体现上海品牌的时代特性向品牌经济转型

　　新时代，满足人民群众对美好生活的需要，构筑上海发展的战略优势，全力打响上海服务、上海制造、上海购物、上海文化四大品牌，其中，上海制造战略目标的提出尤为引人关注。作为在国际、国内享有美誉度的上海制造体育器械品牌红双喜、画材品牌马利，同样有着一个构筑发展新优势的战略问题。对此，上海红双喜股份有限公司、上海马利画材有限公司及其出资人（股东）上海红双喜（集团）有限公司不失时机地在谋划体现上海品牌的时代特性，以追求卓越的品牌取向、瞄准国际的品牌标准、不断创新的品牌延伸，来满足人民对美好生活的需要，制高点上再出发，打好文化牌，向品牌经济转型。
　　一、追求卓越的品牌取向
　　上海作为中国近代工业的诞生地，孕育着中国制造，也孕育着中国乒乓体育器械与画材制造业。红双喜、马利产品的历史均可上溯百年。2018年，是改革开放的40周年，也是红双喜、马利等企业建厂的60周年，还是红双喜集团公司启动公司制改革的20周年。红双喜、马利，经历了近代工业的发端和企业初创、探索、改革开放的各个时期，在几代人的不懈努力下，红双喜、马利以追求卓越的发展取向，逐步成为上海乃至国际行业领先品牌。
　　追求卓越，使红双喜成为上海品牌登上世界舞台的标志。1959年，为了两年后在中国第一次举行的世界大赛上使用国产器材，周恩来总理把制作国际比赛用球的任务交给了上海。研制人员从当时独享世乒赛用球资格的英国海立克斯乒乓球上，测出重量、圆度、软硬度、偏心度，还有腰部、顶部的尺寸等10项质量标准，进行了200多次原料配方的试验，最终制作出了中国第一只符合国际乒联比赛标准的乒乓球。同年，包括球台、球、翻分器在内的全套赛场器材也在上海设计成样，通过了国际乒联的检验认证。为庆祝国庆十周年及容国团夺得第一个世界冠军，周总理用极富喜庆色彩的红双喜命名产品。从1961年在北京举行的第26届世乒赛亮相开始，红双喜就被赋予了中国制造登上世界舞台的标志性意义。此后在国际赛场上，红双喜在18次世乒赛、6次奥运会以及多次世界杯和不可胜数的国际公开赛中频繁出现。
　　追求卓越，使红双喜跨入制定国际标准的一流企业。1996年，在时任国际乒联主席徐寅生的建议下，红双喜独立承担了国际乒联的大球研究项目，历经四年的研究和推广，红双喜的40毫米乒乓球技术标准最终被国际乒联采用。这是中国企业制定的标准第一次被国际单项赛事的最高组织机构确认为国际标准，红双喜从做产品、做品牌，跨入到制定国际标准的一流企业。在世界乒坛，顶级赛事和顶级运动员也逐渐成了红双喜的代名词和代言者。
　　追求卓越，使红双喜成为上海品牌的最高荣耀。2015年9月24日，习近平主席访美第一站，向美国林肯高中赠送的国礼中就有红双喜乒乓球器材，3副球台、20张挡板、100只乒乓球和10副球拍，红双喜成为中国国家品牌的代名词，成为上海品牌的最高荣耀。
　　进入新时代，应对新挑战，红双喜、马利，在新的时代坐标中坚定追求卓越的发展取向，谋求新发展。
　　二、瞄准国际的品牌标准
　　品牌的基础是品质，必须把提高供给体系质量作为主攻方向。红双喜作为制定国际标准的一流企业，目标更高、更好；马利，这匹百年老马，则把追求卓越的发展取向，变成瞄准国际的品牌标准作为企业在新时代的发展目标。
　　登上国家品牌的制高点。在过去的百年中，马利画材，在中国画材行业，无论是市场占有率还是产品品质，都属于行业第一。1999年，马利品牌，登上了国家品牌的高地。天安门城楼上那幅高达6米的巨幅毛主席画像，每年10月1日之前，都要进行一次换新，过去，翻新绘制大都采用进口油画颜料，自1999年共和国50周年至今，马利公司生产的马利油画颜料先后由著名画家葛小光先生和中央美院张路江教授用于天安门城楼上毛主席巨像的翻新绘制。说明马利油画颜料防晒、防水、防温差等都达到了最高的技术水平，这是马利品牌的质量体现，也是马利的荣耀。
　　瞄准国际的品牌标准。近代中国的画材生产，源于西洋绘画和西洋画材。中国的画材企业，在新时代，赶超世界一流，是马利人所思考的。只有瞄准国际标准，才能占领画材的世界市场。与中国顶级的美术教育机构合作，2016年2月，马利公司和中央美院共同签署战略合作协议，密切合作共同研制百年央美油画大家冠名色的系列产品，马利在央美设立了艺术奖学金，配合张路江教授为绘制天安门城楼毛主席画像提供产品支持。瞄准画材行业的国际标准，2017年8月，马利组团专访美国、加拿大画材市场与画材生产企业，酝酿国际品牌的合作和并购。马利人怀着从天安门走向卢浮宫的梦想，不断加大研发力度，推出与国外进口产品质量相媲美的产品，完善博物馆系列产品体系、高级系列产品体系，以提升专业画材的品质，在更高、更宽的世界美术颜料市场上，使马利成为艺术家成就梦想的最佳选择。
　　三、不断创新延伸品牌
　　追求卓越的发展取向，激励着红双喜、马利在激烈的市场竞争中，用不断的创新，以品牌的延伸去巩固市场份额，去拓展品牌效应。
