产品经理之格局

　　一、序
　　我们都是生命的过客，茫茫人海难留下走过的痕迹，带走的更不过是些许的记忆。生命会继续前行在历史的轨迹中，只留下回忆。人生无常，梦更加珍惜，因为生命只有一次。做产品要有梦想，要热爱自己所处的行业，才能做的更好。
　　二、格局
　　格局是指一个人的视野、心胸、思维方式等人内在的东西。人生所能达到的高度，往往就是自己在心里为自己选择的高度。只有高的格局是，才能看的更远，胸襟更大，境界更高。
　　在当今日益成熟的互联网，知识很容易学来，只需要通过Google、百度搜索就可以找到很多经验或者知识，有时候我们可不不需要储备。知识可以学来，能力可以练出来，人的格局、人的胸襟、人的境界是需要修炼出来的。
　　产品经理需要一个大格局，乐观对待每件事情，多方位的看待事物，对待事情胸襟更广。
　　三、产品经理是什么样的人
　　热爱。他们对生活、工作和产品有爱并且有热度，一群对产品有种本能的热爱，把自己生活的一切都看做产品，怀揣着对优秀产品的热爱和尊重，为了用户体验可以夜以继日的克服困难，不断完善打磨产品，产品经理的热气能打动用户，更能感染整个团队，激励所有的人为之而奋斗。
　　敏锐。们是一群敏感而知道潮流的变化，能敏锐的把握用户群在不同阶段的真实需求，并能随着市场的变化而改变策略。
　　文艺青年。他们更应该是依靠自身对人性的了解，对市场的敏感，依靠直觉和感性，把握用户的需求。产品经理永远是文艺青年，而非理性青年。传统的用户分析、市场调研、制定产品规划，在新的时代里已经落伍。
　　负责态度。他们对自己和产品负责的态度，能抵挡住来自上级和考核的压力，按照自己的意志去执行产品策略。并能为产品的最终失败承担全部责任，绝不找借口。
　　博学的积累。他们能对佛学、摄影、旅游、国学、美术等有所了解，虽然这些文艺方面的内容不会直接转化成直接的效果，但是能在广博知识上进行储备，以此才能了解大部分人群，从而使自己的思路符合普通用户的想法，做出的产品才不会脱离人群。
　　四、产品分析阶段
　　当产品经理达到一定高度后，流程已不再重要。而是通过自身对人性的了解，对市场的敏感度，做出的产品引领市场或用户的需求。
　　常规做法如下：
　　五、产品创造阶段
　　产品在创造过程中，主要流程与干系人如下图。如果是游戏的产品，在开发阶段还需要原画、3D特效等美术的干系人。
　　六、产品运营阶段
　　产品在运营阶段主要工作是用户、市场、数据、活动及优化，如果项目更加细分，品牌和渠道将有市场部进行操作，项目较小时可以由产品经理去做。