产品项目模拟实战为初学者打造的专注音乐知识学习构

　　现在的音乐App市场上并没有一款成型的音乐类学习软件，所以笔者认为打造一款适合初学者学习交流的音乐app很有市场。本文笔者将从产品定位、市场调研、用户及场景分析、原型设计以及确定产品需求（PRD）五个方面来和大家分享他对于这样一款App的构想。
　　从打算选择产品方向开始，每天都看了很多关于产品经理相关的知识，也写了几篇产品分析报告，画了一些Axure原型。
　　但是，我觉得这种学习方式还是过于碎片化，于是决定按照一个产品从0到1的全流程，独立进行一个产品项目的实战。也希望通过这次产品项目的实战，我能对产品经理的知识体系以及方法论，有一个更系统性、全面性的理解。
　　本人是APP迷，愿意体验各种各样的APP。之所以热爱体验各种APP，我认为一个好的软件产品，能给用户的生活提高效率、增添乐趣。如果是内容优质的APP，更能对人的思维和眼界有很大的提升。所以，我也有一个小小的想独立设计一款APP的想法。选题方面，我选择构想一款专注音乐知识的APP。
　　之所以选择这样的题目，我有两点原因：
　　目前知识付费、内容付费已经开始逐渐被人们所接受了，包含优质内容的APP是很容易吸引到用户的；
　　随着各种音乐综艺的流行，大众的音乐审美已经逐渐提高了。然而普遍音乐知识基础并不是很高。
　　目前中国市场上主流的音乐APP包括网易云音乐、阿里系的虾米音乐、腾讯系的QQ音乐、酷狗音乐以及酷我音乐。这几种APP本人都深度体验过，但是他们的主要使用场景几乎都是人们听歌使用的，有的包含一些社交功能。但对于为零基础者做音乐知识普及的功能几乎没有。
　　而一些主流的知识APP，例如：得到、知乎、网易云课堂等，虽包含一些音乐人的知识普及课程，但是并不成体系。虽有一些音乐教学APP，像牛班、歌者盟等，但都是以实践为主，基础知识内容少之又少。
　　基于以上两个方面的分析，用户存在需求，而市场上并没有一个成型的APP满足这种需求，所以我认为做一个为初学者打造的专注音乐知识APP是比较有前景的。
　　本文主要通过以下六个部分进行叙述：
　　产品定位
　　市场调研
　　用户及场景分析
　　原型设计
　　确定产品需求（PRD）
　　总结
　　因为是通过这次实战进行学习，所以并没有一个完整项目的开发、测试、上线部分，重点聚焦于idea、需求的分析和确定以及原型设计部分。也希望如果以后工作中有这样的能力和机会，早日实现自己这款APP的想法，本人起名为《音乐学院》，以下都以此名代替这款APP。
　　一、产品定位
　　音乐学院提供音乐播放即歌曲推荐的功能，但是这并不是这款APP的重点方向。
　　市场上的音乐APP太多，必须找到差异化的竞争点，对整体市场进行细分，才有可能发展下去。音乐学院的重点还是会放在它的工具性及内容管理上，同时社区讨论功能也是有必要的。
　　二、市场调研
　　做与音乐有关的项目，必然要考虑现在人们对音乐的喜爱情况。
　　（来自艾瑞咨询）
　　可以看出，大众对于音乐的喜爱程度是相当高的。听音乐已经成为大众生活中不可分割的一部分。
　　（来自艾瑞咨询）
　　而在知识付费方面，可以看出知识付费的人数是逐渐递增的，通过付费作为获取知识的主要方式，已经逐渐开始被人们认同。
　　几档音乐综艺的热度情况（数据来自百度指数）
　　对比了18年年末比较有热度的音乐综艺《声入人心》以及多年来制作优良的音乐综艺《歌手》。从搜索指数可以看出：音乐及音乐类型的综艺还是非常有热度的；特别是在话题期间，其热度还是比较震撼的。
　　可见，大众对于音乐的喜爱是持续且比较强烈的，并且大众对知识付费这种方式越来越认可，做一款专注音乐知识的APP还是较为可行的。
　　三、用户及场景分析
　　我找了一些相关的音乐学习的APP，发现并没有很多类似的做的比较成功的APP，所以我没有选择他们做竞品分析。
　　1。用户定位
　　把握一个APP的方向，正确的用户定位至关重要。
　　（来自艾瑞咨询）
　　（来自艾瑞咨询）
　　从第一幅图中，可以看出在线音乐用户偏年轻化，35岁以下的用户占比绝大部分。而在此年龄往上的用户就不是特别多。
　　而从付费音乐的数据上来看：2035岁的用户占了一半以上。且从学历上来看，大学本科及以上学历的用户占比超过了50。
　　综合以上两则数据报告，可以得出以下的结论：新中产年龄段且学历相对较高的用户，更愿意去扩展自己的个人爱好，更愿意为知识进行付费。所以，这类人群也将是我设计这款APP面向的主要用户群。
　　除此之外，我在移动观象台上也找了一些数据，关于得到APP的人群画像分析。
　　得到APP的年龄分布（来自移动观象台）
　　得到APP的区域热度（来自移动观象台）
　　得到APP也是一个发展势头较快的知识付费APP，它的年龄分布数据与之前的音乐付费数据得到了印证。而从区域热度中也可以看出，经济发展程度较高的区域如广东、北京、江苏等，对知识付费的接受度也较高。
　　于是我总结了目标用户群的特质：
　　目标用户群的特质
　　对于用户画像的分析维度，应该更多一些。因为本文是模拟实战，考察方面没有太全面。
　　2。使用场景及目的
