看到澎湃新闻报道: 3月17日,电商平台拼多多(Nasdaq:PDD)创始人黄峥发布2021年度致股东信,宣布经董事会批准后将董事长职位交棒给现任CEO陈磊。辞任董事长后,将投身食品科学和生命科学领域的基础研究。黄峥在致股东信中举例展望了自己辞任董事长后将长期致力的科研领域。黄峥表示,这些基础科技领域的深入研究,将有助于突破打掉中间补两头的流通模式创新,从质上提升农产品的附加值和身体健康水平。 观后感: 源于实践的创新和源于理论的创新迥然相异。过去很长一段时间,行业所谓的创新居多源于实践,即对某种模式临摹照搬基础上的适应性修改。现在和未来,这种模式难以为继,源于理论更新和知识迭代的创新才能赋能行业企业,应对持续的外部和内在挑战。 尽管拼多多已经在原有消费互联网平台基础上创新不断,但是面对当前监管态势和同质竞争,拼多多依然压力丛生。 摒弃平台基因,从同质化消耗中突围,找寻新的利润来源是拼多多的必由之路,也是众多消费互联网平台公司必须做出的转型尝试。与其他消费互联网公司的转型探索不同,黄铮特别强调从核心技术和基础理论中寻找答案。这是互联网平台公司创始人甚少提及的内容。即便纵览其他行业,以积累核心技术和基本理论为目标的转型也较为少见,纵然偶有尝试也是说得多做得少。绝大多数行业和机构擅长临摹照抄。毕竟,成熟稳定又获利持续的模式才符合理性的经济决策,这无可厚非。但是几乎所有对成熟模式的照搬最终都将陷入同质竞争的红海,进入价格战和拼关系的死结。创新,就是沿着基本理论探索,塑造个性化的核心技术,创新是突破同质化竞争的唯一有效途径。某种意义上,创新的对立面是竞争。因为业务逻辑和实践场景趋同,才有竞争;由于塑造稀缺资源方能高枕无忧,才是创新。但是,创新是艰苦乃至痛苦的,创新更是违背人性的。因此,尽管所有人都渴望创新带来的红利,但往往举步维艰、止步不前。 外部压力、内部调整、技术迭代、行业洗牌逼迫各行各业面临不进则退的压力,必须做出回应和调整。现在和未来,创新不是标新立异而生存的基本能力。而重视基本理论才可能具备核心技术(新颖的商业模式也是核心技术之一)。由此,中国的增长模式、产业升级、社会变革和财富调整进入由理论驱动的新时代。 重视理论、强调终身学习和深层思考是个体和群体应对时代变革的唯一途径!从这点来看,黄铮的举措值得我们自我反思和借鉴。