新形势下油田企业员工队伍建设的思路与实践

　　摘要：在现代企业的发展中，人才队伍建设是企业发展之基，力量之石，对于企业的发展具有重要意义。本文主要从政治思想、组织、文化等方面着手探讨如何进行新形势下的油田企业员工队伍建设。
　　关键词：油田企业；员工队伍；建设思路
　　在企业发展的新形势下，企业要立足企业发展实际，着眼企业发展的长远未来，需要不断加强油田企业员工队伍建设，建成一支素质高、能力强、专业技术过硬的队伍，为企业的长续发展奠定重要基础。
　　一、深刻认识队伍建设的重大意义，统一思想，振奋精神
　　一要结合油田企业的实际，向干部职工讲清加强队伍建设的重要意义。队伍建设的重要意义就在于能够认清之前的工作中的不足与缺点以及更灵活的运用新的思想和建设理念来管理企业。然后，我们可以通过这种不断的队伍建设来完善自身，完善我们的管理水平以尽可能的降低企业管理层员工的无效管理从而加强有效管理；完善一线员工的实际操作能力来加强我们的工作效率，提高员工的综合素质从而使我们一直处于一种高效的发展模式中，这是加强队伍建设的核心也是当务之急。
　　二要清楚地认识到一个职工的素质应该包括政治素质，业务素质，道德素质，文化素质等等。而我们要想加强企业员工队伍的建设和新一步的改革就必须想方设法的加强和提高员工的这一种综合素质，一定要做到全方面的平衡的发展不能偏向于哪一个方面，要做好营养均衡不能使企业的发展变成了一个畸形儿。
　　三要结合油区实际，向干部职工讲清构建和谐企业和和谐矿区的现实意义和深远意义。这在企业内部主要体现在三个方面：一是人与人之间的和谐，主要体现在工作当中如何互相支持，相互配合，在生活当中如何相互关心，相互帮助；二是人与企业的和谐，要求职工要敬业服从，对企业要忠诚，企业获得的经营成果要惠及职工群众；三是人与环境的和谐，在日常的生产生活当中，强调的是清洁生产和无污染的生产。
　　二、加强企业员工思想建设，为企业发展打下政治基础
　　思想道德是一个人发展的精神支柱，要做好企业员工的培养工作，必须要把思想道德的培养放在第一位。首先，要充分利用党组织的号召力，进一步强化爱国主义和集体主义教育，帮助广大员工树立正确的世界观、人生观和价值观。其次，要紧跟国际国内发展实事对企业员工进行教育，开拓员工的视野，引导他们进一步解放思想，及时更新观念，能够做到与时俱进，紧跟国家发展步伐。再次，要大力加强对员工的职业道德教育，增强员工的主人翁意识，提高自身的业务水平，增强投身企业发展的积极性和主动性。
　　三、加强企业员工组织建设，培养优秀的企业人才
　　（一）坚持以人为本、共享价值
　　在企业发展的内部构成中，每位职工都是其中重要的一部分，只有通过全体职工共同的不懈努力，才能促进企业的生产发展，创造企业发展的辉煌。作为企业的管理者，要从企业发展大局出发，坚持以人为本，调动每一位职工的积极性，发挥他们无穷的创造力，才能为企业创造发展奇迹。同时，坚持践行以人为本的管理文化，还有利于发挥职工的主体作用，增强他们对企业的归属感和责任感，从而强大组织的合力，把企业建设成为极具竞争性的强大战队，在竞争市场披荆斩棘，促进企业树立良好的信誉和形象。
　　（二）坚持企业人才发展战略与企业文化建设相结合
　　油田企业的发展离不开人才特别是优秀的技术型人才的带动，因此，企业必须要将人才发展战略作为企业发展的长期战略，并要建立相应的文化发展措施以保障企业人才发展战略的有效实施。为此，企业在文化建设和发展的过程中，首先要完善适合人才发展的文化机制，增强人才管理的基础，其次要加强企业内外部环境建设，为人才发展创造一个公平竞争、积极向上的发展环境，保证人才在企业的发展中能够获得良好的发展空间。
　　（三）加强班组建设，保证基层工作顺利进行
　　首先，要使基层队伍转变为创新型工作团队。将学习型，安全型，技能型，创新型，和谐型并举。让基层队伍全方位，多层次的发展。不断的创新和完善管理机制和工作机制。夯实基础，拔高上层能力。最大能力的增强工作队伍的学习能力，创新能力，执行能力，实践能力。
　　其次，狠抓岗位责任制和岗位责任心的落实，强化党员、先进模范、班组长三支骨干队伍建设，抓好技能培训、典型选树，努力打造忠诚事业、业务精湛、作风过硬、奉献石油的高素质职工队伍。此外，在基层班组建设中，还应该进一步增强集体或班组的凝聚力，加强对基层班组的思想政治工作，强化基层员工的集体主义精神，让他们充分感受到班组集体对自身发展和成长的重要性，进而促进职工在工作中开动脑筋，在自己的工作中敢于实践、勇于创新，提升自己的工作能力，促进班组建设的发展。
　　（四）加强企业文化建设，为队伍建设营造良好氛围
　　小到一个家庭，大到一个国家、民族，都有属于自己的文化。文化深深的根植在我们的心中。有了属于我们自己的文化，就有了企业团队的一个向心力，即有了一个共同奋斗的目标，我们才能立足于同行业的不败之林中。那么在这种困难面前，就需要我们挖掘我们这个企业，这个单位的典型案例、特色理念等。围绕加强企业文化建设的目标不断的丰富企业文化的内涵，发挥油田文化宣传部门和体育发展部门通过多形式、多方面的健全和增加本单位的文化建设，从而使本单位永远处于一种积极向上的势头。
　　（五）加强员工安全意识教育，促进企业安全生产
　　安全生产是油田企业生产的重头戏。在员工队伍建设中，首先要加强对企业员工的安全培训教育工作，不但要让每位员工明确他们的工作流程，还应该让他们掌握基本的安全知识和安全技能，让他们能够在危机突发时有自防自救能力。其次，在对员工的安全教育中，还应该将安全考核纳入员工考核工作中，在日常也可以组织员工进行安全演练，提高员工对企业安全生产的意识。
　　四、结语
　　员工是一个企业的血液与支柱，是促进一个企业向上发展和向前进步的动力。在油田企业进一步改革和发展的背景下以及当前国家新时政新理念的前提下，我们一定要坚持不懈的做好企业员工的教育和新鲜的高素质人才的吸收，以加强企业在同行业内的整体战斗力和员工素养促进企业全面发展和紧跟党和政府全面建设小康社会的步伐。
　　参考文献：
　　〔1〕郭飞龙。新形势下加强油田企业员工队伍建设的思考〔J〕。群文天地，2011（12）。
　　〔2〕许华。加强油田企业职工队伍建设〔J〕。现代班组，2012（09）。