搭建网上视频大舞台土豆网展露商机

　　人物档案：
　　王微，福建人，今年33岁。在美国读过经济学和计算机，最后在法国念了MBA。
　　前年年底，王微放弃了跨国公司高管的职位，从零开始创办土豆网，完全靠自己的积蓄，种起了土豆。
　　播客：上传视频短片的大舞台
　　当博客还被视为互联网上的新时尚时，另一个新名词播客已经逐渐升温了。从表面上看，传统博客大都以文字图片为主，而播客以小电影、小短片这样的视频节目为主。
　　32岁的王微是土豆网的创始人。
　　去年4月15日，土豆网诞生。王微说，我们什么广告都没做，只是花了2000元，通过一个公关公司发布了一个新闻稿。在土豆网推出后，一些资深博客很快注意到这个网站，于是土豆这个名字，就在互联网上慢慢传开了
　　土豆网就是一个平台，每个用户都可以免费申请100兆的网络空间，之后就能把自己用DV甚至摄像头拍摄的短片、自己配音的Mp3传到土豆网上，然后让自己的朋友，或者其他陌生网友自由下载观看。自娱自乐也好，没事找乐也好，说白了，土豆网就是一个大舞台。
　　虽说播客是从博客发展而来，但两者的理念有所不同。王微说，博客日志的出发点是交流，是互相沟通的一种方式。而播客是一个表现自己的舞台，重在秀。播客用户和浏览者的关系，是演员、导演和观众的关系。千百万网友既有沟通的需求，也有秀一把的冲动。
　　每个人都是自己生活的导演，这是土豆网的经典口号。王微说：这不是噱头，而是我们的信念，因为每个人的价值，在于他们的创造力。联想起我们所处的时代：拒绝统一、强调个性，人人都希望展示自己，而且技术和设备已经普及，甚至无需购买DV摄像机，只需一个廉价的摄像头，就能进行拍摄。
　　毫无疑问，土豆网顺应了时代需求、代表了一种趋势。
　　把选择权还给观众
　　王微怎么会想到创办土豆网呢？这得从他的个人经历说起：在美国休斯卫星公司工作5年后，到欧洲工商管理学院学习MBA，最终进入贝塔斯曼，在企业发展部任职，负责为集团制定企业战略。
　　提起贝塔斯曼，国内读者大多会联想到贝塔斯曼书友会，其实那只是贝塔斯曼众多业务板块中的一个，贝塔斯曼旗下拥有欧洲最大的电视广播集团RTL、全球最大的图书出版集团蓝登书屋、欧洲最大的杂志出版公司古纳亚尔，以及BMG唱片公司。在这样一个全球领先的传媒集团中工作，王微渐渐觉察到传统媒体的缺陷。
　　在国外，电视台通常采取制播分离的运作模式。电视台能得到各个制作公司的各种节目，而真正播出的，是其中很少一部分。问题就在于，谁来评判和决定哪些节目可以播出？答案不是观众，而是电视台的编辑：编辑替观众作出了决定，97的节目还没面世就胎死腹中。
　　有没有一种规则，让观众来评判节目，让好的东西浮出来？这个问题回荡在王微脑海中。
　　后来，互联网蓬勃发展，几乎将节目面世的门槛降低为零。只需计算点击率，就能统计出节目的受欢迎程度，筛选出优秀节目。而一旦掌握了观众喜欢的优秀节目，利润还会远吗？
　　于是，当王微听荷兰朋友提到播客这个新玩意儿时，过去冥思苦想的难题豁然开朗。土豆网的终极目标是让高成本门槛淹没的个人娱乐价值，借助互联网体现出来。
　　向内容提供商迈进
　　宽带的诞生让网络直播视频成为可能，也让视频播客成为现实。未来的三网融合（即有线电视网、互联网、语音通信网将逐步融合），将为土豆网带来前所未有的广阔前景。
　　去年7月15日，土豆网与上海东方龙移动信息公司签订合作协议。手机3G网络一旦建成，用户可以通过3G手机连接到互联网，订阅土豆网的节目，在手机上收看播客。到时候，向年轻的土豆迷收取费用是合情合理的事。据王微透露，土豆网正在进行手机订阅、播放、传送视频等方面的研究。
　　与此同时，土豆网还为上海电视台DV365节目提供片源，共同开拓市场。电视台不需要付费，但是，如果今后土豆网规模扩大，成为个人短片的集散中心，而且观众希望看到此类个性化的作品，那么电视台付费买片并非不可能。
　　网站要吸引用户注册并上传节目，王微认为有三点：第一点是上传节目可以出名，受到观众的追捧；第二点是可以获利，比如参加土豆擂台赛，豆芽、豆苗可以获得1000元至2000元的奖励；第三点是能得到愉悦，比如异性交友、同城约会等等。据王微介绍，将来对于上传优秀作品的作者，土豆网将支付一定的报酬，以此吸引大家创作更多好作品。
　　就目前而言，土豆网在国内最先推出播客，而且技术比较成熟，只要普及播客概念，让土豆广为人知，那么土豆网的成功指日可待。
　　土豆网：http：www。tudou。com