浅谈建筑工程质量管理方法

　　【摘要】随着我国社会的发展和人民生活水平的提高，我国建筑行业也在近些年来飞快发展，人们对自己的物质文化生活要求也越来越高，市场需求促使着我国基础设施建设的增加，但是随着建筑数量的增加、规模的扩大，很多建筑工程质量问题也随之出现，这不但影响着建筑企业的形象也造成资源的浪费，甚至威胁到使用者的日常生活财产安全。建筑工程质量问题应该是每个建筑企业所重视的问题，要想综合提高工程的质量，需要全体人员的参与。本文浅析了影响建筑工程的因素，并提出了相应的解决方法，以供参考。
　　【关键词】建筑工程；施工；质量管理
　　自从改革开放以来，我国经济一直处于稳定发展的阶段，人们生活水平的提高，必然对建筑的要求也越来越高，建筑产品需求也在日渐加大。但某些建筑企业，为了追求利益，忽略了建筑工程的质量问题，致使对人民和社会造成了很大的损失。建筑工程质量问题是每一个企业最应该重视的问题，在这方面要加大力度去管理建设。
　　一、影响建筑工程质量的因素
　　（一）人的因素
　　领导者的工程质量观念以及施工人员的责任意识直接影响到了建筑工程的质量。据专业调查表明，建筑工程质量出现问题多是是因为人的因素所造成的，建筑工程设计、施工人员素质的高低，因为他们是工程的具体实施者，对建筑工程质量产生了很大影响。其次，如果领导者的素质高，专业决策能力强的话，就能制定出较强的质量水平、施工组织和质量指导的工程规范要求，这样就能提高建筑工程的质量。工程施工人员要有很强的专业水平以及严格的工作意识，在具体工作中，遵守相应的质量规范。我们可以说，人的因素是决定建筑工程质量好坏的直接因素。
　　（二）材料因素
　　材料是建筑工程的物质构成条件，可以说建筑材料是工程的基础。在建筑工程中，如果将不符合规范的材料应用到工程中去，必然的会使建筑工程质量不合格。当今社会，有很多为了追求利益的承包商，偷梁换柱，用不符合规范的材料代替好的材料应用的工程项目中去，坏材料的使用直接导致了低质量建筑的产生。还有一些材料采买和管理人员，为了增加自己的利润，不对材料进行有效控制，甚至自己私藏倒卖收取好处费。企业自身也存在這问题，没有制定出良好的规章制度去规范材料的应用，致使假冒伪劣产品流入工程中，工程质量随之受到影响。
　　（三）环境因素
　　环境因素是影响工程质量的重要因素之一，甚至能直接决定工程质量的高低。影响建筑工程质量的环境因素有好多，例如工程选址的地址、水文、气候等自然因素，项目当地的文化习俗、风土人情、治安力度等人文因素，工程中劳动力素质、劳动工具等劳动环境因素。环境因素对建筑工程影响很大，其具有多变性、复杂性等特点，例如在建筑施工过程中，天气的骤变，大风、暴雨、温度、湿度都会对其造成影响。
　　二、提高施工质量管理的方法
　　（一）提高施工及管理人员的自身素质
　　（1）建筑工程是由人来操控进行的，所以加强相关人员的自身素质是提高建筑工程质量的关键。要提高整个与工程相关队伍的质量素质，定期地进行质量培训工作。在人员配比上，可以选择责任意识高，工程质量水平控制强的人员作为管理者，通过自身方法对整个队伍进行质量意识监督。
　　（2）提高工程队伍中全体相关人员的质量意识。让他们本着质量第一，安全第一的原则去进行操作施工，树立大局观念，通过自己的一份力量为我国建筑质量水平作出贡献。
　　（二）加强对工程材料质量的控制力度
　　（1）提高工程材料采购人员的专业素质，使其对材料的好坏能有一个直接的判断，负责这个工作的人员一定要有很强的专业知识能力和责任心。
　　（2）进行材料选择的人员，要学会掌握相关的材料知识，要拿材料厂家进行综合比较，然后选取质量较好、成本较低的供货商。所选的材料不能只看价格，一定要有产品合格证、使用说明书等证明材料，不能将无证明的材料应用到建筑工程中去。
　　（3）施工现场材料管理人员要能同项目负责人、项目甲方等相关人员进行机械设备以及施工材料进行报告检查。有特殊使用要求或保管要求的材料要有使用说明书以及检测报告，坚决不用检测不合格的材料。
　　（三）完善建筑工程质量管理制度
　　（1）施工单位在工程开工前，一定要制定好详细的施工计划，并且拟定相应的质量手册，明确工程质量管理人员的工作，做到每一项工作都有专门负责的人员，施工责任明确，层层把关施工质量，将大工程拆分成一个个细微的工作，分工到个人。
　　（2）现场工程管理人员对建筑工程施工质量进行仔细的检查，看该项目工程是否有完善的质量管理制度、施工技术标准以及全方面地工程质量考核制度，管理人员要确定施工现场的目标，针对目标制定出相应的管理制度。
　　（四）处理好建筑工程质量管理、进度与效益的关系
　　利益因素是造成工程质量问题的因素之一，有一些不良开发商，为了过于追求工程效益，忽略建筑工程质量、刻意缩短工程进度、使用成本低质量不过关的建筑材料，这些都会直接导致建筑工程的不合格。换个角度看，工程质量提上去，就减少了返工，相当于节省了时间，加快了工程进度。
　　三、结语
　　建筑工程项目施工质量的控制是一项全面、全过程以及全民参与的事宜，是正确使用施工生产要素以及采用科学管理方法，才能达到预期的工程目标。从管理人员到施工人员，在有一定的专业知识前提下，都要有质量第一的专业意识。同时企业自身要学会借鉴国外先进的质量管理经验，然后结合自己企业的特色制定出符合自己的质量管理规范，企业上下要不断掌握学习新技术、新工艺、新材料的使用，这样才能使企业自身在建筑工程质量管理上有提高。
　　【参考文献】
　　〔1〕。洪生伟。建筑工程质量导论。中国计量出版社。2006（10）：1317
　　〔2〕。程桢。建筑工程质量管理与质量控制。中国计量出版社。2012（01）：57