商场打折促销猫腻

　　每蓬节假日，各商场都纷纷推出满200减130、满200减150甚至满200减160等不同幅度的促销活动。如此不顾成本的疯狂促销真的是让利消费者吗？让我们来看看这背后的猫腻。
　　促销方式
　　方式一：买100减30
　　直接减去现金，让很多消费者都会误以为就是打折，其实差别很大。首先，多数商品价钱都是以9结尾（貌似是一种默认值），这就意味着减掉的钱永远少于你预期的。其次，一旦不够减钱的数额你就会在商场内找寻价格适合的商品去补，无形中增加了你的二次消费。
　　方式二：买200返200
　　从2003年开始，返券愈演愈烈，有AB券之分，主要意思其实就是低买高送，一般对消费者都有不同程度的优惠。A券是指返出的券可直接视同现金便用，B券是指券部分须贴金便用。满200返200看似5折，其实要想用返的券买商品是件很浪费时间的事。
　　方式三：全场3折起
　　这个高等教育事看起来貌似没有什么杀伤力，但其实它却是一个微笑刺客。有的商场会号称全场3折起，你就会一厢情愿以为那里很实惠，但实际上去了你才发现，你喜欢的牌子，你需要的东西，还有一些漂亮新点居然只有一点点折扣甚至不参加活动。
　　购物实例
　　你可能常常会遇到这种情况，一见到买200返200A（现金低用券），就兴高采烈地跑去购物。实际上你最想去购买的只是一双X品牌的鞋子，价格是549元。但X品牌的返券力度只是买200返120，于是按活动规定返给你240元现金抵用券。
　　接下来你在商场中寻觅了2个多小时，为了找一件200出头不到300块钱的商品把券用掉，到头来你选择了一件269元的Y品牌T恤，你又多付出现金29元。当然结果不是你所期望的，花费54929578元，买到818元的商品，仅相当于7折。这与活动宣传的买200返200给人感觉是半价的结果是大相径庭的。而且当你购买第二件商品时需要消耗大量的时间。
　　以我们上面提到那个例子来分析：心你就的X品牌鞋子549元，因返券力度太低，所以不要急于直接买这个商品。一般商场都可以拼同等力度的抵用券，这时候你可以先买返券力度高的商品，比如先买返券力度为200的Y牌子的T恤再买一个超过331元的商品，注意不要超过太多。假设买的这2件商品花费612元，然后再拿着手中的600元券去购买鞋子。算一算：花费612元，买到了1161元商品，接近5折的折扣，总共只比原来的购物方式多花34块钱，却能多买343元产品。
　　在百盛的一家购物商场内，消费者章远远试的鞋子是星期六品牌的一双标价899元的及踝短靴，专柜销售员指着促销牌说：满300减120。只要多加1元钱，这双鞋子就可以用539元将近六折的价格买到。想想因为1元钱而损失掉的120块钱，显然心有不甘。要么你再看看其他的鞋子，可以累加啊！章远远接受了销售员的提议，20分钟之后，她相继选中了另外两双鞋子。
　　在这个柜台看鞋子的女士们会在选好一双鞋子后迅速分成这样两类：一类是不停掀开每一只鞋子的鞋底，只看价钱，然后掏出手机翻出计算功能；还有一类则是选中三四双试好之后逐一比较价格再进行累加。章远远属于后一类，很不幸，她选中的两双鞋子一双仍然是899元，另一双是595元。无论怎样累加，好都无法实现多付1元钱的梦想。
　　本来面目
　　商场永远不可能拿100的商品去做促销，商场做活动的可能仅仅是百分之八十的商品，这百分之八十的产品可以产生出百分之二十的利润；而剩下的那百分之二十不参与活动的商品，则带动了商品百分之八十的利润。商场举办如此大幅度的促销活动，其目的就是用低折的促销力度把消费者吸引进商场，去购买那些实际利润更大的商品，从而提高商场的整体利润。