帝王将相，一梭烟雨心目中第一人

　　帝王将相，一梭烟雨心目中第一人
　　帝汉高祖刘邦（最佳老板奖）。
　　在熟读《资治通鉴》后，依旧欣赏高祖刘邦，尤其喜欢他的豁达和自傲（朕本布衣，未有尺寸之封，起于田垄之间，三年而亡秦，五年而有天下）。从一个不治产业的农民（甚至是无赖、地痞），一举而成为中国首位平民帝王，不得不说难能可贵。刘邦也告诉大家一个政治神话：帝王本无种，识才当南面。刘邦本人最大的优点，就在于可以听进入别人的劝告（包括错误的劝告），然后在众谋士的帮助下成就帝业。刘邦并非不犯错误，而是可以迅速改正错误。
　　一流的领导人，不需要自己是一流的智商，但需要一流的情商。所以，他可以听取郦食其、张良、萧何、陈平的意见，击败秦王子婴、楚王项羽、齐王韩信，甚至从白登山逃归。刘邦的招牌语言为之奈何应该成为所有有志于做老板成就事业人士的行话，即察纳雅言。老板不需要足智多谋，那是顾问的素质。老板只需要听进别人的意见。我对刘邦的几件事最推崇：一是高祖以亭长为县送徒郦山，徒多道亡。自度比至皆亡之，到丰西泽中，止饮，夜乃解纵所送徒（即纵囚）说明刘邦敢作敢为。二是萧、曹等皆文吏，自爱，恐事不就，后秦种族其家，尽让刘季。。。。。。於是刘季数让。众莫敢为，乃立季为沛公（起事）说明刘邦做大事敢于献身，没有风险何来收益？三是怀王诸老将曰：项羽为人僄悍猾贼。项羽尝攻襄城，襄城无遗类，皆阬之，诸所过无不残灭。且楚数进取，前陈王、项梁皆败。不如更遣长者扶义而西，告谕秦父兄。秦父兄苦其主久矣，今诚得长者往，毋侵暴，宜可下。今项羽僄悍，今不可遣。独沛公素宽大长者，可遣。（西征），说明刘邦宽厚，不滥杀无辜。以前学生问及孙立人杀俘之事，我就认为非大将所为，试看杀俘而得天下有几人？四是听郦食其、张良、陈平、萧何之言，所谓从谏如流。记得高中时学《鸿门宴》，说沛公居山东时，贪欲财货，好美姬。今入关，财物无所取，妇女无所幸，其人不得天下，谁人而得天下？后世石勒与诸将谈及此事，还说若生于高祖之世，当与韩彭为其驱驰；若生于光武之世，当与之并争天下。能臣与奸雄其实是同一个人的两面，他遇到能够让自己倾心跟随的人当然是能臣，遇到那些让自己鄙视的人要做能臣也不可能只能自己创业当奸雄。
　　王魏王曹操（最佳后台老板奖）
　　我看《三国志》以及《资治通鉴》，认为魏王曹操无意识善于做后台老板的。用易中天的话，曹操这个装修工，把大汉这套房子一步步装修好，慢慢汉献帝只剩下一个所有权人的虚名。由于没有《皇权保护法》，曹操这个装修工（应该是装修包工头），最终完全享受了这套房子，留给他儿子过户到自己名下而已。其实，有实利就可以了，曹丕何必要虚名？害得两外几套房子也被别人视为无主财产拿走了。曹操也是没有尺寸之封，甚至为世人所不容（阉宦之后），虽然积极参加讨伐董卓行动，也是言不听计不从（但是盟主是袁绍）。直到后来自己拉队伍起家，依靠袁绍从东郡太守做到兖州牧，然后奉天子以讨不臣，一步步发展壮大。可以说，当时汉献帝除了名号，什么都没有，曹操借助汉献帝名号，招揽贤才，征讨四方，统一北方。曹操是后台老板，所以总是名不正言不顺，成为众矢之的。其实，如果曹操在官渡之战后直接废汉自立，也许可以从容收拾天下。曹操最终没有统一全国，不是缺少将才，更不是缺少谋士，而是他对部将不能完全放手，还是家族经营模式。所以明知曹仁、曹洪、夏侯敦、夏侯渊不如张辽、徐晃、张颌、司马懿，还是任之为主将。