做了一个大健康养生产品新零售，怎么找到合伙人？

　　大健康产业做新零售，其实对于很多人来讲，所谓的新零售好像是个新玩意，其实新零售不过就是把过去的人、货、场的关系进行了相应的变动而已。
　　无论是传统的零售行业还是现在大家说的新零售，归根结底就是要解决在新的市场环境下的人、货、场的关系。以前出现过的以场为核心、以货为核心的销售形态已经不能适应新的市场环境下的要求，因此，现在的销售是以人为核心的销售，换言之，这就是现在所说的新零售。新零售是经营人或者是以经营人的需求为核心的销售形态。
　　那么经营人就要有能够不断发现人们需求的一双慧眼，马斯洛人的需求理论应该说到现在依然是人们需求的衡量标准，想在新零售的项目中找到合伙人，同样也是要洞察人们的需求才能发现合适的人选。
　　合伙人与消费者的区别，在新零售中应该是前者是不仅仅是消费者，同时还是产品的分享者与经营者，那么对于合伙人来讲，他必须要有足够强的挣米的动力或欲望，否则，即使自己说是合伙人的人也坚持不了几天，成不了真正的合伙人。
　　合伙人除了要有内在动力和需求之外，还应有相应的市场拓展能力以及相应的管理能力，这样才能满足产品新零售的需要。
　　那么这样的人上哪里去找呢？这肯定是不容易的，在目前平台比阳台都多的市场环境下，做为养生产品新零售的市场方，首先要保证产品的可靠性、有效性，其次要保证项目经营的可持续性，如果没有强大的后续资本支持，那么前期完全靠市场养活的难度是相当的大，一旦市场发展出现些许问题就会影响整个产品新零售的拓展。
　　只有企业能够让合伙人有信心一起合作的情况下，寻找合伙人的渠道和方法才是有效的。
　　新零售的合伙人寻找可以通过线上和线下相结合的方法来寻找，具体方法建议如下：
　　1、从消费者中培养出使用产品的忠实顾客，并且不断提高他们对产品的信赖程度，进而使他们成为产品的KOC即关键顾客领袖，在通过社交领域的各个渠道拉新消费者，形成新的循环，最终培养出更多的KOC。
　　2、与线下实体店特别是线下的实体社区店合作，促进产品在社区的推广能力的提升。由于社区店具有很强的社交属性，因此发展这样的合伙人不仅可以促进企业产品的销售还可以不断地通过社区店合伙人发展新的合伙人，当然这要在国家法律允许的范围内提供相应的激励机制。
　　3、与各大社交平台合作，通过广告或者是软文的方式吸引有创业意向的朋友了解进而从事健康产品合伙人的事业。
　　4、到其他产品的厂家处去寻找准备退出原产品项目的合伙人或者是经营者为合伙人。
　　5、自己从员工中培养有独立经营意识和能力的人，成为企业的合伙人。
　　以上几种方法可以尝试组合使用，具体方法仅供参考。
　　大健康养生产业，一定是一个终极永恒的产业。下一个十年二十年乃至更长的时间内，首先在中国会有一个井喷式的发展！
　　这次疫情，给我们的国人冲击很大，教育很深其中，中医对这次疫情的检测、治愈及调理起到了非常关键的作用。
　　中医是大健康产业养生之魁宝，无论是按摩还是推拿，也不论是拔罐还是刮痧在世界上都是独一无二的；而中医养生更是大健康养生产业的自然回归，五千年的中医养生文化的传承！
　　作为大健康养生产新零售，如何找到更多的合作伙伴？主要有以下四点。
　　一、我们要为市场尽可能提供刚需类且性价比高的产品，这是基础的基础；同时，让我们的产品具有社交化属性，能在大众中广为传播，成为大众茶余饭后的话题。也就是说，老百姓眼中的好产品并在C端产生裂变，市场才会越来越大。
　　二、要有一套更好的商业模式和落地系统，为B端赋能。只有这样，B端才愿意经营我们的产品，成为我们的合伙人
　　三、长尾经济告诉我们，有了更多的客源就能形成长尾效益，即多维度消费。不仅仅是养生，还有其它生活的方方面面为我们的B商家赚更多的钱和流量
　　四、通过我们的商家去不断地裂变更多的商家；客户不断地裂变更多的客户我们不光解决商家愿意合作的问题；甚至客户，甚至供应链都会成为企业的合伙人今天的社交化新零售S2B2C的形式，必然会成为当下乃至今后大健康产业的主旋律！
　　关注大健康产业的伙伴和企业家们，你们是否认同这种方式呢？欢迎发表你的观点，谢谢！
　　很高兴来回答这个问题。
　　大健康新零售目前来讲是一个比较有趋势的前景。这个疫情也给我们很惨痛的教训，让我们提前提高了健康意识，所以说你的选择应该是是一个很有前景。
　　那我们言归正传，如何找到合伙人？
　　一，合伙人就是要找到同频的人，那首先你的愿景是什么？你要给他宣扬出去，在朋友圈也好，自媒体也好，宣导你的使命，你的愿景，这样有可能会找到同频的人。
　　二，如果想找到合伙人，我想还是要有很好的合作机制，就是说你与合伙人是如何分润的的，是如何合作的，是如何布局规划战略市场的，也就是说我们把所有的条条框框先规划好，这样以来避免以后有一个扯皮的空间
　　对吧？
　　三，我觉得还是要彼此之间相互信任，相互理解相互包容，有一个好的心态，我们说态度第一，能力第二，摆正好心态，摆正好态度才会有合作的机遇，能力的培养都是我们后续的结果。
　　以上三点啊，希望对你有所帮助，谢谢！