京东方是如何从年亏20亿做到行业霸主的？

　　京东方远没有达到是行业霸主的机会。
　　今天的京东方是国家在各个行业门类核心技术长期落后苦苦追赶的一个缩影。
　　我们不否认京东方人二十多年为中国面板行业一直潜心研究，学习，努力追赶国际水平。
　　这个时代，政府为面板行业提供了良好的支持和关注。
　　整个面板行业涵盖了，原材料，生产制造设备，制造工艺，三大核心技术。
　　我们以目前市场最前端的AMOELD为例，目前制造AMOLED面板的原材料和制造设备绝大部分都掌控在国外公司手上。国内所有面板企业引进的设备和原材料都掌握在国外手上。可以说，安装好设备的国内企业的生死还是不由自己掌握。
　　我个人还是偏向于三大方面都有自己的企业在一起同步追赶，原材料，设备，制造工艺都同步掌握，才是真正的霸主。当然这不是京东方一家面板制造企业要担当的。但是就算京东方以后可以面板领先，也不是中国独霸天下。因为真正的面板原材料和生产设备达不到，就不可能达到称霸世界。
　　我们以现在主流的LCD和AMOLED面板来分析一下：
　　无疑，三星的AMOLED在AM领域，目前是统治性的地位。占据现货市场95的份额。
　　三星目前狂赌AMOLED，甚至停掉LCD产线，或者把部分较新的LCD产线改为AMOLED产线。只保留个别大尺寸LCD产线，可以说是三星迷信AMOLED和对自己AMOLED技术信任度十足的表现。大家试想一下，在AMOLED领域完全掌控市场和定价权会让三星有多么的疯狂。
　　技术一直有流派，资本可以趋势某些接近的技术认可其中一种，当年等离子技术和LCD各有千秋，在资本的力量下现在已经不知在何处了。
　　三星在AMOLED的疯狂具有一定的风险，但是三星的资本和背后母公司的实力太强大，短期，在手机尺寸上没有革命性技术流派出来的情况下，三星几无对手
　　LG当年和三星默契的分配，一个大尺寸，一个小尺寸。LG在后期的技术革新上出现重大失误，严重的拉后了自己的步伐，和三星的距离越拉越大，还有一个原因就是LG针对的大尺寸市场，液晶电视的使用寿命和现在有机发光体的寿命周期问题。
　　LG的AMOLED的原材料，特别是有机发光体材料的供应失误和不良，直接导致产品性能。LG在谷歌新手机上提供的AMOLED目前问题严重，对谷歌手机产品造成不可挽回的损失。最近LG彻底检讨，核心原材料换回和三星一致的材料。但是失去的时间和重新开始是LG无法挽回的时间差距。
　　LG的大尺寸针对电视机市场，消费者使用周期都是610年，有机发光体到迄今为止的研究，不可能达到这个使用寿命。于是乎，最早一批液晶电视的消费者都开始发现自己的电视发红，亮度严重衰减。三星小尺寸针对手机市场消费者换机周期在24个月左右，有机发光体目前基本可以达标。
　　京东方进入AMOLED较晚，目前最快的是成都的B11，B12两个工厂。
　　据最新的消息，京东方完全规避了LG当年的失误，在原材料上完全向三星看齐，在原材料上应该不会有太大的波折，甚为欣慰。
　　为了加快生产周期和良率，京东方在国外有经验的AMOLED团队，高于市场几倍的薪水狂揽人才，据说500600为有三星AMOLED各工序人才目前夜以继日在B11，B12上辛苦工作，目前良率提升喜人。
　　个人预估，京东方在AMOLED已经晚入的背景下，采取的策略足够正确。对良率的提升和量产时间保持非常乐观的心态。2018年批量供应是可以实现的，全年估计可以直接到FHD阶段八成良率。2K估计20192020可期。
　　京东方本身还没有放弃高端的LTPSLCD和大尺寸LCD。算是目前产品线最齐全，各种大中小尺寸都齐备，从4。510。5代线齐全的全球液晶巨无霸。预计今年年底至少可以达到出货面积世界第一，后面随着投资的新线投产，会在出货面积上远远拉开和第二的差距。
　　个人对这种模式和方向比较认同。何时可以达到出货面积第一和单位面积单价也提升，最终出货营业额第一。
　　京东方在AMOLED上和三星已经有时间差距和技术差距，这是不争的事实。但是巨量的投入和正确的后期处理方式和坚持。一定会在后期加快追赶步伐。我们一起等着华为，苹果认证京东方AMOLED的那一天。加油。
　　LG的失误给了京东方机会。希望京东方抓住机会，紧追LG，争取贴近，最后超越LG