　　场景一：小明特别喜欢逛音乐社区、发文章。每当小明有一些观点或想法的时候，小明就会打开音乐学院，分享自己的看法。（社区功能）
　　场景二：小红对音乐特别感兴趣，有空时她就会打开音乐学院学习一些知识，提高自己的音乐素养（专业知识的讲解）
　　四、原型设计
　　花了四天的时间，设计出了原型图及简单的交互设计。在这里我就不详细展开了，感兴趣的可以通过AXshare访问，具体的图也会在后文依次提及。
　　AXshare链接：https：70f62b。axshare。com
　　五、确定产品需求
　　1。产品的信息结构图
　　信息结构图
　　2。产品的功能结构图
　　功能结构图
　　3。产品的功能流程图
　　功能流程图
　　4。功能摘要
　　功能摘要
　　5。详细需求文档
　　启动页面预览
　　手机验证码登录功能、第三方账号绑定登录
　　各分类的展示、推荐功能轮播图
　　各分类的详细介绍
　　搜索相关分类及子类
　　清除搜索记录
　　浏览文章
　　全文查看
　　发表文章
　　浏览用户主页
　　查看个人主页
　　查看个人通知
　　个人信息首页
　　个人信息编辑
　　关注列表
　　粉丝列表
　　查看浏览记录
　　查看收藏记录
　　软件设置页面
　　功能反馈页面
　　六、总结
　　这个项目从想法到最后全部做完，用了大概一周半的时间，也算是小白体验了一下产品经理的一些主要工作内容。
　　在各个方面也有了一些体会和总结：
　　产品之所以产生，要看产品产生最本质的原因即解决了人们的需求和痛点。所以，产品经理就是协同开发与运营，将产品想出来、做出来、推出来，实现产品从0到1的过程。
　　这个想出来的过程也可以分为五个层次，这五个层次很多人也都提及过，分别是：战略层（确定产品的目标及战略需求）、范围层（定义需求和功能，同时按照优先级进行排序）、结构层（定义产品的信息结构及交互设计）、框架层（界面设计）、表现层（UI设计）。所以，在这一周半的过程中，我也是按着这几个层次的要求达成了目的。
　　从产品定位和市场调研上来说：这两个阶段我们在学校里经历的比较少，主要原因就是产品的定位老师已经给设定好了，照着做就行。然而，如果想设计一款新产品，这两个步骤是必不可少的，看似无用实则它是决定这个产品成败最重要的步骤。就是因为在这个步骤上我们会知道这个产品的可行性是怎样的，如果可行，那么这个产品的发展方向也是会被确立下来。
　　原型设计上，Axure的功能如果用好真的是可以实现近似逼真的交互设计。刚开始我对Axure也只是懂得基本操作，那么通过这个项目，我对Axure的熟练度也提高了一个层次，一些交互设计也学会了该如何实现。而且比较重要的就是：我深刻理解到了原型设计的重要性。只有通过原型，产品经理与老板、与客户、与开发、与设计之间的沟通效率真的是提高了很多。
　　学校老师曾经也介绍过一种原型设计软件墨刀，也体验了一下，虽然操作难度上比Axure简单很多，但是我还是想通过Axure好好锻炼一下自己哈哈哈。（之前我做网站项目的时候，曾单纯地认为Axure是一种十分简便的前端代码的生成软件。）
　　在竞品分析方面，本文并没有想太多关于竞品分析上的事情，因为最开始虽然想做这一块的内容，但是发现同类产品真的是不多。后来，当我做出了原型之后，我才发现其实我设计的这款APP有很多我用过APP的影子，例如：学院页面与虾米音乐很像，社区页面的功能更倾向于微博；总体的有知识有社区的设计，更像知乎的设计。
　　所以说，即使做一款新产品，竞品分析仍是必不可少的一个环节。即使真的完全找不到一模一样的APP，但是产品的某个模块、某个页面、某个功能、某个设计都肯定有APP实现过。
　　下面说需求，大二期间在校做过两个项目，一个是超市管理系统，一个是房屋出租系统。我本人也更多的精力投入在前期需求方面。但是即使这样，我还是发现对需求进行拆分并整合并不是一件容易的事情。同时如果做一款新产品，对需求进行收集、整理、分析、筛选、验证的事情也并不简单。在我这次的项目中，没有开发部分。而如果是一个真实的项目，就要对需求进行排序，一般的方法也是按照需求的三个层次，基本需求、期望需求、兴奋需求进行排序。介绍的文章很多，这里也不详细展开了。
　　在确认需求上，pre文档在学校的项目中也写过几次，但是并不知道这就是pre文档并且理解它的作用。所以在写之前查了很多撰写方法和模板，发现这个东西只是与开发交流的详细文档，只要能给开发看懂就可以了。同时，信息结构图、功能结构图和功能流程图是十分重要的，也是让开发尽快理解产品的工具。
　　第一次设计产品，期待值满满但问题也多多，越看越觉得问题越多，这也是要求我能越做越好吧。希望在1。1版本中，会更全面实际一点，大家有什么意见或建议尽管在评论区提出哦！
　　如果对我的这个项目感兴趣，所有的文档都保存在百度网盘里，感兴趣有需要可以查看。
　　链接：https：pan。baidu。coms1ObqJ93T9vUTmtOqvqLd5bw密码：ton3
　　接下来主要的事情就是看一些产品经理的书，前两本想看的是《人人都是产品经理》和《启示录》，通过这次实践再看书，对书的内容应该会有更深的理解。
　　加油加油，找一个好实习啊啊啊！！！！！