为什么领导只把你当干活工具不升你职找

　　小张已经快35岁了，很多人说35岁前，如果走不上领导管理岗位，这辈子也就这样了。如果按照这个理论，留给小张的时间也就剩2年了，面对上有老，下有小，单位有领导，处处得体现责任担当的现状，面对房贷车贷父母生活费，孩子教育费的压力，面对再努力还是原地踏步，没升职也没加薪的工作状况，小张十分焦虑。
　　要说他也是单位里面的技术骨干，有什么大小事，领导首先想到的就是让他来解决问题，而且领导对他都很热情，但就一点，一遇到升职加薪这种事，就没有他的事，小张觉得自己就是一台干活工具，吃苦有他，吃肉没他。
　　郁闷加焦虑的小张，请教了单位的退休李副总，请他来巡诊把脉，看看自己的问题到底出现在哪里。
　　酒过三巡，李副总的话也开始多了起来，说道：你首先得明白单位里面都是哪几种人？又有哪几类人能够得到提拔！单位里面，无非以下几种人。
　　1、嫡系！2、干活的！3、帮闲的！4、闹事的！5、偷懒的！
　　这五类人，其实是相融共生，都必不可少的。
　　嫡系，就是自己人，领导没有自己人，怎么能坐稳？到哪里都是自己人最吃香，这是万古不变的定律。
　　干活的人，就是工具，任何一个单位，不可能全靠一批没有能力的自己人，这样的单位是没有前途的，最终会自己把自己作死，干活的人就是创造价值的人！
　　帮闲的人！就是喽啰，壮声势的，这些人不是嫡系，不值得完全信任，也没有能力，干不了活，但这些人得笼络住，得听话，不然这个单位也没法运转了！
　　闹事的人！就是啥都不干，还起反作用的人，他们存在的价值，就是杀鸡吓猴里面的鸡，是被修理，被打击，同时警示别人的人。
　　偷懒的人！就不说了，这些人无欲无求，当一天和尚撞一天钟，就是混日子的，单位对待这些人，时紧时松，不耽搁正事的时候，就睁一只眼闭一只眼，如果开始拖累单位，那也会沦为杀鸡吓猴的鸡，被修理，被打击！
　　而单位里面，最容易升职的就是，嫡系加干活的！忠心加能力，升职最快，放到任何时候都是真理！
　　其次是嫡系。天底下最容易做的事，就是当领导，你想当一名工程师，没点真才实学，还真不好混，但如果你是个正常人，你就能当好领导，指挥人干活，谁不会啊！
　　第三才是干活的！一是干活的人有功劳，有功要赏！二是，树立正确导向的需要，总得让老实干活的人看到点希望吧，要不是谁还老实干活啊！都混成无欲无求，啥也不干的老油条了。
　　至于闹事的人和偷懒的人，哄着你们不起反作用就行了。
　　而你现在在单位就是个干活的，是第三层才会升你职的人，这当然不行了！
　　想要进步，你的专业能力是可以了，但也是因为你的专业能力太强，自己太注重专业能力，而努力错了方向！
　　你总觉得，你做出成绩了，领导就应该升你的职！但，你做出成绩的同时也犯了一些错误。
　　1、居功自傲。总觉得自己比别人强，这会让领导觉得你难以约束。
　　2、独来独往！你技术很好，不错，但是你总是一个人干活，这样会让觉得你不合群，你甚至以优秀的人都是孤独的来安慰自己，这其实就是自欺欺人罢了。
　　3、成果独揽！你自己干的活，就想自己占有，这当然不错，但是，请问别人为什么要无缘无故的帮你呢？你那么优秀，木秀于林，别人不嫉妒你，不给你穿小鞋就算好了，你还指望别人帮你？大公无私的人毕竟是少数。
　　4、据理力争！你在工作中总是和领导在专业方面进行争执，这不太好，一是，你能确定你说的都对？二是，就算你说的都对，你让领导的面子往哪里放？还是觉得你桀骜不驯，难以管理。
　　不过好的一点是，你现在专业方面，大家没人敢明说你不行，这是你晋升的优势，如果你努力让自己成为嫡系，那么你升职加薪的日子也不会远了！
　　想要成为嫡系，你要从以下几方面努力！
　　1、表明立场，你要坚定不移表示自己是支持现在的领导的，甚至能够主动的去得罪一些单位里面不好的现象。你只有破釜沉舟，让自己没有退路，别人才可能相信你，接纳你。如果你一直都是好好先生，对什么事都是模棱两可，脚踩两只船，那别人凭什么信你？
　　2、学会让功，你愿意将自己的蛋糕分享给别人了，别人才会在有好事的时候想到你。
　　3、休戚与共！休，就是快乐的意思，戚，就是悲伤的意思，休戚与共就是快乐和悲伤都在一起，别人才会把你当自己人，吃肉时你来了，挨打时你跑了，谁还和你玩？
　　4、另辟蹊径！职场竞争就是单赛道的跑步比赛，虽然没有千军万马过独木桥那么夸张，但晋升的路上是拥挤的，你能想到的很多事情，别人也能想到，这个时候怎么办？要另辟蹊径，开拓战场，只有这样，你才能进步够快！
　　小张听后，深以为然，于是主动另辟蹊径，向领导请求去最偏远的部门工作，领导一脸茫然，但看他决心很大，就同意了。
　　在偏远的地方，什么都落后，但有两点好处，一是，竞争小，小张本就是技术能手，到了偏远地方更成了香饽饽！二是，好复制！小张把自己在单位学的好的东西，直接复制到了偏远部门，想不到效果相当的好！同时，自己改变了自己以前的倔脾气，在表功的同时，感谢这个感谢那个！学会了让功！单位机关出了点小状况，小张劝说自己的部门出钱，出人，帮助解决问题。
　　1年不到，小张就晋升管理层了，终于迈过了35岁的这道坎。