既然是抖干货，也不想多废话。但背景必须交代一下。 我受邀参加过几次百度的开放日活动。这种PM的宣讲，有个好处，你可以把PM和产品对上号，下来再点对点沟通，收获会大得多。 我对百度PM的印象还挺留在俞军（第一代）、李明远（算1。5代？）时代，贴吧、知道无论如何评选，都是殿堂级的。后来的百度确实没做出过几款像样的产品，包括已经废掉的百度Hi，半废掉的空间等。 现在的百度PM到底是第几代，我也不清楚。这几次参加活动，认识了百度App的产品经理和leader，本文就是整理自我们的往来邮件。我尽量不带感情色彩的归纳，希望给各位做移动互联网的兄弟一些启发。文中的数据获得披露授权。 法则1：坐享移动互联网人口红利害死人，你必须跑赢它 把CNNIC从2007年到2012年的移动网民数量做个增长率对比，你会发现移动网民增长正在趋缓。未来35年，人口红利将消失，这个过程比PC互联网要快。 百度App是原生版的百度搜索，和web版（m。baidu。com）并行，对于这种入口级应用来说，对人口红利的分享额度是最高的。说白了，百度在PC领域搜索的垄断地位，在移动时代，马太效应会帮它。 但是，坐享你就输了。最经典的案例就是微信和手Q的内部PK。百度App在2013年Q1，DAU（日活跃用户量）从1000万涨到2000万，和2012年初相比，涨了72倍，这放在哪儿，都算很好的成绩。而在李彦宏看来，搜索本来就是百度的主场，对核心业务，李的眼光极挑剔。 这就是我要说的：对战略决策者来说，不要被移动互联网人口红利蒙蔽你的眼睛；对产品leader和PM来说，复合KPI常规KPI人口红利分享额度。至于额度到底是多少，很难有个准确的计算模型，基本的逻辑是：离入口越近，额度越高。 法则2：跨终端产品，尽最大努力继承你的品牌资产 从我的理解来看，这是百度的教训。早期百度移动端的搜索产品是掌上百度，现在则是百度。为这个纠结，百度交了时间的学费。曾经有很长时间，两款App在移动分发平台并行，用户也跟着纠结，当然这也是铸就DAU狂飙的因素之一。 对用户来讲，百度是品牌核心，掌上二字确实多余，如果按照这样的命名规则，那未来可穿戴设备出来，可能会有腕上百度、眼眶百度。百度意识到这个问题还不算晚。 如果大家留意对比一下可以发现，百度App不管是Android还是iOS，在首页都花了巨大的区域来进行品牌LOGO的展示，这与一般App的处理非常不一样。一方面或与搜索产品的特殊性有关，另一方面正是品牌资产的考虑。 其实终端环境已经决定了品牌语境，对品牌资产的最大继承，就是保持多终端品牌一致性，但现在很多跨终端产品，尤其是大公司的，依然做得乱七八糟，未来必走弯路。 法则3：保证iOS始终有一个待审核版本快速迭代，但不代表容忍BUG 任何一个PM都会告诉你：快速迭代。但是崩溃的是，很多PM走偏了，导致很多BUG也跟着迭代了。任何时候，BUG对用户的伤害都是致命的。 我统计了一下，百度App在Q1累计有4个iOS版本，平均下来，有一个规律：基本上随时会保证有一个待审核版本在iOS后台。而迭代周期的设定，PM要和RD配合，为自己留下空窗期，而这个空窗期可以关注用户反馈以及运营推广等周边。 另外，不要急着评估迭代效果，让产品方向发生错乱。比如百度App有一个实时热点widget设计，在多次迭代后，对用户启动频次的提升产生突然质变（日订阅量很短时间涨24倍）。由于widget是基于云，给迭代带来便利，PM可以非常自由的去小碎步尝试，找到用户最痒的地方。 对于BUG和产品反馈，百度App有一个值得一提的做法：除了内部QA，外部专门有维护一个极死忠的粉丝组织，这个粉丝组织的每一个成员几乎都可以第一时间找到PM，沟通几乎是零障碍，其触角可以渗透到产品的每一个犄角旮旯。 法则4：挖掘长尾需求和精细化体验，但守住你的核心定位 我在看Q1的某个时间段的数据时，发现一个惊讶的事：百度搜索的两大入口移动搜索（m。baidu。com）并没有出现爆发式增长，但百度App却飙得出奇的猛。按常理：1、用户习惯不太可能短期完成迁徙；2、用户的搜索需求短期内不太可能骤变。 咨询PM后，PM告诉我，他们一直在研究用户热点行为，造成这个现象的很大因素来自对更符合移动端搜索体验的加强，比如扫描后翻译、条码二维码扫描后翻译等。基于这个架构，会对垂直和长尾做进一步挖掘。从菜单布局也可以看出（在二级菜单中），这些需求对于海量搜索行为来说，属长尾需求，但对搜索体验完整性帮助很大。