心有所信行必致远崛起之路昼夜星驰山西建投三建集团改革发展综述

　　风雨兼程、不舍昼夜，以极致匠心琢建筑精品；忠诚使命、不忘初心，以国企情怀筑广厦万间。山西建投三建集团始建于1952年，为建设国家重点国防工业项目而诞生，其前身为第二机械工业部长治第六工程处，几经辗转变迁、更名重组。1978年，成立山西省第三建筑工程公司。五湖四海的建设者汇聚三建，多种文化不断融合，逐渐将顽强乐观、勇于创新的海河精神，自强不息、艰苦创业的太行精神，勤劳勇敢、不屈不挠的吕梁精神，凝练升华形成了建德、建友、建业的三建核心理念，释放出了巨大内生动力、发展潜力和市场活力，综合实力跃上了新的台阶。从初创于支援三线建设，到扬帆一带一路航线，一代又一代三建人投身新时代伟大变革，踏着大国崛起的铿锵节拍奋勇向前。解放思想筑牢基础
　　山西三建商务大厦
　　2015年，集团实施强总部、塑形象战略，成立了太原区域总部，充分集纳省会信息、市场和人脉资源，为业务重心战略性转移、辐射太原及周边市场创造了有利条件，三建品牌效应逐步彰显，集团影响力和发展力得以提升。
　　2017年，山西省第三建筑工程公司更名为山西三建集团有限公司，圆满完成公司制改制。与此同时，集团成功向建筑工程施工总承包特级、工程设计建筑行业甲级资质升级换挡。经过机制再造、体制创新、资质升级，为集团改革发展筑牢根基。
　　2018年，集团领导班子提出三建崛起宏伟梦想，向党员干部和全体职工发出为实现三建崛起宏伟梦想而拼搏奋斗的强有力号召。三年来，三建人坚定理想信念，坚守初心使命，以超前的战略思维锚定发展路线，风雨兼程、昼夜星驰，创新驱动转型跨越，取得了耀眼的发展成绩，集团呈现出和谐稳定、优质高效、加速发展的良好局面。
　　山西三建集团有限公司揭牌仪式
　　十三五期间，三建集团主要经济技术指标迅猛增长，创造了完美的三建速度。2015年至2019年，合同（投资）额由59。12亿元增长至171。17亿元，增长190；经营总额由35。01亿元至89。05亿元，增长154。2018年新签合同额首次突破百亿大关达到125亿元，顺利实现百亿三建发展目标。2020年，在突如其来的新冠疫情考验中，集团上下团结一心，全力抢时间、补损失、赶进度、拼业绩，夺取了疫情防控和复工复产双胜利，19月份完成市场开发额190。88亿元，实现合同（投资）额170。76亿元，完成经营总额100。14亿元，为实现十三五发展目标和三建崛起宏伟梦想奠定了坚实基础。凝心聚力党建引领
　　不忘初心，牢记使命干部党性教育
　　三建集团党委在省委、省国资委、山西建投集团党委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，团结引领党员干部职工不忘初心、牢记使命、锐意进取，坚持企业发展理念，以生产经营为中心，进一步夯实新形势下集团高质量发展基础工作，为企业改革发展提供坚强的政治保障。
　　党员突击队实践活动启动授旗仪式
　　大同市市本级城市棚户区改造及配套基础设施PPP项目党建示范点授牌仪式
　　积极探索党建创新组织建设模式，在山西建投集团创新组织建设交流会上，集团申报的坚定青年党员理想信念、激励青年党员践悟笃行荣获一企一品党建特色品牌。凝聚思想建设，深入基层调查研究。坚持把党建工作与生产经营深度融合，扩大项目党建覆盖面，发挥全体党员的向心力。成立太郑高铁长治南站站前广场项目党员突击队，创建大同市市本级城市棚户区改造及配套基础设施PPP项目党建示范点。
　　短视频作品
