传统物流管理向现代供应链管理模式转变的研究

　　【摘要】随着经济社会的不断发展，人类社会的进步，人们的生活也有了快速便捷的方式。电子商务行业的兴起，带动了物流行业的兴起，随着物流行业的加速发展，传统的物流管理模式已不再适应当前社会形式，我们必须完成传统物流管理向现代物流管理的转变。才能适应社会的发展，促进经济的不断进步。
　　【关键词】传统物流管理；现代供应链管理；转变过程；方法
　　一、传统物流管理及现代供应链管理的含义
　　（一）传统物流管理
　　传统物流管理与现代供应链管理，就相当于古代商务活动与现代商务活动，传统物流管理是一种比较落后的物流管理体系，传统物流管理已不符合当前经济发展的需要，传统物流管理就是从产品加工到产品包装、储存、运输、销售等生产加工方面完全是一体化，由一方独立完成，没有明确的目的、标准界限，不会从顾客等方面考虑，传统物流管理比较死板、不太懂得变换，其主要一目的就是盈利。传统物流管理模式大多已人力为主，一人管理整个物流活动的生产、加工、储存、运输、销售等各个方面，因此效率十分底下，可以说其管理十分专政。因此，这种传统的管理形式完全不适合现代社会模式。
　　（二）现代物流供应链管理
　　现代物流供应链管理是顺应社会发展所产生的一种新的管理模式，相对于传统物流管理，其优势显而易见，首先从管理的出发点来说，现代物流供应链是从客户需要和客户满意出发的，其最主要的是为客户服务，为客户打造专业的、适合其自身的管理方式，有明确的针对性，其效率非常高，且针对性高。其次，现代物流管理有明确的管理目标，现代物流管理其眼光长远，其目标是实现企业与社会的可持续发展，实现整个企业资源持续高效长远的发展，这一点也十分符合当前社会要求。最后，从管理方式来说，现代物流供应链管理顺应时代发展的要求，与当前先进的科技信息技术相结合，把多种先进的管理体系运用到现代物流供应链管理中，以最大程度的实现企业和社会的最大、最优效率，加速了物流的发展，使物流管理更加的系统化、专业化〔1〕。
　　综上所述，无论是从管理的出发点、管理目标、管理方式来说，现代物流供应链管理都明显的由于传统物流，因此，我们要顺应时代的发展，从企业发展、社会效益、顾客利益等多个方面出发，实现物流企业、顾客本身、社会等多个层次的最优效益。
　　二、传统物流管理向现代供应链管理模式转变的必要性
　　（一）有利于增加各个关节的合作
　　在现代物流供应链管理这种新的管理模式下，通过对物流环节的各个精准把控，准确发挥各个环节的实力，把各环节本身的效益最大化资源得到最大程度的整合，同时由于各环节的优化，使我们用最小的资源实现最大化效益，各环节之间相互配合，使物流环节的整个效率提高，最终实现客户、企业、社会三者的效益最大化。最大程度的提高了客户满意度。无论对企业、社会、还是顾客都是最佳效益。
　　（二）有利于加强物流各环节的库存管理优化
　　由于传统物流的使用，给现代物流累积了一定的问题，带来了一定的影响，因此，我们要通过各种方式来进行整合，以改变对库存的利用效率低、物流企业库存积压、市场应变能力差、物流企业发展不平衡的特点。现代物流根据这些特点，对物流库存管理提出针对性管理，通过各仓库资源等整合、协调搭配使用，调查现代社会人民的需求、企业的最佳优化、市场敏感度等多个方面，来实现整合的最优效益，已达到最大化效率，实现最高效益。
　　（三）有利于实现订单的稳步上升
