以新院建设为导向加强人才队伍建设

　　摘要：余杭区中医院紧紧围绕人才建设规划，以强化中医药特色和重点专科、拓展二级专科建设为重点，积极招录和引进专科人才，架构人才梯队，充实临床各专科技术力量，努力培养造就一支结构合理，素质优良，新老衔接，的人才队伍，取得了明显成效。
　　关键词：新院建设；人才队伍建设
　　近几年来，余杭区中医院紧紧围绕人才建设规划，以强化中医药特色和重点专科、拓展二级专科建设为重点，积极招录和引进专科人才，架构人才梯队，充实临床各专科技术力量，努力培养造就一支结构合理，素质优良，新老衔接的人才队伍。在医院领导的重视和指导下，加强新院和学科发展宣传，积极发现人才，引进、培育人才、取得了明显成效。
　　一、医院近三年招录和人才引进情况
　　近三年余杭区中医院每年招录计划数平均6080人次。通过各方面努力，2015年职工总人数达到650人左右，卫技人员约590人，基本能满足新院区第一阶段各临床专科日常运行所需的卫技人员配置需求，确保各专科的医疗工作正常运行。具体招录和人才引进情况：2013年共招录60人，硕士研究生4人，占比6。67，本科生23人，占比45，大专生33人，其中择优招录7人。2014年共招录58人，人才引进2人，硕士研究生7人，占比12。07，本科生30人，占比63。79，大专生19人，其中择优招录30人。2015年共招录60人，人才引进3人，硕士研究生11人，占比12。36，本科生32人，占比60。11，大专生20人，其中择优招录19人。
　　二、主要做法
　　（一）领导重视，加强宣传
　　1。领导重视。人才工作能否做好很大程度上取决于班子的重视程度。我院领导班子充分认识到加强人才工作的重要性和紧迫性，亲自带队赴各大医学高等院校招贤纳才，在招聘现场如实宣传医院的优势与发展前景，吸引了许多符合医院岗位需求的应聘学生。
　　2。加强宣传。新院区建设顺利推进，新院的规模和发展后劲吸引着众多卫生专业技术人员的关注。随着各学科的发展和二级专科的完善使医院有良好的专科发展平台和空间。
　　（二）充分发挥择优签约作用
　　1。规范招录程序。在原有的基础上进一步规范招录程序，综合各方面因素确定年度招聘计划，并多途径收集生源信息资料，对符合岗位需求条件人员逐一进行联系，确定面试人选。
　　2。改进面试办法。随着紧缺岗位招聘范围的扩大，外省市毕业生生源日趋增多，而他们大部分对本地区的情况不了解，所以面试采取介绍医院和岗位考核相结合的方式，组织面试学生参观新院区，让面试学生充分了解医院的现状和发展前景，在相互了解的基础上，双方确定选择意向。
　　（三）关爱职工，搭建人才施展才华平台
　　1。关爱职工。吸引人才关键靠留心，我们正是基于此认识为吸引人才积极创造条件。根据医院招聘情况，设立人才引进和人才招录的相关奖励性待遇和福利。
　　2。加强人才队伍培养。加大对余杭区第三批高层次人才千人计划人选和区139第三层次培养人等的支持培养力度，落实人才政策。
　　3。开展多种形式学习活动，促进业务素质提高。引导和开展多渠道的继教活动，采取的形式包括学术讲座、全院性疑难病例讨论、举办省级、市级继教班及外出短期培训、高学历教育等，2014年开展各类学术讲座和业务学习30次，在职硕士生教育20余人，在全院营造了良好的尊重人才、尊重知识、尊重创新的人才工作氛围和浓厚的学术氛围，进一步提高了医护人员的医疗技术水平和服务素质。
　　4。加强合作提高水平。医院以与市一医院合作为契机，做强神经内科、神经外科、五官科，每周派驻专家来坐诊与手术等，以点带面提高临床技术水平。护理、儿科、五官科分批轮训，ICU每周一派二位医师到市一医院参与查房、病例讨论。
　　三、重视培养与引才双结合，人才战略初现成效。
　　（一）有力促进了临床专科化方向发展，为新院投入使用奠定了扎实的专科基础
　　我院通过近几年人才引进和人才培养，基本充实了临床二级专科的人员力量，内科系统完成7个专科组建，外科系统完成4个专科组建，骨伤科分为骨伤一科和骨伤二科，妇产科完成妇科、产科专科分科，儿科建成新生儿监护中心，综合救治能力进一步提升，为搬迁新院后各专科独立分设病区做好了准备。
　　（二）健全了人才队伍相关制度，浓厚了医院尊重人才爱护人才氛围
　　近几年，围绕医院发展，通过走出去、引进来的方式让每位高级职称医师按各自专业方向短期专项进修，中级职称医师轮流赴省内外一流医院全面系统学习，同时对低年资医师加强传帮带，以多种方式培养人才队伍，形成了各级医师均衡发展的良好态势。
　　（三）医疗技术、质量整体提升
　　通过加强人才队伍建设，近几年，我院三、四类重大手术开展例数逐年提高（2014年较2013年增加360例），医疗业务也以10增长速度稳步提升。
　　四、下一步人才队伍建设努力方向
　　（一）加大宣传
　　继续加强有关医院发展前景、专科建设、人才需求等信息的宣传，借助各网络平台和医学院校的就业网站，宣传医院招聘计划，通过医学院校的毕业生招聘会，深入细致地介绍余杭区招聘程序和择优招录相关政策，积极发现人才，争取逐年增加招录优秀研究生和学科带头人等高级人才。
　　（二）强化中医
　　继续参加杭州市卫计委组织的两年一期的西学中班学习。以师带徒形式把若干个传统中医科（四大中医工作室）在传承弘扬的同时做强做大，树立中医品牌效应，带动和挖掘一批特色中医学科，加大中医药农村适宜技术的推广应用，进一步凸显中医药简、验、便、廉的临床特色优势，促进中医药非药物治疗手段更好的服务于临床，努力成为全区的中医药事业发展中心。
　　（三）加大培养
　　根据学科发展，积极培养专科人才，送上级医院（或出省）进修及培训，学习上级医院先进管理和诊疗经验；选拔优秀医务人员进行在职硕士高学历教育；与上级医院合作，去上级医院轮训或邀请上级医院临床专家来院查房、疑难病例讨论及上课指导等，开展新业务、新技术及双向转诊等。