小米雷军为啥给公司起这么个名字

　　小米公司诞生以及后续的发展策略，都源自雷军对趋势的判断，雷军将此称为顺势而为。而且他还主导创办了一家名为顺为基金，参与了小米公司以及围绕小米公司可构建生态系统的一系列投资。此外，雷军风口猪理论也在多个场合被提及，而顺势的想法并非一蹴而就，是他参与创办金山公司到做天使投资人的丰富经历的总结。
　　雷军的顺势而为创业经
　　雷军喜欢滑雪，一到雪季，周日会去郊区雪场。他刚学滑雪就到法国阿尔卑斯山，1999年加盟金山的葛珂说：他滑雪是在挑战自己，做什么都要做最好，他是天生的完美主义者。
　　40岁那年，在一个小圈子的聚会里，雷军好像突然发现了生命的密语：我领悟到，人是不能推着石头往山上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随便踢块石头下去。这段话后来被雷军自己在微博上总结为：只要站在风口，猪也能飞起来。
　　雷军所说的推石头上山的日子，是在金山。金山的同事们非常勤勉努力，而且聚集了一群最聪明的工程师。但这家创立了16年的高科技公司，却整整花了8年时间才完成上市。
　　面对微软和盗版软件的双重夹击，金山软件一直都有被人端了老窝的感觉。后来，
　　靠了游戏业务才得以上市。很长时间以来，金山上市甚至成为雷军心头的一笔债。因为不成功，就无法和周围的人交代。然而，如此勤奋的公司上市后，他发现其市值远远落在了其他互联网公司的后头。
　　2010年7月16日7月19日，雷军在自己的微博上做了一系列的大反思，从这些微博我们能看到他创办小米的心路历程，以及顺势而为、极致、专注这些理念，你也不得不佩服雷军的思想里和眼光。
　　大反思之一：过去金山的事，鲜有我没有掺和的，二十二岁的金山没有大成，有我一份不可推卸的责任。纵然有很多外部因素，纵然有很多我不能左右的因素，我只反思我自自身的问题，三年下来，结果还是让我受益良多。虽然晚了，但子曰：朝闻道，夕死可矣。
　　大反思之二：一个勤劳的人，干活的时间长，干的事情自然多；一个聪明的人，善于学习，会干的事情当然不少；一个热心肠的人，天南海北的事情经常从天而降。。于是我非常非常忙。但一个人的精力和时间总是有限的，一天只有24小时。所以，少做几件事情，少就是多。谢谢李学凌，他经常提醒我。
　　大反思之三：用手术刀解剖自己，虽然残酷，但真实。三年长考，五点体会：（1）人欲即天理，更现实的人生观；（2）顺势而为，不要做逆天的事情；（3）颠覆创新，用真正的互联网精神重新思考；（4）广结善缘，中国是人情社会；（5）专注，少就是多。
　　周六凌晨一点，收到一位创业者短信：大家讨论的结论，极致就是把自己逼疯、把别人逼死！那时，他们正在为自己的梦想通宵达旦的打拼。我理解的极致就是做出超越自己能力的东西，只有极致的东西才能超越用户的想象，才会有良好的口碑。
　　由此顺势而为成为雷军创办小米的主要思路，专注、极致等思想也早已成型。
　　雷军与马化腾、李彦宏们都属于第一代科技人物，还曾一起混过BBS，眼看百度、腾讯都已经成为市值千亿美元的公司。雷军怎能甘心只做天使投资人，建立一家伟大的公司，与马化腾、李彦宏们再次一决高下，几乎成为雷军的心结。
　　多玩网（雷军投资的公司）总裁李学凌曾接受媒体采访时说：雷军做手机之前，我们聊了很久。我告诉他，如果你这辈子还要创业就应该做手机，做手机至少要卖我一股。我相信，未来手机时代一定会来临。
　　为了测试手机能否取代电脑，雷军基本不用电脑，就是想身体力行地看下手机替代的可能性。雷军认为整个手机行业正在经历PC时代的摩尔定律每18个月芯片的基数翻一番，数量翻一倍。而手机一旦解决了硬件配置、输入输出、电池这三大问题后，手机将一举超越PC。
　　而且2010年的时候，正值Android开始突飞猛进发展，中国智能手机市场正处在起步阶段，3G网络也开始大规模普及，一个崭新的时代正在到来。小米也就是在这种大趋势下，以及雷军对行业未来发展的精准判断下诞生了。
　　创业就要先搭班子再定战略
　　成功的很多起点都是偶然的。2009年初的一天，在北京五道口的谷歌办公楼里，经李开复介绍，雷军认识了谷歌中国工程研究院四大金刚之一林斌。当时，林斌负责谷歌移动的研发和Android系统的本地化。
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　　当发烧友遇到专家，两人一见如故，往往从晚上8点聊到凌晨两三点，移动互联网产业和手机产品成为两人共同的话题。之后，林斌从谷歌跳槽，成了雷军在小米的第一个合伙人。
　　之后，晨兴资本合伙人刘芹被雷军长达12个小时通话打动，决定加盟。
