选择什么样的领导更利于团队发展

　　如果想要成为出色的团队，不仅要有出色的成员，还要有出色的领导，在建设团队的工作中经常会遇到投票选择领导的情形，最终选择出来的领导，会直接影响团队的发展，针对这个问题，接下来给大家介绍一些方法，这些方法可以帮助你选择一个更利于团队发展的领导，一起来看一看吧。
　　操作方法
　　01：hr有很好的沟通能力
　　如果想要选择一个更利于团队发展的领导，在选择领导的时候，最好选择有很好沟通能力的领导，沟通能力好的话，出现一些事情的时候，良好的沟通可以解决很多矛盾。
　　02：hr做事认真。
　　如果想要选择一个更有利于团队发展的领导，在选择领导的时候，最好选择一个做事认真的领导，如果平常做事三心二意，这种情况下只会影响到一个人，如果这样的人当了领导，影响的就不止一个人了，会影响整个团队，所以在选择领导的时候，最好选择一个做事认真的领导。
　　03：hr能够打造团队的外在和内在形象。
　　如果想要选择一个更有利于团队发展的领导，那么就要选择一个能够打造团队外在和内在形象的领导，外在形象和内在形象都非常的重要，而且二者不可缺一。
　　04：hr能够公平对待。
　　如果想要选择一个更有利于团队发展的领导，那么就要选择一个在工作的过程中能够公平对待团队成员的人。有利于团队发展的领导，不仅能够让整个团队的框架清晰，还能够让团队的每个人清晰的明白自己的岗位，这样有利于后面的绩效考核。
　　05：hr有感召力。
　　如果想要选择一个更有利于团队发展的领导，在选择领导的时候，假如是在一个比较急迫的情形下选领导，这个时候最好选择具有感召力的人，一个人具备感召力，说明这样的人能够服众，而且在工作过程中懂得协作，这样有利于快速建设团队。
　　06：hr有备用选择。
　　如果想要选择一个更有利于团队发展的领导，在选择领导的时候，最好有备用选择，尤其是在快速建设团队的过程中，急需选一个领导的情况下，如果选择领导的过程中有备用选择的话，可以避免一些风险，还能够在恰当的时候更换领导。
　　07：hr知道自己的需求和别人的需求。
　　如果想要选择一个更有利于团队发展的领导，在选择领导的时候，一定要选择一个知道自己需求，并且也知道别人需求的领导，知道自己需求的领导，在工作的过程中不会跑偏，知道别人需求的领导，在工作的过程中，可以根据他人的需求，满足相应的条件或者资源，更有利于工作开展。
　　08：hr能够知人善用。
　　如果想要选择一个更有利于团队发展的领导，在选择领导的时候，最好选择一个能够知人善用的领导，团队想要发展的好，知人善用是非常重要的，一个领导认识到每个人的优势，能够根据每个人的优势安排合适的工作，能让团队的发展进展一大步。