审核公司的报表和会计凭证。
　　10。负责定期编制财务分析报告，评估经营成果，及时提出建议，促进公司不断提高管理水平。
　　11、负责审核上报财政、税务、工商、海关等部门的税收信息。
　　12、负责协助各部门制定考核指标，分析考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。
　　13、审查公司的经营计划和各种经济合同，并认真监督其执行，参与公司的技术、管理和产品开发、基本建设、技术改造等经济效益项目的决议；
　　14。参与价格、工资、奖金及涉及财务收支的各种方案的审核和调整；
　　15。组织对公司经营成果的评估和分析，提出可行的建议和措施；
　　16、负责会计人员的业务培训。规划会计机构、会计专业岗位和会计人员的设置，组织会计人员的培训和考核，坚持会计人员依法行使职权；
　　17。负责向公司董事会报告财务状况和经营成果。定期或不定期报告各项财务收支和损益，以便管理层及时决策；
　　18。有权向主管领导提出下属人选，并对其工作进行评价；
　　19。完成公司领导交办的其他任务。