中央经济工作会议定调2022年经济发展稳中有进,市场普遍预计2022年或将迎来财政政策、货币政策、行业政策的协调联动,共同推进稳增长目标落地。届时,寿险负债端短期将受益于市场流动性增加,长期将受益于经济持续向好。 整体而言,2022年经济环境对寿险负债端是有利的,如何把握机遇,答案来自市场。随着新生代客群逐渐演变为保险消费主力,他们拥有更高的学历、更广泛的信息检索能力,这对产品的价值度、服务的专业性提出了更高要求。通过代理人专业能力输出,建立与客户的持久信任,以保单服务形式与其他理财竞品形成区隔,彰显保险价值,这理应是高质量发展的必经之路。 12月13日,中国太平保险集团党委召开扩大会议,强调要坚决贯彻落实中央经济工作会议部署,坚持稳字当头、稳中求进,全力落实六稳六保,更好服务经济社会发展大局。集团旗下寿险子公司太平人寿迅速行动,紧扣稳字核心,从需求、渠道、生态建设等方面积极部署2022年开局工作,全力推动高质量发展。 稳需求:产品端多元组合精准服务市场需求 产品和服务是保险公司连接客户的直接触点。近年来,保险公司在产品设计上持续强化以客户为中心的价值理念,结合市场反馈和客户需求,优化调整产品结构,满足客户保险保求,提供更好服务体验。 保险公司产品策略更为多元。以太平人寿2022年一季度的产品为例,其不是单一的年金险,形态和类别更加丰富,年金险、增额终身寿险、健康险多种类别组合推动,年缴月缴多种缴别组合选择。据了解,太平人寿计划主推的国玺世享年金险,以及增额终身寿险都支持月缴。 当前的市场认可保险保本保收益的优势,偏好高预定利率传统年金,太平人寿国玺世享的创新在于满足了客户对收益和流动性双重偏好,支持月缴的方式,也降低了缴费门槛,让市场更易接受。不仅如此,年金险、增额终身寿险、健康险多种类组合推动,也为市场提供了更多选择,满足消费群体多层面的保障需求。 稳质量:专业与品牌将成为代理人未来发展关键 代理人规模驱动正向质量驱动转变,市场普遍长期看好代理人质量优秀或正进行代理人转型的保险公司。 《2020中国保险中介市场生态白皮书》显示,在人力规模方面,2019年的保险营销员数量突破了900万大关,达到了912万,但同比增速明显放缓,我国保险市场已从数量增长向质量增长转变。人海战术或已经达到拐点,专业与品牌,将成为保险营销员群体未来向精英化迈进的关键。 保险公司都在渠道建设上下大力气。太平人寿2022年一季度在渠道建设上,可以用固化绩优、推动中坚、激活全员来形容,从专业培训、产品支持及政策资源支持等各方面,进一步促进队伍提质增量。 具体而言,在培训上,各层级培训,覆盖全员,讲透产品、运营规则和资源,保证专业化。在产品上,产品设计精准瞄准市场需求,坚定队伍销售信心;月缴年缴的灵活缴费方式,降低销售难度;多种类产品组合推动,帮助队伍扩大目标市场。在政策上,产品配套CART治疗健康保障计划及养老社区服务,高端客户匹配家族办公室信托服务,多层次资源支持。 国泰君安非银金融行业首席分析师刘欣琦表示,寿险行业本轮转型将改变保险原先基于渠道影响力的商业模式,核心满足客户医养康宁等服务需求,匹配满足需求的保险服务,并打造能够匹配产品供给和客户需求的渠道。 稳生态:从拼产品向拼服务,构建产品服务优势 天风证券研报显示,头部保险公司正从拼产品转向拼服务,通过布局健康医疗生态,来构建产品服务的差异化优势。 太平人寿持续强化生态圈建设,多种资源并行。若从深耕高端市场,健康及养老资源服务、科技赋能三个角度加以观察,在高端市场上,太平人寿的1929私享会、家族办公室、私董会致力于高客服务,形成了自己的品牌效应。 在医康养上,太平人寿2021年分别发布了乐享健康健康管理服务品牌和乐享养老服务品牌,2022年将持续在医康养生态圈建设方面发力。目前,太平人寿已在集团部署下成立了医康养生态小组,计划持续完善一揽子服务,逐步投放市场,在客户体验方面继续发力。此外,集团内的资源共享也为太平人寿的客户服务增添助力,太平日本将持续为太平人寿客户提供有保障的高品质健康管理服务。 保险从单纯的保障类产品进化到产品服务,向客户提供综合产品服务体系。这意味着,保险行业不仅可以提供保障,而是变成保障服务,形成综合服务体系,建立了从销售保单为主到以客户全生命周期管理为主的经营模式。 在科技赋能上,太平人寿将将销售行为管理集成在线上,提升管理效率;对关键过程进行线上指导,随时服务销售队伍;举办线上活动,加温客户关系。 在第十六届21世纪亚洲金融年会保险论坛上,中国保险行业协会秘书长商敬国在演讲中表示,行业的发展要向外看,不能内卷,外部和行业发展紧密相关,数字化、ESG这些时代的主旋律未来要与行业紧密结合在一起。我们要做好准备,虽然转型期很痛苦,相信中国保险业还会迎来黄金时代。 更多内容请下载21财经APP