　　紧紧围绕生产经营实际，着力创新宣传手段方式，通过微信公众号、微博、抖音、《三建聚焦》内刊，深入推进企业传统媒体和新兴媒体融合发展，与时俱进地积极构建全媒体传播体系。挖掘先进典型事迹，讲好三建故事，不断推陈出新弘扬正能量，提高企业品牌影响力。坚持把文明创建作为提升企业软实力的重要手段常抓不懈，从提升职工道德和文化修养、塑造企业综合形象入手，团结带领广大职工践行社会主义核心价值观，宣扬先进典型，传播正能量，树立文明新风，弘扬社会新风尚。
　　所获荣誉
　　先后荣获20182019年度中国企业全媒体传播体系构建与品牌传播优秀单位、新中国70年企业文化建设优秀单位，微信公众号山西三建集团荣获20182019年度中国企业文化与品牌传播优秀微信公众号二等奖，集团公司申报的《匠心筑就品牌发展之路》荣获新中国70年企业文化建设研究优秀成果。2020年3月，荣获建投集团授予的精神文明优胜杯。8月，获评山西省文明单位。
　　全国模范职工之家荣誉证书
　　关爱职工、服务企业，集团工会发挥职能，全力构建民主之家、和谐之家、学习之家、建功之家、温暖之家、文明之家、幸福之家，多年来，用文化传递信念，用真情传递和谐，用服务传递温暖。在职工之家创建中，集团获评全国模范职工之家。
　　山西青年五四奖状、山西三建志愿者
　　以凝聚青春力量，搭建发展平台为主旋律，以一团一品为抓手，团结引领青年职工为集团改革发展勤奋工作、积极奉献。集团先后荣获共青团山西省委授予的山西青年‘五四’奖状、山西省国资委授予的‘五四’红旗团委、共青团长治市委授予的共青团工作先进单位等荣誉。经营战略锚定格局
　　集团围绕大开发、大经营、大市场、大业主经营思路，主动迎合融入中部地区崛起京津冀协同发展西部大开发一带一路等国家战略，携手大业主，开发大项目，跻身新领域，开辟新地域。在不断巩固稳定扩大长治、太原、晋中、晋城等省内传统优势建筑市场的同时，加快走出去步伐，提升外向拓展能力，增强省外市场扩张度，取得了历史性突破。
　　拉萨蔡公堂乡花鸟鱼虫综合市场建设项目
　　目前，集团在海南、天津、四川、兰州、西藏等省市成立了分支机构并站稳了脚跟，形成了以长治为中心、覆盖全省、辐射全国的多地域市场经营格局。集团纵向延伸上下游产业链条，横向拓展经营领域，新增（升级）电子智能化、消防设施、冶金、电力工程等10余项资质，获得对外援助成套项目总承包企业资格，形成了以房屋建筑工程为主、涵盖建筑勘察设计、房屋建筑、市政工程、房地产开发、公路桥梁、设备安装、钢结构、装配式构件等领域的多元化市场经营格局，推进集团转型跨越发展和走出去战略实施。
　　集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在改革发展战略和不断提升的经营目标指引下，穷理以致其知，反躬以践其实，以混合所有制改革为契机，以提质增效为抓手，在房地产开发、PPP项目、建筑设计、装配式建筑、铝模厂运营投产等五个板块蓄势聚能，齐抓并举，全力推进集团迈向高质量转型发展新征程。
　　2020年中期市场开发、合同结算工作会转型改革赋能发展
　　三建集团京东房产战略合作发布会
　　久久为功，科学布局，巩固和拓展近年来形成的转型发展基本思路和良好态势。三建地产向市场要效益，巩固上党、北上龙城、南下凤城，以开发作引领，实现施工、设计、监理多板块循环发展，转型发展板块不断做大。抓住高起点、高站位的关键一招，品牌不断做强做实，三建和平里在多个城市掀起火热浪潮，持续加推，用完善的配套、精湛的设计、卓越的质量，用心为业主服务，更是捧回地产界奥斯卡广厦杯。
　　山西三建铝模生产基地
　　创新创业、改革求变，集团为创造绿色生活积极奉献，以科技创新促进建筑产品质量提升，引领建筑节能与绿色建筑发展。集团投资新建1万平方米的铝模架厂房，引进国内领先的铝模板全自动生产线。作为晋东南地区唯一的铝模生产基地，年产铝模板可满足50万平方米施工用量，推动企业与地区建筑产业实现更有质量、更高效率、更可持续的发展。