　　由于传统物流模式的合作效率低、顾客服务相对较差、没有从顾客本身出发等缺点，导致其没有大量的客户订单。又由于其库存分配不均匀、办事效率低下、合作能力低等特点，导致就算企业有大量订单也不能够很好的完成指令。相反，对于现代物流供应链管理，其主要通过以下三点来提升订单数，首先，对各环节的工作进行明确的分配，做到各司其职，加强各环节之间的合作，使整个供应链工作一气呵成，提高办事效率，做到技术条件过硬。其次，了解企业特点、顾客需要、社会形式等多个方面，方便正确的判断当前的社会形式，用最好的准备姿态来迎接挑战，最后，提高顾客的满意度，只有顾客对我们的服务、对产品质量满意了，我们才能够保留老顾客，发展新顾客。拥有更多的机会，也就会实现订单数量的稳步增长。因此，现代物流主要针对这些问题来进行改善，以提高客户订单数量的稳步上升〔2〕。
　　（四）有利于提高企业服务质量
　　中国有句古话说得好，顾客就是上帝无论是传统物流管理，还是现代物流供应链管理，这都是我们要遵循的原则。采用现代物流供应链管理，注重物流服务，随着经济的发展，社会的进步，人们日益增长的物质文化需要，对产品服务等也有了新的要求，随着我国第三企业的迅速发展，第三产业在我国社会中也有举足轻重的影响，因此，满足顾客的需要也成为促进物流行业发展的重中之重，这就要求我们要从顾客本身出发，了解顾客的需要，以更好的态度、方案来赢得顾客，并获得顾客的信任与支持，这样才可以促进企业的发展，获取更多的利益。
　　三、传统物流向现代供应链物流转变的策略
　　（一）了解第三方物流的重要性
　　第三方物流是一种新型的物流模式，是指企业将物流行业承包给专业的第三方企业的一项活动。第三方物流的产生和发展，可以使生产企业更好的更集中的进行生产等一系列活动，这种活动使双方都能够最大程度的发挥自身的优点，通过相互之间的合作，提高了效率，因此我们必须转变观念，突破传统物流模式的束缚，抓住当前社会发展新机遇，让第三方物流企业能够最大程度的发挥自己的优势。不仅如此，这一新型行业的产生，也为社会人员提供了就业机会。这种新型的管理模式，非常符合当前高速度、高效率的社会形式，因此，这种管理模式也得到了广泛的应用。
　　（二）资源的优化整合及装置的最优化
　　随着经济社会的需要，可持续发展战略的提出，我们必须顺应时代潮流，对资源进行合理的优化和配置，与时俱进。首先，资源的不可浪费，正确对待每一个资源，不能造成资源短缺，资源浪费或者是资源闲置的情况。其次，优化管理理念，传播企业思想，从本质上，改变人们的思维观念。这一点也是至关重要的，只有這样才能更高的、不断进步的去适应当前物流形式〔3〕。
　　（三）构建新型完善的技术平台
　　无论是传统物流还是现代物流，最重要也是最本质的一点就是技术过硬，只有过硬的技术才能进行斗争。随着科技的兴起，物流行业的引用，已经初见成效，通过计算机系统可以实现对资源的整合、分析、重新规划利用。提高了物流效率和办事效率。另外，对于计算机的应用，最重要的一点就是创新，我们可以吸收借鉴国外先进的管理模式的基础上，产生一种适合自身的管理模式，因此现代计算机技术的应用对物流管理也有着深远的意义。
　　四、总结
　　物流管理模式已经不适应当前社会发展的形式，我们必须要完成传统物流模式像现代物流的转变，才能更好的顺应社会的发展，对于现代物流的管理模式，目前仍在改善，我们必须通过不断的学习，不断研究出一种适合我国经济社会发展的一种完整的现代物流体系。
　　【参考文献】
　　〔1〕传统物流管理向现代供应链管理模式转变的思考〔J〕。尚佳垚。知识经济。2016（09）
　　〔2〕协作是物流管理的根2005年美国最佳物流管理明星企业案例介绍〔J〕。王佐。中国物流与采购。2006（08）
　　〔3〕物流管理的效益及改进〔J〕。张瑞华。经营与管理。2015（06）