从企业增长思维看个人成长模式

　　最近看了一些关于企业增长的文章，有一些感悟和思索，下面就用企业的增长思维来聊聊个人成长的模式。
　　愿景成长的底牌
　　优秀的企业都有自己的愿景和使命，这决定了企业的发展方向和未来，同样个人也有自己的人生目标和价值观，这决定了个人成长的态度和理念。人的生命是有限的，只有自己知道什么最重要，为了个人成长而失去最珍贵的东西健康、亲情和生命是本末倒置。失去这个前提，任何个人成长机会都会变得毫无意义。但是任何基业长青的企业都会有若干鞠躬尽瘁、死而后已的先驱为其奉献一生，甚至献出自己的生命。企业和个人都有自己的底牌，两者之间既统一又矛盾。
　　发展阶段成长的地图
　　一些网上资料根据竞争力和不同发展阶段把企业分为草莽企业、腰部企业、头部企业、顶级企业。草莽企业：生于对机会的判断和杀出一条血路的勇敢，找到破局点，锁定资源，成者为王，败者为寇；腰部企业生于找准生态位，深深扎根，有系统观，做重要的事，大浪淘沙；头部企业抢占制高点，终结一场战争，不再为生存而战；顶级企业持有历史周期观，时刻为跨越周期做准备。
　　同样，如果我们知道了自己在这个社会中所处的职业发展阶段，就会在恰当的时机做出正确的决策，在合适的时机破局、做撑杆跳和变身发展。在以前的推文《高效能的人生为自己写一本人生操作说明书》中把职业发展分为普通员工、专业人员、经理、高级管理者。普通员工：初入职场，自我管理能力和赢得别人信任至关重要；专业人员：具有较强专业能力和组织协调能力，同时体现管理潜质至关重要；经理：有较强的沟通能力，带团队能力和业绩实现能力，能创造性解决问题至关重要；高级管理者：理解管理与领导的不同，做正确的事，具有高处不胜寒的理性思考至关重要。
　　无论你是职业小白，还是含着金钥匙下生的富二代，如果你要成长为一代枭雄的企业家，必须从这些职业阶段一一跨越，否则你的富爸爸也不会把辛辛苦苦打拼的产业放心地交到你的手中。
　　机会成长的加速器
　　企业要通过发散和收敛的思维，把众多机遇中的机会挑选出来再经过客观校验达成共识，机会实施之前要找到破局点，实现由0到1的跨越。而对于个人来讲，你要时刻准备好，等待幸运之星的降临。不是所有的机会都适合你，你要根据自己的身体状况、价值观等做出放弃选择。真正的大机会的挖掘是由企业领导人的知识结构决定的，个人的发展机会能否抓得住，也是由个人的见识来决定的，故终身学习很重要。
　　企业创业之初可能依靠爆品，但随着红海市场的到来，做好品牌变成企业的制胜之道，企业能否在竞争中生存下来，要看产品的品牌是否具有护城河。茅台酒产于遵义，位于赤水河畔，传奇就是它的护城河。对于个人职业发展也是同样道理，无论干什么工作，都要建立自己的个人良好品牌，你不可被替代的本领和独占资源就是你个人的护城河。
　　任何一个产品都有生命周期，企业只有不断进行产品的升级换代和创新，才能实现跨越周期发展。个人也需要不断学习新的知识和技能，以开放的心态接受变革，与时俱进，才能有一个美好的未来。
　　模式持续发展秘密
　　对于企业来讲，要目标坚定，模式清晰，执行坚决，才能实现持续的业绩增长。对于个人来说，制定可执行的目标，小步快跑，远比空想美梦更有实效。
　　企业在制定和选择发展模式时，一定确保模式中含有一个增强回路，确保核心支持资源持续增加，这也是系统思维的核心内容。大家都对华为的发展非常佩服，华为在选择创新模式时，有效设计了个人激励回路，让创新的动力越来越强，这也是华为不上市的一个原因，因为在上市公司中这样的激励措施是很难实施的。对个人来讲，关键是建立起良好的习惯，保持自己的心理能量充足，让成就感成为一种持续努力的增强反馈。
　　个人成长可以借鉴企业增长的一些模式和规律。
　　企业增长的一横一纵：
　　一横：设计模式、优化组织、借助势能、跨越周期；一纵：破局点、加杠杆、做分形。
　　设计模式就是找到企业成长和创新模式，譬如说华为的创新流程IPD；优化组织就是根据企业发展的阶段及时改变企业的组织结构适应发展的需要；借助势能就是顺势而为，将企业做大做强；跨越周期是指任何产品都有发展周期，树立危机意识，及时掌握时代趋势来更新产品。破局就是及时了解各种资源之间的关联和相互作用，重新对资源进行定义和整合；加杠杆就是充分发展企业自由度，让企业创建新的发展空间；做分形是指实现从业务到管理，从管理到战略的快速转型，实现快速复制，有机增长。
　　个人成长的一横一纵：
　　一横：系统思维、发展平台、终生学习、迭代晋升；一纵：思维模式、领导力、个人品牌
　　系统思维：动态地看待复杂问题，建立自己的能力提升模型，利用增强回路扩大自己在组织中的影响力；发展平台：选准职业、跟对领导；终生学习：持续学习成为一种生活习惯，不断更新自己知识和技能；迭代晋升：跨界学习和轮岗锻炼，不断突破职业玻璃顶；思维模式：有成长思维模式，修炼批判思维，不断提升自己的职业素养；领导力：塑造自己系统的知识管理和输出能力，通过教导授课，提升个人表达和领导技能，让一个人成功转变为团队成功；个人品牌：拓展人脉，打造个人影响，培养子弟兵。
　　本文中提及的很多技能训练方法，我已在以前的推文中做过详细介绍，大家可以去查阅知识管理、领导力、导师、表达能力等模块的系列文章。小步快跑，做最优秀的自己。
　　每天进步一点点，在不知不觉中让自己从优秀走向卓越！白天谋生、夜晚发展！
　　本文参考文章：
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　　人言落日是天涯，望极天涯不见家。