　　永济市体育中心一场三馆建设项目
　　专业领域多点开花。新签建筑施工合同涵盖房屋建筑、市政道路管网、综合管廊、隧道工程、三供一业等多个专业，呈现传统领域效益好、专业领域特色强、新兴领域广突破的发展特点。EPC、PPP业务实现了数量与质量的双向突破，涌现出一大批高质量的代表性转型项目。装配式业务板块数次获得中国钢结构金奖荣誉。
　　山西三建建筑设计研究院
　　从要素驱动向创新驱动转型升级，打造三建设计品牌，山西三建集团建筑设计研究院于2018年7月组建成立，具备建筑工程设计、装配式建筑设计、深化设计及咨询服务、BIM设计与研发等专业能力。目前设有一个建筑设计咨询中心和四个研发板块，加快提升集团设计咨询能力和科技能力，不断做大做强工程总承包业务，持续打造全产业链业务模式。精细管理强基固本
　　山西三建集团建设工程有限公司办公基地
　　依据三建崛起总目标，动态管理集团十三五发展规划，修订完善《企业管理总手册》。围绕法人治理、绩效考核、制度完善等重点，着力搭建四梁八柱，制度体系更加严密规范，管理流程更加顺畅合理；进一步处僵治困，整合资源。山西三建集团建设工程有限公司揭牌运营，启用科技发展中心办公楼，合理调整总部商务大楼的办公区划分和办公室设置，更加适应集团发展需要，进一步改善了办公条件。建立清收制度，丰富清收手段。克服重重困难实现了压降目标。制定集团《应收账款管理工作方案》《在施项目应收账款过程回收管理办法》，严密全过程管理，从源头严控应收账款风险；运行310清欠机制，加强部门联动和结算督导，采取针对性清收措施；积极运用法律武器和金融工具，有效地丰富了清收手段。
　　施工现场扬尘治理六个百分百奖牌
　　完善项目管控体系，夯实环境管理。编制实行了一系列管理办法，管理框架和制度日趋完善；落实分公司生产要素集中采购，实行对内合同和总成本计划前置的全面预算管理，项目管控方式不断改进；落实《建筑施工现场六个百分之百细化标准》，将扬尘治理纳入三级领导带班检查范围，确保六个百分之百常态化，各基层单位环境管理意识明显增强。
　　长治地区施工现场临时用电观摩培训
　　狠抓安全生产。压实全员安全生产责任，强化全过程闭环管理。编制了《全员安全生产责任制》《安全风险分级管控和隐患排查治理实施办法》《施工现场临时用电作业指导书》，修订了《生产安全事故应急预案》；开展预防高处坠落和临时用电安全技术提升两项专项行动，举办了500余人次参加的临电安全理论及现场观摩学习。
　　梁家庄城中村改造项目
　　同时，将创建安全标准化工地作为创形象、创品牌、创业绩的重要抓手，选取各区域市场代表性工程打造标杆项目，企业品牌的区域影响力逐步提升。
　　山西三建一届三次职工代表、工会会员代表大会
　　不断提高员工薪酬待遇，加强人才引进培养。修订了集团《员工薪酬管理办法》，职工人均工资不断提高。集团总部每月10日、基层单位每月10日15日按时发放工资，有效提升了职工幸福感、获得感；加强人才选聘与培养工作，每年举办入职上岗、专业技能、考试取证等各类培训超百期，大大提高了员工队伍的业务素质。
　　聚力突破谋发展，厚积薄发启新航。立足十四五规划发展之年，紧抓转型综改新机遇，山西三建集团必将以超凡坚韧的智慧与毅力，实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。始终秉持国有企业使命，以经济效益与社会效益双丰收为着眼点，以改革者的姿态，以创业者的热情，在转型发展的新征程中，向着双百亿三建目标持续发力。（王琳）