PM对用户的热点进行追踪发现，凡是开启过二级菜单的用户，其后续开启频次增长很快，这证明长尾被激活了。 由此可以看出，手机屏幕寸土寸金，舍弃功能对PM来说是必做的功课，尤其是长尾需求往往被从更新列表中一推再推，这个时候有一个原则可以衡量：如果功能是App核心定位，即便是长尾需求，也应优先满足。 法则5：产品对话要接地气，别动不动就上用户引导 说到产品对话，百度App吃过一个甜头：在3。5版更新时，更新日志中程序猿有一个天天加班，他男朋友都和他分手了的卖萌文案，取得了极大的传播效果。虽然这种套路的鼻祖是图吧，但比起干巴巴的产品新功能介绍，显然用户更愿意为此买单。 PM和RD往往都有一个臭脾气，总是觉得自己的产品如何如何牛，与用户的对话有意无意的自我包裹，尽可能装。或者潜意识中认为产品宣传是PR的事，不想因为产品设计成为话题。这其实是反用户体验的思想。 此外，百度App特别控制新手引导的使用。我觉得这一点尤其需要提及，基本的原则是：能不用就不用，不要为了引导而引导，不要把用户当白痴，不要老学某信的文艺范儿式的5屏引导，结果往往是东施效颦。 以上就是我归纳和提炼来自百度App做DAU的一些经验和教训。说到这里，我想起了李彦宏在2010年百度十周年的那次讲话。他说，百度要花10年营收增长40倍。要完成目标的三大关键词分别是搜索、移动和国际化。在Native为王的移动互联网当下，百度App从某种意义上承载了前两者，有时候战略和目标其实都是浮云，做PM应该有绣花的心态，再伟大的愿景，也只在一针一线之间。
只怪你如梅花，来的太早。只怪她如粉蝶，来的太迟那一世，我为昭君，你为大漠。如果你懂，你当要爱我疼我，出得关外，我就举国无亲。那一生，你为君子，我为淑女。我梨涡浅笑，只醉君一人。你说携子之手，九歌浅唱只为一人。那一天，我为明……春天纪24山河远阔，心安事隆1。hr花开成海，季节在缓慢前行中，一路挥洒诗情与豪迈。曾如绿毯般铺展的麦田，静默中已幻化为幽深的海，麦子抽穗了，一株株，烙下了时光轮转的印痕。有群友发了在山中拍摄……ampampquot为了川普拜登谁当总统，我24小时没睡觉a你不是超人，对世界没那么多责任。这两天微博和大家朋友圈里最热闹的两件事，应该就是：1。马云被约谈，蚂蚁金服被要求暂缓上市；2。美国大选选情胶着，睡王和懂……人与人之间，最舒服的关系，往往只有3个字文韶华艺语一名专注情感的写作者，关注上方，欢迎说出你的情感问题，分享你的情感故事人生在世，最难避免的就是与人相处，很多人总是羡慕着一种超凡脱俗的生活境界，认为人生能……你不知道的百团大战一场轰动华北战场的爆裂霹雳1940年夏季，世界法西斯势力极为猖獗。德、意法西斯占领了半个欧洲后，向英伦海峡进军。而日本侵略者的气焰也十分嚣张，加紧在华北推行囚笼政策，同时通过桐工作计划加紧诱降国民党蒋介……降低油耗你需要养成好的驾驶习惯停车怠速时间耗油大，尽量减少怠速停车时间车辆原地怠速停车时间过长会对发动机产生很大的损耗，不但增加了发动机负担容易导致故障，而且还会增加车辆的二氧化碳排放。如果原地热车过……做事要找靠谱的人，聪明的人只能聊聊天（深度）这么多年接触了很多聪明人，的确通过聊天满受益的，无论他们现在是否与我合作，当初有些观点是对我们有帮助的。但是合作以后发现，太聪明的人想的是自己的利益大于一切，久而久之，很难长久……离职的故事今天正式离职。上午去了趟单位，退门禁卡，最后一点工作的交接。然后去逛单位旁边的商场，吃凉面。从2013年7月到2021年6月，整整八年的时间，就这么过去了。如果我能活到八……刀尔登还在上小学，我就能把任何东西批倒批臭了1971年我上小学，读到1976年，这个时期正是十年的后一半。在这几年里，我和全国别的小学生一样，写过，现在看来是很多的，批判文字。那时的作文，常常是彻底批倒批臭‘读书无用论’……一个丧偶女人的情感经历老公去世后，我开始过上了混乱的生活老公因病去世，我的生活很孤独老公去世快五年了，这五年，仿佛一场梦。经历过几段感情，爱过几个人，但最后都没有结果。曾经我也渴望有一份稳定的爱情或婚姻，但现在却觉得可遇……城市里的麦香味，有我的乡愁（一）又到收麦季节漫步在城市道路上，一侧的割草机轰鸣，杂草被修剪，散发出阵阵草香味。这种香味与农村割麦的香味类似，让我不禁联想到芒种节气农村割麦的季节。老父亲用长满……有一种老实人，很精明文夏莫01hr人活于世就像是演戏，不停地转换着角色，不停地变换着自己的态度。喜怒哀乐都挂在脸上，但是内心未必能让他人看得清楚。在不同的环境中，和不同的人交往，总会出……