　　红双喜应对挑战，持续发展。红双喜作为具有广泛影响力的體育品牌，向中国最具大众关注度和参与度的足球项目进军，以各种方式积极参与中国足球改革。2016年3月，红双喜FS180全天候室外足球荣获国际足联FIFA高质量认证（FIFAQUALITYPRO），成为国内唯一获此殊荣的体育品牌。这意味着FS180足球适用于包括世界杯、奥运会、欧洲杯在内的任何顶级赛事。同时，红双喜将赞助、推广小球的先进成功经验运用于基层业余足球，特别推出了针对校园的三级阶梯式足球装备方案：基础包、兴趣包及特色包，调动各种优势资源协力打造中国足球人才的金字塔，改变以往专注职业赛事，忽视民间基础的传统观念，集合优质资源更好地服务于群众足球、业余联赛以及校园足球。2017年第54届世界乒乓球锦标赛在德国杜塞尔多夫拉开帷幕，作为6届奥运会、18届世乒赛器材商，红双喜为本届世乒赛提供的彩虹17乒乓球台再次见证历史这是世乒赛历史上首款黑色台面球台。2017年，为应对乒乓球市场的白热化竞争，在对乒乓球生产与销售进行战略调整的情况下，球拍（含套胶底板）的销售收入逆势而上，球台、网羽、器材的销售收入也较去年同期有一定幅度的上升。
　　马利，在企业重组中求新求变，高度重视产品创新，研发出的固体块状水彩画颜料、绘画铅笔等广获市场好评，销售收入较2016年有大幅度提升。马利，在昨天是传统画材的代名词，在新时代，马利将不再是纯粹的画材品牌，而是注入文化艺术气息元素，与生活休闲、时尚关联的文化品牌。以产品跨界注入新活力，推出墙绘丙烯颜料、主题公园涂料系列产品，让马利的产品线延伸到涂料行业，为马利带来新的增长和品牌竞争力。
　　四、满足人民对美好生活的需要
　　新时代，红双喜、马利作为上海品牌在明确追求卓越的发展取向的同时，怀着让世界更精彩，让生活更美好的愿景，把满足人民对美好生活的需要作为产品供给的目标，作为企业发展与品牌延伸的动力。
　　2018年，红双喜品牌品质，将在2017年取得上海市专业机构对上海品质参评单位评审的基础上，作为新时代上海品质的代表出现在国际市场。根据国际奥委会、国际乒联规则变化，特别是ABS乒乓球大赛的使用，以及国际乒联排名系统改变，抓好公司产品规划，加大互联网运用的引进投入，公司在生产系统、销售系统，以及仓库物流管理中不断引入IT新技术，电商渠道的营销将再上一个台阶。2018年，红双喜将继续做好赛事推广，在为国际乒联职业巡回赛总决赛等30多场国际赛事提供器械服务的同时，1月6日至14日，2018新民晚报红双喜杯迎新春乒乓球公开赛连续两个周末在闵行体育馆举行，来自沪上、华东地区乃至世界各地的243支队伍3378人次的运动员参加了本次公开赛，比赛共设混合团体赛、男女单打、家庭双打和光板单打四个大项，24个组别，分别在38张球桌上进行了4000余场比赛，全部比赛于1月14日下午决出各项组别名次，彰显出红双喜的品牌魅力。
　　2018年，马利将从传统的生产型企业向文化品牌经营的企业转变。以上海时尚之都建设和创意之都建设为带动，有效发挥上海需求时尚化优势，以创意设计加强产品创新。马利，这个百年品牌，在新时代将满足人们对美好生活的追求，适应人们对生活的个性化、艺术化、时尚化的追求。2018年1月12日至15日，马利作为中国历史最久、规模最大、品种最齐的颜料和配套画材品牌，亮相上海国际时尚消费品博览会，开展了一系列以潮流时尚、魅力艺术、精彩生活为主题的互动体验活动，受到了来自各方观展者的一致好评。2017年12月30日至2018年1月1日，天安门城楼毛泽东画像的作者，中央美术学院张路江教授，带着他的团队来到上海马利画材有限公司开展跨年辞旧岁活动，在他和中央美院师生的笔下，是一个百年品牌走过的路，是一个新的时代，新的百年的到来。2018是中央美院100周年庆，2019年马利迎来100周年庆，百年名校与百年名企的品牌叠加，将为马利的发展增添色彩。新的百年马利将不断的辞旧转型，从传统画材颜料制造企业向文化传播转型，发挥与专业美术教育机构合作的优势，在提升对文化艺术教育贡献度的同时，拓展市场影响力、竞争力。马利将对位于延安西路3300号的马利工厂进行改造，使其成为集马利画廊、色彩体验中心、画家艺术创作活动基地于一身的艺术时尚创意园区，为人们提供多样化的文化艺术体验，让马利品牌逐渐渗透到人们的生活，让每个人都能够成为美化生活的艺术家和创造者。
　　五、打好文化牌，向品牌经济转型
　　在新时代，红双喜集团激励出资企业上海红双喜股份有限公司、上海马利画材有限公司，在把握红双喜、马利品牌优势的同时，跳出行业看行业，在不断的回放中，发现短板，应对挑战，以文化引领，品牌延伸，改变老字号老面孔，突破行业制高点。把握科技和产业变革的重要机遇，实现制造业与互联网的融合，制造业与服务业的融合，不断体现企业品牌自身发展的目标要求，以制高点战略支撑品牌发展战略，立足自身优势，把握产业制高点竞争的主动权；打好文化牌，以文化的视角研发产品，不断导入优秀的文化元素，打造全方位、多角度的文化系列产品，把产品做成产业，做成文化，向品牌经济转型。