来混沌大学创新商学院开启创新式生存之旅

　　在2020年5月，混沌大学创新商学院首次云开学，这场长达2小时直播，信息量极大。10月、10城、1000人每一个人都是一个创新故事
　　北京、上海、广州、杭州、深圳、重庆、苏州、厦门、南京、青岛，在过去短短10月的时间，混沌大学创新商学院在10个城市点亮了创新之火，把混沌最原汁原味的、最底层的创新思维带给了500家企业的1000个高管。每一个人，背后都是一个和创新与生存有关的故事。
　　他们中，有的是初创期企业，被不明确的商业模式苦苦困扰；他们中，有的是赫赫有名的大企业，在变化的时代中希望找到第二曲线，实现弯道超车；他们中，有的笃信学习和认知的力量，希望在持续学习中，成就更好的样子。1。朱其胜混沌大学创新商学院1期校友安锐信息创始人兼董事长
　　一段很奇妙的旅程，一批很睿智的领教老师，一批非常好的队友。
　　我想分享两个数字。第一，我们2019年业务有了非常好的增长，第二，黑天鹅疫情期间，团队收获了最近6个季度以来最高的增长，成了这个行业中少数的几个逆行者。
　　奥秘就在于，我们用了很多创新理论，包括我们不断进行叫进化式管理创新，把创新方法论在不同的领域去进行管理，收效比较不错。学习创新，让我在创业路上，多了一把屠龙宝刀。
　　在这种不确定性非常的确定性的时代，不创新没有未来。希望大家走进混沌的学堂，走出自己思维的混沌。2。张丽娜混沌大学创新商学院1期校友宜家中国副总裁
　　我们很焦虑，一家百年企业，它的线下做得这么好，如何去破局？
　　带着这个问题来到混沌大学创新商学院，在年底她和我们分享，她已经进行了一个全新的破局，2020年宜家会有一个很大的变化。参加了创新商学院，用了创新商学院的理论，帮助她进行了迭代，打破了心智。3。刘吉波混沌大学创新商学院6期校友誉医健康集团联合创始人兼COO
　　过去的学习带给我很多红利，过往的课程教我如何正确地做事，而创商给了我一种认知或者说是一种思维能力，教我如何去选择正确的事情，选择正确的赛道。
　　基于我在混沌大学创新商学院学到的东西，我为公司做出前置节奏的计划，让公司不但没有危机，甚至得到了有可能是弯道超车的行业、商业话语体系。
　　创新是一种常态，就像我们吃饭喝水一样简单，我们真的得去创新去创造，挖掘新需求，然后去解决新的价值锚。我们要每天问自己，我今天比昨天进步在哪里？我今天又创新了什么？我能够自我革新什么？我的创新思维能力有没有精进？
　　最后分享给大家一句话与我们应该成为的样子相比，我们只是半苏醒状态。创新是什么？每一种定义，都可能是错的
　　创新是什么？无数人尝试着给创新下一个定义。混沌创新商学院实践了10个月，混沌大学探索了近9年，混沌大学创新商学院的1000余校友身体力行实践，我们所见过的所有人，大概都对创新有不同的定义。在这个VUCA时代，每一种对创新的定义都是相对的，每一种定义，都可能是错的。
　　一场思想实验。混沌大学创新商学院北京分社联席社长张焱过去我们遇到一些商业的问题或复杂的问题的时候，通常有很多的过往的经验可以参考。但是VUCA时代到来之后，过去有效的经验现在已经失效了。依赖过去很难，必须要依靠创新。创新已经不是一个让企业变得更好的奢侈品，而是变化时代下的必备品，如果不创新，就有可能无法生存。创新是进化，不是为了升级，而是为了生存，这就是创新式生存最核心的一个出发点。今天是混沌大学创新商学院的开学典礼，我想提供一个非常重要的观点：我希望而且我强烈建议，一定要把你自己在变革时期所面临的商业问题，带到你的学习里面来进行思想实验，通过思维模型、刻意练习去洞察你的商业问题，从而找到创新的解决方案。
　　一个时代的仪式感。混沌大学创新商学院上海分社执行社长照相机创新式生存，从混沌的味道来说，我们要追问一下究竟，我们要做的，就是定义什么叫做创新式生存和创新式生存。我们希望大家能够从规律、关系、思维、模型、态度和连接上面，都能够给自己一些全新的生存方式，更加深刻地理解什么叫做创新。创新式生存其实一直都是属于这个时代的仪式感，尤瓦尔赫拉利在《人类简史》里说过：鸟类会飞是因为它们有翅膀，而不是因为有什么‘飞’的权利。大家在谈创新的时候，需要达成一个共识：我们创新并不是因为我们具备了这样的能力，是因为我们在创新商学院学会了如何创新。因为我们具备创新的精神，因为我们学会了创新的思维模型，并不是别人赋予我们创新的权利。
　　一次重启的机会。混沌大学创新商学院广州分社社长宗毅面临疫情这场有史以来最大的不确定性，市场瞬间被破坏，原有的线下业务瞬间停滞，我们遭遇了一场巨大的非连续性。在混沌学习的这几年的时间，我马上意识到，这次的危机是相当于第一曲线断崖式的断裂，现在是暂停键，不要犹豫，即刻强攻第二曲线！利用好这次危机，强攻转型，进而重启，是目前的重中之重：做好疫情影响会持续超过一年，甚至更长时间的准备；不要犹豫，不要等待，要以更高的效率，更强硬的态度，去转第二曲线，第一曲线是回不去的，疫情过去以后是另外一个世界。
　　一次绝佳的投资。混沌大学创新商学院厦门分社执行社长赖智斌我们相信学习是最好的投资。2014年颠覆式创新研习社，当时广告费一条600的十点读书，今天已经是全中国最大的文化产业的账号，5000万的矩阵，年营收已经将近5个亿了。当时冷笑话精选微博的伊光旭，已经是新媒体的第一股。我觉得这就是学习的力量。创业者是孤独的，任无人喝彩任万丈深渊，都要往前冲，也渴望寻找到战斗的友谊。我们希望未来能找到一群相信逻辑推演商业演进，喜欢用思想实验而非肉身实验的创新创业者，一起用哲科思维来点亮创新之火。在迷雾缭绕的疫情期间，洞悉变化。
　　回答最开始的问题，疫情后有所谓的新的企业活法吗？不会有。因为创新本身就是企业的生存方式。欢迎加入混沌大学创新商学院，开启创新式生存之旅。