油区治安防范工作总结

　　2018年建立了以技防为主导，物防为基础，人防为保障的治安防范工作体系，确保了油区环境和谐稳定。
　　我区视频管理平台按照严密监控、严细排查、严守现场、严加防范的四严原则，实行作业区保安中队中心站三级视频监控运行模式，实现了层级监督责任落实，逐级反馈存在问题，联动解决现场问题的目的。视频监控推行四及时管理法。明确了监控岗工作内容和责任，细化了监控岗八大职责，实现了各类综治问题及时发现、及时上报、及时处理、及时反馈的四个及时管理目标
　　1、防盗应用堵漏点。作业区对11个增压站，166个井场的井口、阀组、罐口三个要害部位逐一进行排查。在全厂应用防盗装置的基础上，采取了换装置，加护杆，装拦网，配警报等一系列防护措施。达到了看得见、摸得着、偷不成的目的。上半年整改井口防盗问题38个，更换防盗井口46个，对11个站点的38方储油罐的量油孔、安全阀、人孔逐个检查并增加防盗网、防盗螺丝，给24个拉油点全部配备红外线门迎报警器。
　　2、原油拉运重过程。我们在原油拉运上采取了车辆管控把三关，查漏补缺一检查的31管理模式。严把装油关。在装油上落实了核对信息、记录量油、打印铅封、填写油票、离井时间的五做到装油规定。严把拉运关。在拉运上实施了专井专线、专人押运、专向监控、定点检查的三专一定过程管控办法。严把卸油关。在卸油上采取了铅封扫描悬空核对取样化验视频监控核实液量的卸油五步法。一项检查。就是保安中队、调度室、车队、安全组定期从GPS、铅封、罐体、运营资质、驾驶员信息等方面，开展罐车专项检查。111月份，集中检查8次，随机检查16次，查处问题6项。
　　3、挂点巡护查隐患。按照四清要求，管线全部实行挂点承包联系制度，油二联至油一联长输管线实行领导承包，9条集输干线实行机关组室、保安中队干部承包，所有井组集油管线巡查由中心站管理，确保各管线运行正常。111月份，集中开展管线整治活动7次，管线巡查38次，查处隐患24个，其中，防洪问题8个，冬防问题7个，裸露问题10个，为原油的稳产提供了有力的保障。
　　4、夜间巡查齐联动。作业区按照五查要求，本着分片承包、集中整治、联防布控、有效预防的原则，坚持领导带队查、机关组室抽查、中队重点查、井区日常查、视频监控昼夜查的制度，基本实现了治安管控全覆盖、防范无死角。17月份共计出动798车次，1862人次，查出盘根漏油28起、锅炉缺水11次、护栏损坏22处、灯光不足13个
　　结合油水井分布状况、治安环境难易程度，将作业区划分为五个片区。按照任务指标、防控重点、队伍建设、外协处理四大类，明确了承包内容、管理标准、检查频次、激励兑现。实施了一月一检查、每月一评比、每季一兑现的三个一管理办法，采取打分排名的方式，对排名前两名的外协工作处理好，抓获盗油分子多的分别给予10001500元的奖励，形成了内保队伍相互竞争的良好机制，提升了队员工作积极性。
　　四、标准建队促提升
　　率先垂范的班子是带好队伍的前提，良好的机制是做好工作的关键。作业区突出文化引领作用，以先进典型、管理经验为主要内容，强化标准化中队建设，激励了队伍斗志、树立了良好形象，增强了队伍合力，营造了浓厚的警营文化氛围。4月28日，作业区举办了首届内保队伍大比武，素质技能大比拼，通过队列基本动作、内务卫生评比、100米往返接力赛、引体向上、俯卧撑、仰卧起坐等6个项目，评选出优秀班组2个，优秀单兵5名。有效提高了内保队伍业务素质水平，为原油上产助力。
　　五、企地联合重打击
　　打击是最好的防范。2018年油区围绕发案特点以及治安难点，每月坚持与贺圈派出所和榆庆分局警务室交流沟通，提供犯罪线索以便侦破。根据厂综合治理工作安排。111月份，共发生各类案件起，其中，里勾外连4起，开除3人；开井盗油案件5起；盗窃物资器材1起；其它案件5起。查获移交涉油车辆9部，取缔收油窝点3处，拘留涉油不法分子5人，联合开展法制宣传5次，奖励举报线人3名，收缴各类原油30余吨，护矿阻挡侵权3次，极大的震慑了违法犯罪的嚣张气焰。
　　虽然我们做了大量的工作，但仍有不足。总之，我们以此次会议为契机，继续以百倍的信心、扎实勤奋的态度开展好以下4方面工作：
　　一是进一步加大油区整治的力度，与地方部门统一部署、协同作战，抓好三防工作，推动综治管理上台阶。
　　二是进一步创新综治管理方式，不断调整管理思路，不断研究管理办法，确保油区环境进一步好转。
　　三是全力配合好长关井的捞油工作，做好防火、防抢、防盗、防挡的工作。
　　四是进一步抓好大站大库重点要害部位的安全保卫工作，确保油区平安和谐稳定。