有网友留言咨询，为何公司的小领导讲话都严厉，而且苛刻，高层领导却显得非常的随和？说自己集团公司的财务总监，手下有几百号会计，几乎98以上的职员都认为总监平易近人，见到下属会主动打招呼、聊家常，没有一点总监的架子，从未骂过他们，但是总监对他的下属财务女经理，是总监自己招进来提拔为经理的，却常常被总监骂到满脸泪水？
　　该网友很是好奇，为何总监可以对所有员工平易近人，唯独对财务经理没有好脾气？其实这才是总监的聪明之处，普通职员感觉总监人很好，那是因为管理的层级区别，普通职员不是他的直接下属，与他的工作没有直接关系，也用不着他出面去骂人，财务经理作为小领导经常骂职员，那是因为职员的工作与她的工作息息相关，职员没做好，直接影响她的工作，自然就会直接骂当事人，管理员分清了层级更利于管理。
　　为何这样说？大致有以下几点：
　　一、先从大领导与小领导的身份扮演说起，大领导是为公司的发展做决策，小领导是执行公司的决策，如果把一个公司比用一个人，那么大领导就是大脑，小领导则是人的四肢，是执行大脑命令的人，大领导为何不严厉？从管理者的角度而言，需要一人扮白，一人扮黑，每个公司都想职员稳定，如果小领导批评职员、骂职员，职员有情绪时，大领导的嘘寒问暖就是给职员的安慰，让职员感受到在公司其实还是有温暖的，也就不会轻言离职了。
　　二、众领导的格局来说，一般小领导骂人都是职员工作上出现了漏洞，而大领导的层级高一些，一般不会骂普通员工，因为这样有损自己的形象，即便他心里想把职员骂个痛快，也不会表现出来，表现依然得表现平易近人，这就是职场人员常说的领导厚黑学。
　　三、从领导的从属关系来说，职员出错一般都是基层领导负责也就是小领导负责，大领导是不会直接去找基层员工，只会找基层领导去追究责任，小领导负有管理不善之嫌，所以大领导只会责备或惩罚小领导，小问题是责备，大问题则是惩罚。
　　四、从管理层次方面来说，大领导只需要管理好中层与基层领导，即小领导，管理的方式基本都是以柔克刚，只要各小领导跟着大领导的方向与策略走就可以，各小领导的经历、阅历、文化素养都不一样，所以反馈到员工的管理方式上也会不一样，大部分都是狠抓员工的执行力，就促进了小领导的态度相对大领导而言，就比较严厉。
　　所以才有了大多数人感慨，为何越是大领导他们脾气、素养越高、越平易近人，看了此文，你是否明白了？

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