　　京东方在国内这么多年落后的情况下，取得目前这样的成绩，真心不容易。值得称赞和鼓励。但是远远达不到霸主的地位。还是沉下心来，多努力提升和韬光养晦。
　　京东方如何从年亏20亿做到行业霸主的？我跟踪京东方也多年了，每年做它的财报，有机会时也去实地调研，看着它一步步的崛起！从以上截取的财报图可以看出2010年巨额亏损20个亿！我认为京东方能从年亏20亿做到行业霸主，主要有以下两个方面的原因：
　　首先，有一位有魄力的优秀商人！他奋斗20多年，顶着重重压力，甚至被评为烧钱机器。他就是京东方的创始人，也是被尊称为全球面板之王的王东升。他历经磨砺，饱受非议，如今终于为中国再拼出个世界第一。
　　京东方的故事，得从一个故事开始说起！（大伙有兴趣的就权当个故事听）
　　有一次王东升找个外企材料公司谈合作。谁知在饭桌上这家公司的日本国籍的负责人竟然公然侮辱王东升，称这种材料ZGR是做不出来的！当时王东升就气坏了，直接把杯子捏碎，手上因此缝了好几针。
　　也许因为这个经历，王东升从那时开始就决定一定要掌握核心技术。他开始招兵买马，成立实验室，开始研发！
　　98年京东方开始研究液晶显示。可是核心技术不是那么容易就能研究得出来。没有自主的核心竞争力就等于什么都要从头开始做起。后来还是由于HYDIS陷入债务危机，王东升直接用几亿美元收购，迅速消化并再一步创新。
　　从这个时候开始也步入了京东方的亏损之路！前期由于液晶面板市场价格大幅下跌，后期由于0708年的金融危机。
　　四年的困境没有让王东升放弃，反而越挫越勇。从2008年开始，王东升反而不断的投产生产线，招兵买马！然而亏损还是继续在延续！仅2010年就亏损了20多个亿！
　　也是从那时开始，王东升就被市场称为烧钱机器！
　　后来，经过不懈的努力，终于迎来王东升的真正春天！让人佩服的是，在此期间，京东方仍保持着巨额的研发投入，并高新招聘了一批的相关专业的行业专家和大学生。
　　就是这样一位优秀的商人，带领这自己团队，打破了国外的弄断。宣扬了中国制造。
　　支持国产，支持京东方！
　　其次，京东方的崛起，离不开国家不断的支持。
　　随着中国制造2025的不断推进，拥有自主知识产权的企业备受国家的关注和支持！落后就要挨打，国内在制造业领域确实落后国外太多。制造业乃强国之本！王东升的努力终于得到了助力和回报。
　　这就是京东方从年亏20亿到行业霸主的经历，活生生的一部象征着华人的骨气和魄力的成名史！很励志，也为国争光！
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　　前面的回答说了京东方成为行业霸主是因为有个好领导，我来补充一下，京东方的成功还离不开在正确的时间抓住了机遇，所谓时势造英雄，这里面还有一个传奇故事。
　　故事发生在2008年，这一年是京东方发展的分水岭，也是其走上显示行业霸主的起点。
　　当时正是CRT电视开始被液晶等平板电视淘汰的时候，但因为液晶面板生产技术被日本、韩国垄断，而且为保持垄断利润，国外面板厂均不愿到中国投资建厂，结果国内彩电企业需要的液晶面板完全依赖进口，每年进口额达400亿美元，整个国产彩电业的生死都被拽在别人手里，发展遇到屏颈。
　　当时全球爆发金融危机，国家有关部委曾组织彩电企业代表到湾湾那儿，既解决缺屏之痛，又扶持湾湾的显示屏生产企业，毕竟两岸一家亲嘛。但出乎意料的是，这些企业却目光短浅，竟然联合韩国企业坐地涨价，准备痛宰一场。
　　热脸贴上冷屁股后，政府意识到，光靠买买买是不行的，没有自己的面板产业终究会受制于人，于是开始启动国产面板计划。
　　早在2003年，京东方已经买了韩国现代电子的三条液晶面板生产线（成立了京东方北京显示技术中心），加上另外投资重建的一条生产线，京东方由此成为唯一的国产面板生产线，只是亏损严重。
　　成为重点扶持对象后，京东方先后从股市融资800亿，还获得国家补贴61亿元，钱多好办事，从此进入发展快车道。
　　这样，乘着政策扶持的东风，京东方也像韩国半导体企业那样开启逆周期投资法，在行业低迷时投资扩产，当行业走出低谷，生产线建成量产，正好大批量投放产品占领市场。
　　经过十多年努力，京东方终于成为行业霸主。
　　可以说，京东方成为行业霸主，是负责人远见卓识历史机遇共同推动的结果。
