职场大雁从我们做起

　　蓝天白云，大雁高飞，无数文人墨客曾为之倾倒，为之沉醉。当我们感叹大雁不断变换队形的神奇时，也羞愧于人类所固有的自私和孤傲。雁群总是由有经验的老雁当队长，飞在队伍的前面。在飞行中，带队的大雁体力消耗得很厉害，因而它常与别的大雁交换位置。有劲的大雁在扑棱翅膀的时候，翅膀尖扇起一阵风，从下面往上面送，就把小雁轻轻地抬起来，长途跋涉的小雁就不会掉队。然而，如果有的大雁在这个团队中产生了自私的想法，那就会破坏一字形或人字形，影响整个团队的飞行速度，甚至会引起老鹰的注意力，给团队成员带来杀身之祸。一个团队犹如正在飞行的雁群，需要强有力的头雁带队，大家齐心协力，才会使业绩不断提升。这就需要每一个我遵守团队法则，像大雁一样，做团队中的我们，这样才能在宽阔的蓝天下越飞越高，越飞越远。
　　利己未必要损人
　　王欣是一家安装公司财务部的老员工。近期公司内部传来消息，说财务部主管正在申请辞职，只是一时还没有找到合适的替代人选，因此公司没有批准他的辞职。一时间，财务部主管的接班人成为了大家猜测的话题。王欣来到公司财务部已有六年，财务业务已经非常熟练了。在该部门所有员工中，王欣无疑是最有希望的接班人，而王欣自己也信心十足，认为接班人非自己莫属。然而，就在这时，公司又招聘来一个新员工李中琪，据说她已在其他公司做了四年的财务专员，而且人长得漂亮，又很会说话，她很快就和同事们打成一片，老板也时常对其赞赏有加，或许未来的新任财务主管是她也未可知。
　　身边多了这么一个美女同事，让王欣感到很不自在，一想到李中琪还有可能夺走财务主管一职，王欣更是醋意大发。由于王欣有了这个心结，不免在工作中时常走神，结果在月底统计工资表时出现了失误。销售部的同事小刘请了两天假，但王欣却把这件事给忘了，结果给本应扣薪的小刘发了个全薪。发现疏漏后，王欣找到了小刘，说按照公司规定，多发的钱在下个月工资里扣，可是小刘却不乐意。无奈之下，王欣准备找老板商量，可是走到老板办公室门前，她犹豫了，心里盘算着：在这个节骨眼儿上，我要说我的工作有疏漏，老板肯定认为我的工作能力有问题，岂不是丢了自己的份？一番考虑，她露出了得意的笑容。
　　王欣敲开老板办公室的门，将事情一五一十地向老板做了汇报，但她却把责任全部推到了李中琪身上。王欣说：整天看小李和同事有说有笑的，没想到她工作这么不认真，这次是员工工资算错了，以后说不准还会出什么大错呢。老板听后果然非常生气，表示一定要严厉批评李中琪。王欣回到自己的办公室心中暗自窃喜，岂料，第二天，王欣却接到了一纸辞退信。原来，在王欣离开老板办公室以后，老板就找小刘谈话，在老板不断地询问下，本答应王欣保密的小刘说出了实情。结果推卸责任嫁祸同事的王欣就这样被炒了鱿鱼。
　　故事中的王欣被一己私欲蒙蔽了双眼，致使其做出了损人不利己的事情。职场中每一个人都有利己心态，都想通过自己的努力升职加薪，有一份成功的事业，然而成就自己不一定要以牺牲他人为代价，而应该为工作中遇到的难题积极寻找新的方法。此外，团队中的其他成员是我们工作中的伙伴和助手，而非敌人。在一起共事中，我们应该做到责任自己当，功劳大家分。不与老板争利，不与同事争功，把我们放在第一
　　位，只有这样，自身的人格才会变得崇高，并且在无形之中，同事才会为自己搭起一条宽阔的职场之桥。
　　急病还需猛药医
　　任超毕业后在一家中小型制药公司做技术专员，两年后跳槽到另外一家大型制药公司做医疗器械销售工作，其凭借不懈的努力和卓越的才华，不到半年就被提拔为销售经理。从基层升到中层后，任超逐渐体会到管理者的不易。销售，本来就是份辛苦的差事，哪个成功的销售大师不是用脚走出事业的辉煌？可任超发现，手下的几名小将拈轻怕重，不爱走访客户，怕苦怕累怕白眼，工作拖拖拉拉，与自己做销售时的精神状态有着天壤之别。面对下属消极被动的工作状态，任超又急又火，每次开例会的时候，自己站在台上激情满怀地为大家打气，可是台下的员工却不以为然，有的甚至还在低头刷屏。
