接手新工作的三步棋

　　铁打的职场，流水的员工。职场上人员流动很正常，通常离职者离开单位前，都会进行工作交接。那么作为继任者，要想出色地完成交接任务，就必须做好接盘、控盘以及变盘。
　　严谨地接盘
　　罗慧被招进公司担任人力资源部的人事助理，她的前任已经提出辞职，公司安排罗慧和前任进行工作交接。
　　罗慧是个职场新人，不清楚前任负责的具体工作，为了避免交接的时候有所疏漏，她专门从人力资源部经理那里要到了人事助理的岗位说明书，然后根据说明书的内容和前任一项项地进行认真交接。
　　为了以后能尽快地做好自己职权范围内的工作，在交接的过程中，罗慧虚心向前任请教了许多诸如如何从众多简历中筛选出可以面试的人员通知求职者前来面试的时候需要注意哪些事项公司对员工的培训管理、薪酬设计、绩效考核办法等有哪些具体规定等问题，并认真地记录在笔记本上。
　　因为交接的时间有限，罗慧决定先采取拿来主义，暂时延续前任的工作方法，直接使用其提供的资料，快速完成交接，以避免因交接而给公司带来动荡。
　　点评：
　　职场交接中，前任由于已经辞职，一般是身在曹营心在汉，对于工作交接持敷衍态度，希望早早把工作交接完毕，自己好赶快奔向新的去处。这个时候，如果仅仅被动地听前任给你交代工作，就会漏掉很多重要事项。交接的时候，新人一定要把需要接手的工作考虑周全，向前任主动索取，这样暂时采取复制的方式，把前任负责的工作全盘、彻底地接下来，不失为职场上进步最快的方式。
　　高度地控盘
　　在交接工作的过渡阶段，公司里很多相关的工作依然需要正常进行，罗慧积极地参与这些工作的具体处理。使得这些工作能够被自己牢牢地控制住，避免给后续工作造成不必要的麻烦。罗慧对前任近期的工作内容都进行了详细的了解和记录，包括近期通知了哪些人员面试，这些人员的名单在哪，近期公司哪些员工的工资准备上调、各自上调的幅度是多大等等。这样自己虽然还是新人，但也能很好地了解旧事，牢牢地控制住工作局面。
　　点评：
　　新人在交接的过程中，不但要作好接收工作，更要快速地改变自己的身份，把自己迅速转变为工作的执行者。此时，要积极寻求前任的辅助和配合，才能尽快地熟悉和控制自己的工作局面。
　　科学地变盘
　　在交接完工作后，罗慧并没有完事大吉，而是开始在网上查阅一些人力资源管理师的文章，发现很多专家都建议给公司设置人才库，一些虽然没有通过面试但是潜力较大的求职者，都在人才库里有着明显的标记。但是，罗慧的前任并没有建立人才库的意识，所以每次公司招人，都要重新在专业的收费招聘网站上打广告。于是罗慧开始尝试建立相关的人才库，这样，如果公司临时需要招聘一两个新员工，完全可以利用人才库进行筛选，大大节约了招聘成本，让领导非常满意。
　　罗慧在公司考勤制度的完善方面也动了脑筋。公司制度原本规定，迟到超过半个小时算旷工一天。一些员工因为堵车而迟到半小时后，反正注定要被扣掉全天的工资，干脆破罐子破摔，直接坐上返回的公交车回家去了。罗慧觉得这个规定实在荒唐不合情理，因此建议把这条考勤制度改为无故迟到超过三个小时算旷工一天。经过老总批准，这条规定很快得到贯彻执行，对解决员工们因迟到而有意旷工的情况起到了本质的改变。
　　点评：
　　交接完工作后，对于前任不太科学的工作方法，一定要勇于改进和完善。对工作上的失误，给予及时更正；对于疏漏的工作，要给予补救。这种紧跟着交接而完成的变革会让领导对你刮目相看，觉得你不只是一个墨守成规的机器，而是真正为公司的利益着想，一方面体现了你的认真态度，另一方面也证明了你的工作能力。