稻盛和夫员工不是赚取利润的机器

　　稻盛和夫是日本四大经营之圣中唯一仍在世的经营大师，作为两家世界五百强企业（京瓷和KDDI）创办者，他有着自己独到的经营哲学。去年，在日本政府的邀请下，78岁的高龄的他接手破产重组的日本航空公司，一年之内实现扭亏为盈，并创造了日航有史以来的最好业绩。
　　他曾提出成功方程式是：人生工作成果思考方式热情能力，其中，思考方式的数值范围为100至100，热情和能力均只有0到100分。所谓能力，是指才能或智能等先天性的资质，热情，指努力的意愿或热心等后天的努力，而思考方式是指哲学、思想、伦理观等生活的姿态等人格因素。他说，最重要的是思考方式。
　　以下为稻盛和夫的经典语录部分整理：
　　1、在企业里经营者被授予极大的权力，但是这种权力的行使，应该是为了保护员工，为员工创造幸福。而不可以用来压制员工，不可以用来满足经营者个人的欲望。在自己的企业内确定正确的哲学，与员工们共同拥有这种哲学，经营者要率先带头实践这种哲学，不断努力提升自己的人格。如果这样做，企业就一定能发展，而且能够长期持续繁荣昌盛。摘自稻盛和夫经营哲学报告会上演讲
　　2、企业是一个集体，为了实现远大的目标，大家在工作中，必须配合协调。不管个人的好恶，全体人员都需要拥有共同的思维方式，需要理解，并赞同这样的思维方式。这是做好工作，实现企业目标的前提。摘自稻盛和夫经营哲学报告会上演讲
　　3、京瓷公司刚诞生的时候，我反复强调，要把京瓷这个公司办成西京原町第一的企业，成为西京原町第一企业之后，就要成为中京区的第一。接着就是要成为京都第一。实现了京都第一之后，就是要成为日本第一。成为日本第一之后，当然就要成为全球第一的企业。这在当时宛如一个梦想，但这既是给员工的一个梦想，也是为了鼓励作为经营者的我自己。摘自稻盛和夫经营哲学报告会上演讲
　　4、员工如果既不受到信任，又不受到尊敬，同时缺乏对企业领导人的信任和尊敬，对企业也就无忠诚可言，要做到不管领导人是否在场，都能一如既往拼命工作，当然也就不可能了。
　　那么怎样做才能做到让对方信任和尊敬呢？要想赢得尊敬，必须具备特别优秀的人格，就是具备做人的德性。这个德字超越国界，不能以德治人，企业就无法成功。要求跨国经营的21世纪，这一点决定了成败。摘自稻盛和夫经营哲学报告会上演讲
　　5、员工不是赚取利润的机器，而是有血有肉有情感的人，对员工的管理不能用冰冷的原则，更重要的是用心去尊重、爱护和关心他们。心灵经营是一种独特而有奇效的管理方式，它能让你有意想不到的收获。
　　6、每天每日，哪怕很少一点，也要在创造性的工作上下工夫。即使一天的进步微不足道，但若经过十年的积累，就一定可以孕育巨大的变化。
　　无论多么渺小的工作，都积极去做，抱着问题意识对现状动脑筋进行改良。能这么做的人和缺乏这种精神的人，假以时日，会产生惊人的差距。
　　7、无论多么渺小的工作，都积极去做，抱着问题意识对现状动脑筋进行改良。能这么做的人和缺乏这种精神的人，假以时日，会产生惊人的差距。
　　每天一点钻研创新，日积月累，今天比昨天进一步，做得更好，这种上进心是工作和人生中最重要的，也是进入真正创造之门的秘诀。
　　8、我认为非常重要的一点就是，你必须以员工为师，将向他们虚心学习请教的姿态贯彻始终。如果你能够始终保持虚心向员工学习，以比下属更加勤奋的姿态工作，公司员工自然就会开始对你产生尊重。
　　总而言之，如果你不能通过自身的品性，以及对工作全力以赴的勤奋态度让公司员工感到我们老总非常不错并为此折服的话，你就不足以成为一名真正的领导者。
　　9、人可以分成三类：一类是能够自主燃烧的自燃型；一类是需要被点燃的可燃型；还有一类就是不管怎样都无法燃烧的不燃型。企业经营中，如何打造自燃型的组织呢？
　　我始终认为：一个人只有当同时具备了责任感和使命感时，才会充满激情地投身到自己所从事的事业之中。一个自燃型的企业，必须是企业的全体员工都能够积极主动地参与企业经营活动。
　　而在现实当中，出于企业经营者的意识局限，企业经营往往都是由经营者一手担当。
　　10、我答应担任日航董事长的原因是在于，首先，如果说日航能够得到重建的话，对于日本经济的振兴是有帮助的。其次，留在日航的这些员工，他能够保住自己的饭碗。所以说我觉得从这两方面来考虑，都应该秉持着一种利他之心来接受这个邀请。
　　所谓助人者天助，如果说我有一种纯粹的心情想要帮助周围的人的话，那么老天爷看到我这种纯粹的心情和努力，也一定会伸出手来帮助我的。所以说从这个考虑来出发的话，过去一年当中，虽然说刚刚是日航重建的第一年，我就很顺利的把它给做了下来，让它有一个很好的恢复景气的开端，甚至是取得了让大家都比较吃惊的一个成绩吧。6月14日，稻盛和夫做客新浪财经，就自己的经营哲学进行了阐释。
　　11、天才很难界定，但我认为99的努力造就一个天才，只有付出了努力才能成为天才。我并不认为自己是一位天才，我只是一个很普通的人，只是付出了超出常人的努力，才获得了今天的成功。我是依靠着过去80年非凡的努力才走到今天的。稻盛和夫接受《羊城晚报》专访谈如何成为优秀的企业家
　　12、欧美的制造业很强大，现在转至金融业继续发展可以说是水到渠成；然而中国的制造业才刚刚起步，不能简单效仿欧美的发展路径。中国的企业家们应该扎实地做好实业。日本在过去非常注重制造业的发展，但在20年前，不动产暴涨，很多企业家投资房地产，当金融泡沫破灭后，日本经济陷入了低迷，至今无法摆脱。总之，中国13亿人口，单靠金融业来养活是不可能的，必须勤奋努力地搞好实体经济。