　　这帮90后，真是不像话！任超和领导汇报工作时发了好一顿牢骚。领导听完后，笑了笑说：现在的年轻人，都是在父母的宠爱下成长的，不爱吃苦是可以理解的，你要有耐心，好员工都是调教出来的嘛。就像人一样，生病了就要治病。你作为他们的领导，要像医生一样，他们哪里生病了，就医哪里。
　　任超似懂非懂地点了点头，回到自己的办公室，他思索着该给这些员工开什么样的药方。第二天上午，任超临时召集部门员工开了一个小会，他严肃地说：从明天开始，销售部所有人员，包括我在内，每天早上六点半在单位集合，拉列跑步半个小时，跑完以后集体吃早饭，一个月后在单位礼堂由各部门领导检查我们的训练成果还没等任超说完，员工们就开始小声耳语起来：开什么玩笑？六点半起来跑步？一个月后检查训练结果？还在礼堂？在礼堂怎么检查啊先听我说完！任超提高分贝继续说：任何人在这期间不准以任何理由逃避跑步训练，迟到一分钟就按旷工处理，迟到三次以上自动辞退，故意不参加跑步者予以辞退，以上通知均已得到总部批准，即日生效，散会！任超说完转身走出了会议室。大家你看看我，我看看你，谁也没敢再说什么。
　　第二天，销售部所有员工准时来到公司集合，虽然都怨声载道，但是也都坚持跑完了半个小时。就在第四天，员工小张因故迟到了五分钟。任超摆了摆手说：我不想听原因，告诉财务部，按规定扣的一百元工资以小张个人名义捐给红十字会。并对其他员工说：有想捐款的尽管迟到。大家一看，这次是动真格的了，谁也不敢再耍花招了。一个月的魔鬼训练终于结束了，大家都很疑惑，领导是如何在礼堂检查他们的训练情况。大家按次序来到礼堂的台上，领导们看见坚持跑步一个月的员工们，不禁赞叹起来，精神状态的确是和从前大不一样了。
　　就在这时，有两个身材魁梧的男士拉着一条十米长的硬布走到台上，任超对员工说：我们按顺序冲，把这块布从他们两人手中冲掉。一个人冲不掉，下一个人上，如果最后没有冲掉，就再跑一个月，直到把这块布冲掉为止。音乐响起，员工们生怕再跑一个月，都拼了命地往前冲。小丽身材最娇小，当她冲的时候，被布狠狠地弹了回来，胳膊立马划了一条口子，但是她还是没有放弃，一个，又一个，有的摔倒，有的受伤，有的女员工疼得流下了眼泪，最后终于把布冲下来了。台下的领导起立为他们的胜利鼓掌，激动地呐喊道yes，yes，yes。
　　活动结束后，任超深深地为大家鞠了一躬，他为这一个月来对大家的折磨表示歉意，并说道：刚才我们为什么要去冲这块硬布，这块硬布就是我们在销售中遇到的障碍，它会让我们失望、让我们痛苦，甚至会让我们受伤，但是只要我们发挥团队的力量，一起向前冲，就一定能攻克所有的困难。员工们听后，也赞成地鼓起了掌。这次训练产生的结果是显著的，在大家的共同努力下，当月的销售业绩提高了30。从此，销售部门的业务开展也驶向了快车道。
　　故事中的任超作为部门经理，为快速扭转员工的工作态度，宁愿充当恶人，让员工怨恨自己，真可谓是用心良苦。任超面对员工消极的工作态度，从初期迷茫到不得不下猛药医治，最终得到了同事的理解和认可，并且使团队的业绩得到了提升。领导也是团队中的一员，他们都想得到员工的认同，让员工在谈吐之间自然地把自己当成我们，大家拧成一股力量，提升团队战斗力。这就需要领导在做好领头羊时，及时发现团队中的不足，对症下药，以其中一员的身份与团队共进共退。诚然，对下属调教的方式方法也是要特别讲究的。责编齐向宇