　　2009年11月，雷军挖走金山旧部黎万强，林斌带来微软旧部黄江吉。
　　2010年年中，曾为林斌下属的洪峰加盟小米。
　　2010年10月8日，周光平正式入职小米。在寻找周光平的同时，雷军意外收获了前北京科技大学工业设计系主任刘德。
　　至此，小米7剑客聚齐。
　　作为创业公司，小米的7个联合创始人，来自微软、谷歌、摩托罗拉等5个不同的地方。按照雷军的说法就是，5个海归、3个土鳖，土洋结合。在这7个人中，黎万强是雷军旧部，林斌，黄江吉，洪峰均来自微软研究院，不仅都属于技术流，而且有上下级的历史印记。
　　周光平博士原为摩托罗拉北京研发中心高级总监，主持设计明系列手机，手机行业的经验无可挑剔。而刘德则是顶级设计院校ArtCenter毕业的工业设计师，自然是掌舵手机的工业设计。
　　从手机软件研发，硬件再到工业设计，雷军找到了最适合的人选，并成功说服他们加盟，共同打造一个源自互联网手机的梦想。按照联想柳传志先生总结的企业管理三件事：搭班子，定战略、带队伍，小米公司完成了创办的第一步。
　　在搭好班子后，就要为企业发展定战略。由于小米最初的人马，绝大多数是做软件出身，因此小米准备先从自身优势入手。
　　联合创始人洪峰曾将小米的狂热理想梳理出较为明确的发展思路，即从最擅长的软件开始试水，再开始做操作系统，然后从操作系统再到做手机硬件，滚动整个市场。有了战略，小米公司真正开始干活了。
　　好事总是不期而遇。2010年4月，雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件，推荐一个从德信无线出走的无线业务团队，他们希望做一款独立的手机硬件。随后这个团队被更名为小米工作室，也就是小米公司的前身。
　　2010年4月6日，公司完成注册，名为北京小米科技有限责任公司。创业团队搬入位于北京中关村的银谷大厦的办公室。此时包含一个前台在内，公司总共14人。
　　雷军也曾在微博上说：佛家（观）一粒米，大如须弥山。这句话的典故出自《阿含经》里一则故事，记载小小一粒米饭的力量相当于一座须弥山，可以让暴涨暴落的河流瞬间平静，也蕴含着顺势而为顺天行事的含义。
　　同时，雷军为公司取名小米是否也希望他的小米公司能够具有佛陀手中那颗米粒的神奇力量，投入当今汹涌澎湃的互联网大潮中瞬间就能让潮水平静？
　　关于佛家（观）一粒米大如须弥山的故事：
　　话说有一对贫穷的夫妇住在炭窑洞里，四壁萧条，夫妻俩甚至要共穿一条衫裤丈夫穿出去了，妻子就只好守在家里；妻子外出时，丈夫衣不蔽体，也只好待在洞里。
　　一天，风闻佛陀率领弟子们到附近托钵乞化，夫妻俩就商量：我们过去不知道布施种福田，才会落到今天这样穷困的地步，现在好不容易盼到佛陀来此教化，怎么可以坐失这样大好布施的机会呢？
　　说着说着，妻子深深叹息：这个家几乎一无所有，我们拿什么去布施呢？
　　丈夫想了想，毅然说：不管怎么样，我们宁可饿死也不能错失这个机会。我们如今唯一尚称完整的东西就只有这条衫裤，我们就拿它供养佛陀吧！夫妻俩于是欢欢喜喜地把唯一的衫裤布施出来，顿时使佛陀的弟子们颇感为难。
　　大家把这条裤子传来推去，一个个掩鼻而避，最后还是阿难尊者拎着这条裤子来到佛陀面前请示：佛陀，这条裤子实在不能穿，还是丢掉吧？佛陀慈祥地垂训：诸弟子不可以这样想，穷人的布施是十分难能可贵的，就拿来给我穿吧！
　　阿难心下惭愧，捧着裤子和目犍连一起到河边清洗，谁知道裤子刚一浸水，整条河立刻波涛汹涌，暴涨暴落。目犍连一急，就运起神通把须弥山搬来镇压。压了又压，还是无法平息波涛，两人只好赶回来禀告佛陀。
　　这时候，佛陀正在用斋，就轻轻拈起一粒米饭对他们说：河水翻涌，是因为龙王赞叹贫人能够极尽布施的愿心，你们把这粒米饭拿去，就可以镇住了！阿难觉得奇怪，就问：佛陀，那么大的须弥山都压不住，这么小的一粒米饭怎么可能镇压住那样的狂涛巨浪呢？佛陀笑着回答：你们拿去试试再说吧！
　　阿难和目犍连半信半疑地将这粒米饭丢进河里，河竟然一下子就风平浪静了。两人深觉不可思议：难道一座须弥山的力量反而比不上一粒米饭吗？回来后立刻请教佛陀。佛陀开示道：无二之性，即是实性。
　　一粒稻穗从最初的播种起，经过灌溉、施肥、收割、制造、贩卖累积了种种的力量与辛苦才能成就一粒米，它所蕴含的功德是无量的，正如同那件裤子是贫苦夫妇唯一的财物、全部的家当，它所包藏的心量也是无限的！四海龙王懂得一粒米的功德与裤子的功德一样大，都由虔诚一念引出，所以赶紧退让称善。由此可见，只要虔诚一念，则小小一粒米、一条衫裤的力量，都可以与千千万万座须弥山相等！
　　后来有人把这件事写成一首偈，来警示天下的冥顽众生：佛观一粒米，大如须弥山；若人不了道，披毛带角还。