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　　京东方是如何从年亏20亿做到行业的顶级的？相信对手机屏幕稍微有点了解的朋友们，可能都听过京东方的大名，那么究竟是什么原因，使得京东方反亏为盈。
　　说到京东方，我们就不能不提京东方的创始人王东升先生！可以说年进60的王东升先生一手把控这这个全球最大的手机屏幕生产厂商，可能还有很多朋友不知道，在十年前京东方还是负债快要倒闭的企业。
　　这个时候，王东升可以说是临危受命，在接受京东方以后，开始转变方向，主要进行产品的研发，不断的投入资金进行研发产品，只有这样才能有过硬的产品。
　　而且，在那时候，京东方可以说不止是一年的时候，更是坚持了十年之久啊，终于在十年后的今年京东方看到了回报，营业收入大幅度增加，专利的申请也越来越多。
　　最后，我认为能使得京东方有这么大的改变的，还是因为王东升先生的原因，十年的时间，也终于做到了全球最大的智能手机和平板屏幕生产厂商，为国争光！
　　京东方从过去亏损到行业具有较强的优势，这也离不开产业升级和选对了行业方向，那么作为国际上较少数能够制作柔性屏和高端技术的企业，在不断投入研发设备的优势基础上，伴随着国际国内新的电子产业的升级和调整也抓住了一波，很好的红利。
　　所以随着未来智能化和电子设备的升级，未来柔性屏的市场空间会越来越大，那么再加上以前具有的良好的发展基础，京东方的未来发展预期还是比较好的。
　　同时看到我们国内的手机行业迅速崛起，也在世界中占有较强的市场地位，同时呢，其他的电子显示产业也都有较大的增长所，以京东方未来的业绩也会逐步上升，这就是选择和努力的方向对了，那么未来就会有较好的回报。
　　市值2224亿元的京东方（1月16日收盘）正在加速成为中国市场的霸主，实现这个目标可能还得5年时间。要成为全球的霸主路还很漫长，韩国的三星实力非一般的强大。
　　京东方2017年前3季度营业总收入为694亿元，上年同期为458亿元，归属于母公司所有者净利润64。8亿元，上年同期才1。4亿元，增长速度可谓巨大。
　　京东方最新的重大突破性消息是为拜腾（Byton）准颠覆电动车研制50英寸超大尺寸车载曲面屏。
　　拜腾有机会成为中国电动车第一企，有野心登顶世界最高峰。公司由2位德国造车大牛伽毕福康任CEO，戴雷任COO，毕福康为宝马i8项目总负责人，戴雷为英菲尼迪中国总经理，拜腾的主要投资者为腾讯和富士康。
　　2018年1月9日，全球最大的电子产品和科技贸易展览会（CES国际消费电子展）在美国拉斯维加斯盛大开幕。拜腾发布了首款电动车BytonConcept。这是一款结合了智能功能的电动车，是一台全新的智能设备，而不是在传统的电动车上增加智能的功能。
　　BytonConcept最吸引人的是50英寸超大尺寸车载曲面屏。位于该车前排中控50英寸的超大尺寸车载曲面屏由京东方研制。50英寸全面屏开创业界先河首先，占据了车内整个中控板区域长达1。25米的50寸全触摸屏幕被称为共享全面屏。这块尺寸巨大的屏幕，能够显示丰富的信息，包括车身信息、导航、网络娱乐影音内容等。还可取代传统的中控设置，支持手势控制、语音控制等功能，可根据环境光的变化调整明暗度。
　　这一轮面板行业景气周期将至少持续到2018年。京东方在市场是的地位快速提升，LCD业务在新产能投放与部分产线折旧完成的驱动下，有望保持20左右平稳增长。LCD利基市场平稳增长叠加OLED业务的高成长性，使得公司未来业绩持续成长确定性增强。
　　随着苹果新品IphoneX采用OLED屏幕，产业趋势进一步明确，同时柔性OLED屏幕在全面屏设计上的独特优势，将进一步助力OLED需求爆发。国内企业在OLED领域卡位远优于LCD时代，在OLED需求持续快速增长的大趋势下，盈利周期有望大幅缩短。京东方凭借8年技术积淀、关键设备保障及量产进度等多方面优势，龙头地位已经奠定。目前公司成都产线已实现量产交付客户，且良率及产能爬坡顺利，2018年底产能有望达到30K月以上，2019年将实现满产，叠加绵阳产线接力，我们预计公司OLED业务20182020年有望贡献110、250、400亿元以上，公司成长新引擎发力在即。
　　大尺寸LCD供需平衡，产能释放助力平稳增长。201819年京东方福州8。5代线与合肥10。5代线逐步满产，叠加合肥与北京2条产线折旧陆续结束，预计年均减少折旧近30亿元，公司LCD业务有望保持20左右平稳增长。
