非公企业区域化党建经验总结

　　非公企业区域化党建经验总结：组织搭平台企业出思路共构区域化非公党建新格局
　　棘洪滩街道青大片区有非公企业317家，近年来，街道以片区联合党委为核心，强化片区联合党委在区域化党建的主导作用和主体责任，依托工业园区集聚优势，适应党员、职工多样化需求广搭平台，有效提升了区域化非公党建水平。
　　一是搭建教育管理平台。
　　一方面，分类开展教育培训，今年组织5名企业出资人参加区工商联组织的非公企业出资人培训班，不断强化出资人的党建思维；每年举办2次以上专题培训班，对非公企业党务工作者全部轮训一遍；每周五晚在片区开设七点半党员课堂，每次吸引近百名党员参加。另一方面，运用互联网思维，通过民情社区网站开设党员e课堂，建立微信群，覆盖党员300余名，构建起了灵活多样的党员活动方式。
　　二是搭建特色活动平台。
　　片区党总支每年根据企业特点统筹谋划党建项目，做到党建活动有计划、有主题、可执行。同时，通过党建活动打包给社会组织的形式，探索政府购买社会服务的新途径。其中，小陈热线服务组织年开展党建活动100余次，为区域化党建工作注入了新的活力。
　　三是搭建权益保障平台。
　　在片区党总支设立谈心室，开设党员留言吧，每月组织职工沙龙、读书会等活动，促进党员、职工沟通交流；联合工会、劳动等部门，每季度开展劳资和谐面对面活动，为职工开展维权服务。近三年累计化解各类劳资纠纷52起。
　　四是搭建服务发展平台。
　　党建工作唯有服务发展才能赢得企业认可，才有持久的工作活力。为此，片区党总支每年组织党员开展我为企业献计策意见征集和党员先锋带头人创建活动，促进企业改革创新、健康发展。2014年，福宏集团党员提出的新平台节能增效建议被公司采纳，帮助企业节省了成本；入选国家千人计划的青岛新材料党支部党员孙玉城博士带领创新攻关小组研发企业革新技术，帮助企业发展提速增效，公司产值近三年翻了两番。
　　非公企业区域化党建经验总结：积极探索非公企业区域化党建新路子
　　青岛市城阳区棘洪滩街道位于城阳区西北部，是青岛千亿级产业园之一轨道交通产业集聚区，辖区非公企业832家，其中规模以上138家，年工业产值占全区的70以上。近年来，街道依托工业园区的集聚优势，积极推进非公企业区域化党建工作，取得初步成效。
　　一、完善领导机制，构建区域化的工作格局
　　着眼于扩大党组织的有效覆盖，着力构建抓促有力的领导体制与工作模式。在领导体制上，成立街道非公有制企业党委，由党工委副书记任书记，牵头主抓非公党建工作。同时，根据工业园区分布情况成立4个片区非公企业党总支，实行非公党建片区化管理。在此基础上，由12名街道党工委委员联系42家骨干企业，54名中层干部联系其他重点企业，既帮助企业解决发展问题，又指导开展党建工作，有效压实了工作责任。在组织设置上，由片区党总支牵头，对有3名以上党员的企业单独建立党组织；对有2名党员的，通过派驻党员或选派党建指导员等形式建立党组织；对仅有1名党员的，按照地域相邻、行业相近的原则建立企业联合党组织。截至目前，全街道共单独成立非公企业党组织245个、联合党组织95个，组织覆盖率达到93以上。在工作模式上，以片区党总支为核心，将工会、团委、妇联、劳动、企业服务等部门纳入非公党建共同体，借助相互优势开展活动，形成了工作同部署、活动齐谋划、目标齐考核的党群联动机制。
　　二、创新活动方式，搭建区域化的工作平台
　　适应党员、职工的多样化需求，积极搭建各类活动平台，促进非公企业党组织、党员作用的有效发挥。一是搭建教育管理平台。分类开展教育培训，每年组织20名企业出资人到浙大参加全区非公企业出资人培训班，不断强化出资人的党建思维；每年举办2次以上专题培训班，对非公企业党务工作者全部轮训一遍；每周五晚在片区开设七点半党员课堂，每次吸引近百名党员参加。运用互联网思维，在企业车间、党小组中开设党员e课堂，建立微信群，覆盖党员400余名，构建起了灵活多样的党员活动方式。二是搭建特色活动平台。片区党总支每年根据片区实际统筹谋划党建项目，由各支部结合实际进行认领，使党建活动做到有计划、有主题、可执行。同时，以政府购买社会服务的方式引入社会组织，每年开展党建活动200余次，为区域化党建注入了新的工作活力。三是搭建权益保障平台。在片区党总支设立谈心室，开设党员留言吧，每月组织职工沙龙、读书会等活动，促进党员、职工沟通交流；联合工会、劳动等部门，每季度开展劳资和谐面对面活动，为职工开展维权服务。近三年累计化解各类劳资纠纷52起，企业发案率连续三年全区最低。四是搭建服务发展平台。党建工作唯有服务发展才能赢得企业认可，才有持久的生命力。为此，片区党总支每年组织党员开展我为企业献计策意见征集和党员先锋带头人创建活动，促进企业改革创新、健康发展。福宏集团党员提出的新平台节能增效建议被公司采纳，为企业节省成本60余万元；青岛新材料党支部带领创新攻关小组先后发明革新技术12项，公司产值近三年从2000万元增长到1。4亿元，税收翻了两番。
　　三、强化工作保障，整合区域化的工作合力
　　积极整合片区资源、强化工作激励保障。一是加强队伍保障。着力培养三支队伍。培养指导员队伍，先后选派104名机关干部到非公企业担任党建指导员，列出职责清单，强化岗前培训，解决非公企业党务工作者业务不专的问题；培养编外组工干部，先后从退职干部、高校毕业生党员中公开选聘专职党务工作者12名，进一步充实了片区非公党建的工作力量；培养党建活动骨干，先后建立起5支片区党员志愿者队伍，累计开展进企业活动1500余人次，志愿者从最初的18名发展为去年的323名，成为区域化非公党建的骨干力量。二是加强经费保障。参照全区非公党建资金补助办法，从2013年开始，街道每年拿出40万元用于非公区域化党建工作，并设立党建指导员专项补贴，每人每月补贴200元，为区域化党建提供了有力的资金保障。三是加强阵地保障。先后投资6000万元，高标准建设了青大片区、金岭片区等三处社区中心，总面积3。7万平方米，中心配套设立党员活动室、图书室、培训室及其他学习交流场所，有效解决了小微企业党员活动开展难的问题。
　　近年来，在区域化非公党建带动下，街道经济社会快速发展，今年上半年实现税收26。5亿元，规模以上工业产值357亿元，同比增长18。下一步，街道将继续探索创新非公企业区域化党建的有效途径，以非公区域化党建助力企业和地方经济健康发展，早日为全市打造一个现代化、世界级的动车小镇。