最低4。4，央行出手，一种莫名的危机感扑面而来

　　史无前例
　　见过降准降息，没见过朝房地产定向降息的
　　此番操作，令不少业内人士都深感吃惊，只因大家都不曾料到。
　　有预判过全面降准降息的，
　　有预判过LPR不变，但加点灵活调整的，
　　但就是没想过LPR基准会动。
　　从2019年10月8日LPR换矛以来，就明确给出了首套利率不低于4。6，二套利率不低于5。2的下限，如今二套不变，首套却变成了4。4。
　　此轮降息打破了房贷利率不得低于LPR利率的规定，给托底房地产开了更大的口子。
　　以100万，30年为例，每月可以少还119元，一年少还1428，元，30年可以省下4万5。
　　信号意义
　　有网友表示：不就是少餐撸串的钱嘛，我是缺那点利息的人吗？
　　是啊！单纯来算确实如此，而且还得要求首套普宅，是否落地主动权还掌握在地方。
　　但如果就此简单的逻辑来解读此轮超预期降息，那就太儿戏了。
　　我们承认此轮降息的意义要强于实际减负。
　　但正是这信号意义十分可怕，也最值得玩味：
　　一者，此次降息是去年楼市降温以来，第一个部委层面亲自下场救市；
　　二者，也是2016年以来，首次央行银保监出台的全国性住房优惠政策；
　　第三，前面说过，是历史上从未有过的针对房地产的定向降息。
　　说明当前的房地产形势已然十分严峻。
　　虽然看似卡在了首套、普宅、因城施策环节上。
　　但南京已经从认房认贷调整为认房不认贷，只要结清贷款就算首套；
　　长沙市鼓励存量房出租后，就不纳入家庭住房套数计算；
　　首套认定可以灵活调动，普宅的认定同样如此。
　　至于因城施策，上头就差亲口告诉你要下调了，地方这点领悟能力还没有吗？
　　毕竟除非国家出台主动性调控措施，否则地方政府少有抑制房价的动力，反而容易经常在楼市萧条期积极主动的出台相关刺激政策。
　　在房地产这场盛宴之中，谁切得最大的蛋糕？
　　房企拿地成本占总房价的4成左右，各项税收占比约13，两项之和接近6成左右，土地房屋直接带来的税费收入，占财政支出的35以上。
　　第一季度4。8的经济增速，已经不及预期了，疫情又导致二季度开局不利，可想而知，下半年经济压力要有多大，房地产又怎能成为拖累。
　　20162020年房地产投资5年平均增幅是6。99。9，2021年是4。8，2022年13月增长了0。7，3月份大约下降了2。4，也就是说，房地产投资变成负增长。
　　4月份人民币贷款增加6454亿元，同比少增8231亿元，住户贷款减少2170亿元，同比少增7453亿元，其中，住房贷款减少605亿元，同比少增4022亿元。
　　这种背景之下，如何稳经济、稳财政就显得至关重要，而现阶段的经济疲软，房地产显然已经成为拖累的主因，辜负了压舱石的效用。
　　危机袭来
　　一个基本的逻辑是：面对经济下行压力的时候，任何一个国家都会出台宽松的货币政策和积极的财政政策，而房地产又将是重要的抓手。
　　据有关统计，在全球范围内，2021年的房价平均增长了10。3，涵盖了几乎一半的国家和地区，包括、美国、韩国、越南等。
　　所以本号过去一再强调：当前房地产已经不是要不要救的问题，而是必须得救，不得不救。
　　不少反对声音认为，高房价提高了生产生活成本，挤压了实体经济，造成不少的民生问题。
　　话虽不错，但由于在过去二三十年间，房地产业已经与金融、制造、科技、服务等行业紧密融合在一起，产业链在经济中占重大比重。
　　因此，容易牵一发而动全身，房地产行业的改革也必然不是一个行业的事情，这一系统的复杂特性也要求整个行业的改革必须稳字当头。
　　软着陆是必须的，硬着陆是不可能的
　　除非经济活跃度非常离谱，否则房地产数据掉下来，就意味着经济数据掉下来。
　　所以，房地产评论一定要立足于宏观，政策虽不支持房价继续猛涨，房住不炒依旧是主基调。
　　但不炒不等于不涨，更不等于大跌，房价不会脱离地心引力长期上扬，但通胀却是长期存在的。
　　所以，优质住房的缓慢上涨其实是可预见的，只是多数人不愿承认或者不愿面对罢了。
　　还是一样的观点：虽然手段保守，但如果不够，还会再降，至少二套房会先行，刚需的钱挤不出来，那就挤挤有钱人，只是一个先后过程。
　　一个大胆的猜想，楼市转折点浮现，择机优质房产上车，或不失为明智之举，要有危机感。