　　行业霸主倒也没那么厉害，只能说暂时在这个领域站稳了脚跟，不过作为一家后起之秀，京东方能取得今天的成绩确实值得可歌可泣。那么京东方是如何实现逆袭的呢，个人觉得与它这几方面的发力有很大关系。
　　有一个优秀的领导人
　　说到京东方的崛起便不得不提到一个人，正是在他的带领下京东方才能一步步实现蜕变，这个人就是王东升。他对京东方做了很多调整，可当时外界并不看好他，甚至还有还有部分声音是冷嘲热讽，然而这些质疑丝毫没有影响王东升要把京东方做大做强的决心，可能这也是那个时代企业家的独特魅力吧。
　　王东升不仅做事果敢，而且对于战略战术方向也把握得非常到位，不过这些也是在多年后的今天才被大众认可，种种迹象也都表明了王东升的厉害之处。个人曾把他做的大方向归纳为四点，资本、技术、人才、产品，京东方正是把这几点都做得不错，所以才能在近30年的岁月中越来越充满活力，后劲十足。
　　合理运用资本力量
　　那个年代，在很多人的意识中，很多企业家骨子里就对资本有着一些排斥感，这显然不是一种良性的观点。资本其实也是具有多面性的，只要运用得当，力量非常强大。而京东方敢于在那个年代走改革路线（股份制改革），通过这一手段它实现了扭亏为盈的目标，后来又通过控股持股的方式成立了子公司。
　　97年京东方正式进军B股，成为北京第一家上市B股的企业，这些都能体现京东方作为一家传统企业敢于尝新的勇气。要知道那个时代完全就是我国资本市场试水的一个阶段，玩得不好是很容易被资本吞噬的，但京东方却能越战越勇，2001年又成功进入A股，也正是资本之路的顺畅，后面京东方在全球化上有后盾。
　　再难也要搞技术
　　曾经的京东方的确就是一位有名亏损大户，但即使在如此艰难的条件下，京东方仍然在坚持技术研发投入。其实这方面也是有点像华为的，舍得在研发上面下本。我们也不难发现，那些早期既重视资本又注重技术的传统企业现在基本都是越走越好，因为重视技术，后来京东方才赢得了国内外客户的认可。
　　在探索技术的道路上，京东方并不是一味地用资金狂砸，而是自研合资两不误。遇到好的标的也会收购过来，进而取其精华去其糟粕，最终形成自己的技术。就是这样一步步不断的提升，终于做出了我们自己的国产显示屏，结束了中国无屏的尴尬境地，假如京东方当初只是一味地为别人代工，可能今天也就没它什么事儿了。
　　人才乃立根之本
　　都知道技术是科技企业的核心竞争力，但要掌握核心技术更是离不开顶级人才，华为之所以有如此强大的研发能力，正是因为它从来没有停止对人才的招纳。京东方在这方面同样做得不错，早期京东方核心人才并不多，不过随着业务不断增长，京东在人才规模上也不断扩容，至今对人才的重视程度从未下降。
　　与很多重视人才的公司一样，一方面京东方内部有自己的培训晋升渠道，由于这方面人才非常短缺，京东方的内部培训可谓为我们国家培养了不少专业人才，另一方面对外招聘时对于技术人才待遇方面也会不同，这些都彰显些一家成熟公司的强大责任感。除此之外，京东方也在推行员工持股计划，为的就是留住优秀人才。
　　对于传统科技公司而言，成功其实并没有多少捷径可走，它们不过是稳打稳扎走好每一步，然后再拿产品说话，京东方算是其中一个优秀的代表。END
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　　三星上个世纪70年代开始做半导体，一直到87年李健熙的父亲去世都没有盈利，但是三星一直在坚持，后来，存储器价格暴跌，很多厂商压缩产能，三星顶着卖出一块就亏一块美金的巨大压力逆势投资，后来行情转好时其它厂商的市场份额都被三星抢走不少了。
　　京东方也是这样。面板行业周期性很强，投资又特别巨大，京东方2005年左右开始做LCD时落后日本和韩国好几个世代，为了打压中国的面板行业，三星和夏普拿起价格战的大棒搞得京东方巨额亏损。好在，京东方在国家和地方政府的支持下坚持了下来。它的成功离不开多年的坚守，也离不开国家的战略支持。
　　京东方年亏20亿是他们能预见的，这是亏损性的投资来发展技术，从而不被别人垄断，有了技术，还愁没有钱赚吗。
　　简单说一说，一方面是企业自身的坚持和努力，另一方面是国家的大力扶持，要在面板行业突破国外的垄断和技术封锁。
　　跟长电科技等芯片企业类似，如果没有国家的持续扶持亏损那么多早就干不下去了，怎么可能做大做强。