其实，看看刘邦、刘秀、李世民、朱元璋这些最终统一天下的帝王，都是一流将才。可是一旦大局已定，则坐镇中央，赋予大将专征之任。也许，太喜欢兵权的，只能做大将，不能为帝王。这也说明，想做老板的，即使业务能力再强，也应该退居二线，由职业经理人独当一面。曹操在控制汉献帝方面，还是很不错的。不过，曹操本是王爷之名，所以可以成就霸业，却难以成就帝业。因为帝业需要任人，而不是躬亲。曹操是不错的职业经理人，也许当后台老板更适合他，但是当老板似乎缺乏宽厚。
　　将大将军卫青（最佳业务经理奖）
　　我细读《史记》、《汉书》和《资治通鉴》、《续资治通鉴》、《明史》，觉得为将之道，其实是心理之道。秦汉以后的大将，多数来自民间，往往无师自通。从韩信、卫青、霍去病到窦武、曹操，再到周瑜、陆逊，以及宋明的岳飞、徐达、常遇春、蓝玉甚至于谦、王守仁，并非将门，亦非世家。有时我在想，是否真的存在天生将才？卫青出身骑奴，参加多次抗击匈奴的战役，甚至直达漠北。即使在汉武帝将主力骑兵交付霍去病的情况下，卫青也是依靠车兵、步兵和骑兵的混合编组打破单于。后世总是把卫青列为名将典范朱元璋在捕鱼儿海战役后称赞蓝玉也是真乃朕之仲卿、药师也，把蓝玉与卫青、李靖并称。面对强大的匈奴，卫青多次出击取胜，一代将才自不必说。而且，卫青的谦恭却是后来许多名将所缺，也是他们不能象卫青那样善终的缘由。霍去病取胜诸宿将所将士马兵亦不如骠骑，骠骑所将常选，然亦敢深入，常与壮骑先其大军，军亦有天幸，未尝困绝也。然而诸宿将常坐留落不遇，看来挑走精兵也是原因。卫青作为大将军，从不利用职权斩将立威青幸得以肺腑待罪行间，不患无威，而霸说我以明威，甚失臣意。且使臣职虽当斩将，以臣之尊宠而不敢自擅专诛於境外，而具归天子，天子自裁之，於是以见为人臣不敢专权，不亦可乎？这种业务能力强、尊重老板的业务经理，不要说是在古代，就是在今天又有几人？我们的业务经理，要么本事不大脾气大，要么有能力也有个性，象卫青这样的好员工，真实老板的福分。
　　相齐国宰相管仲（最佳总经理奖）
　　我多次品味司马迁的管夷吾的评判，以及诸葛亮、孙策坚对管仲的追慕（管仲和乐毅是诸葛亮的偶像，孙策则称张昭是他的管仲），实在佩服此人。管仲既用，任政於齐，齐桓公以霸，九合诸侯，一匡天下，管仲之谋也，当时齐桓公日夜饮酒作乐，国事付诸管仲，成就一番霸业。孔子也感叹说微管钟，吾被发左衽，可见管仲造福华夏的功勋。而且管仲并没有因此礼乐征伐自陪臣出，依旧尽心尽意辅佐桓公。管仲卒，齐国遵其政，常彊於诸侯。其人所确立的一套制度，已经规范了未来齐国作为大国的基础。要知道，齐国是侯国，而不是公国，先天实力并没有优势。当然，秦国是伯国，楚国是子国，他们的发展更让人瞠目结舌。人们一般认为好的宰相往往是革命的老黄牛，吃苦在前享受在后，先天下之忧而忧后天下之乐而乐。其实，管仲这样的好宰相却是骄奢淫欲（管仲富拟於公室，有三归、反坫，齐人不以为侈），这才是我心目中最佳总经理的人选。这说明他有人性的弱点，这种追求个人享受的总经理，往往没有自己做老板的欲望。只要给公司带来更大收益，何必问他的私生活如何骄奢？也许，诸葛亮这样鞠躬尽瘁死而后已的总经理，才是后世不可学的标本。倘若不是刘禅而是刘邦，诸葛亮也许早就被抓起来了，萧何就是先例（所以萧何只好贪腐自毁清誉而获救）。管仲这样的好总经理，只有个人不良嗜好，没有狼子野心，任何老板都会放心