千万不要跟产品人讨论产品

　　因为他们会不假思索的否定你
　　然后告诉你：没需求、没市场、没人用、没前景、没意思
　　还给你一一分析原因
　　信誓旦旦的说：别做了，回家种地搬砖去吧
　　极尽嘲讽之色，眼里你全是傻逼的代表
　　总之，你所做的产品是完全没必要存在的
　　如果你是个产品人，这样的场景碰见过很多次了吧？每次是不是想反驳？是不是想打他？甚至会在听了他们的否定后觉得自己的产品真没必要继续做下去了？当然是，产品人都是自大的，他们都自认为自己能够看透一切，尤其还是在自己所在的行当里互联网行当，他们会觉得别的产品人做的都是傻逼，自己做的才是真正的产品。
　　那么，到底能不能跟产品人讨论产品？
　　答案是否定的，我们从一些客观角度分析下为什么？
　　首先，产品人本身互相之间存在抵触、对抗情绪（我最优秀，你算个鸟）
　　产品人，因为处于同一行当中，相互之间存在着激烈的竞争，因此会有意无意的排斥、抵触、对抗，很多时候其实我们自己是无法发现的，但经常会在听到很多报道、看到很多产品后就下载一个玩玩，然后就是一堆喷，不管做的大的还是小的、做的优的还是做的劣的，总会有千千万万的不满意，其实，不是人家产品做得差，而是产品人本身相互之间存在抵触、对抗情绪。
　　其次，产品人因其工作存在产品惯性思维（我是对的，别人都是错的）
　　产品人的工作是长时间思考自家的产品，极为关注自家产品所在的领域，进而对该领域形成了一套自我认知，在产品迭代的过程中久而久之就形成了一个惯性思维我做的产品真心越来越好了，我思考的、总结的观点都是对的。然后逐渐的排斥竞争对手，甚至是同领域的其他所有产品，觉得他们都不应该存在，而对于那些不了解的产品，则又体现了极为主观的评价，稍微使用甚至完全没使用就已经吐槽。
　　再次，产品人没有小白用户心态（我就是用户，我什么不懂）
　　做产品久了，都会在潜移默化中习惯了很多产品中的小动作，却慢慢退化了作为一个普通小白用户真正的使用需求。产品人能够很轻松的一眼看出来一个产品这样设计的目的，下一步或是产品逻辑，可是这不是普通小白用户需要的，普通用户需要的只是便捷、快速、安全、享受的完成一个操作，实现一个目的，完全不用多想就能明白，不用多操作就能进入到下一步，随便把玩就能懂得这个产品怎么使用等。产品人给不了你真正用户的建议，因为他们早已经失去了小白用户心态，他们都是专家。
　　还有，产品人喜欢当圣人指点江山（软文写多了，习惯了）
　　当下互联网竞争越来越激烈，一个产品的胜出难度也越来越大，所以大家的心思除了拼命的砸资源（Money、技术大牛、人脉等等），在新媒体茁壮爆发的机遇下，也越来越习惯于写软文、做推送了，因此在大量的软文练手之下，产品人逐渐养成了一种当圣人、指点江山的心态，对于别人家的产品总是习惯于从自己的认知角度指点一番，却不知很多时候是有多么的片面。