最可怕的产品经理

　　很久以前，PM两个字母的缩写代表了ProjectManager（项目经理），那是一个软件工程横扫世界的年代，人们为了精准的完成一个软件项目，设计出了各种开发规范和工程过程，项目经理可以制定出细致到每个月每个周和每天的工作计划，最后，项目延期了
　　时至今日，PM早已改弦更张，成为产品经理的代名词，在这样一个以用户和产品为中心、设计和用户体验改变世界的时代里，产品经理被赋予了太多的职责和意义，他们主宰着产品的特征、设计、实现和用户心理，如果负责了公司的核心产品，他们甚至决定了公司生死存亡的命脉，他们画原型如拾草芥，做交互如履薄冰，产品特性增一个就多了，减一个就少了，他们始终念念不忘的是：设计上的完美并不是没有东西可加，而是没东西可减。
　　不一定有回响
　　产品经理常常处于各种纠结之中，他们想尽可能让产品表现的聪明而有原创性，又担心自我的迷失，因为人们在登山的时候总是会忽略那些能够直达目标的小径，我们被蓝色湖泊上飘荡着雾气吸引，在高山上怒放的美丽花朵之间徜徉，而忘记了真正的目标。然后，很多产品就这样死掉了在这样一个创业者遍地开花的年代，大部分的产品不仅会老去，而且会消失，这是它们的宿命，也是产品经理的宿命。
　　不过产品经理们是不会屈服的，因为有两个神一样的产品经理永远伫立他们的前方，对于他们来说，乔布斯和张小龙是偶像，也是永远无法跨越的鸿沟，神的每个举手投足都能吸引亿万人的目光，让人仰望，让人忧伤，就像盖茨和林纳斯之于程序员。
　　有灯塔就有远方，就有希望！
　　做为一个程序员，我曾经屡次在文章中写过产品汪和程序猿相爱相杀的文字，有调侃，有玩笑，有故事，有些当然并不是很合适的，因为有人告诉我亲，给我们产品汪团队留一条活路吧产品经理也很脆弱的难道只有程序猿很敏感吗？性命这种事情，我看的很淡等，我意识到了问题的严重性，静下来想一想，我这么做确实值得商榷，所以我会在这篇文章里好好夸夸产品经理。大家黑的好，才是真的好！
　　由于人人都是产品经理，所以很多人误以为产品经理是个门槛很低的职业。很多年轻的朋友经常瞪着水汪汪的小眼睛问我一个难以启齿的问题：大叔，我想转产品经理，学点啥呢？遇到这种问题，我只能拍拍他她的肩膀说孩子，我也想转，咱们有的学呢
　　虽然产品经理已经被无数本产品经理书定义过了，我还是想给它下个定义，简单来说，我认为产品经理是能对事情（产品）负责的人，从某个产品或特征的诞生，到原型、交互、实现、上线，他会像种植一棵树苗一样去呵护产品，通过各种方式协调一切可以协调的资源，让这个树苗存活，成长，开花，结果。为了让正确的事情发生，他会动之以情，晓之以理，动用抱大腿，跪求，威逼，利诱，隐忍，请吃海底捞等各种常规或非常规手段来达成目标。一旦树根伸展到大地深处，紧紧的抓住地下的泥土，树冠伸向蓝天，吸收阳光和雨露，产品就成了鲜活的生命，这时候产品经理就会冷静的站在一边，看产品的成长，看产品与用户、用户与用户之间的交互，分析运营数据，并找到之间的关联，以期给产品更好的回馈，并准备下一次的迭代。
　　优秀的产品经理需要掌握的知识体系可能是IT领域最庞杂的，他们需要精通产品相关的业务领域知识，懂设计，懂营销，懂市场，懂心理学，理解时尚，最好是产品的典型用户，沟通和协调能力是必备技能，对数据敏感，能够及时反馈和调整。丁香园的产品经理、二爷鉴书的作者邱岳曾经说过一句迄今为止最有价值的话：产品经理最重要的能力不是某一项技能，而是让正确的事情相继发生。要想做到正确和相继，你就需要很多项技能，并不断打磨这些技艺，才能把好的产品扶上马，再送一程。
　　优雅的做产品，不复杂、不冗余、不消耗更多的资源，沉浸在产品的世界里，就像《财经》宋玮描写张小龙的状态：
　　他更愿意活在自己能掌控的世界中，而对于无力去掌控的东西没兴趣。现在他可以掌控的东西越多，也就变得愈发的强大和自信。他穿着短裤在办公室里走来走去，确保团队开发出的每一行代码和每一个产品细节都灌注了他的情感。
　　每个产品经理都梦想达到这样一种状态吧。
　　对于产品的实现者程序员来说，江湖上有两种产品经理是最可怕的（或者说最可爱），如果你遇到了，可能是你的幸运，也可能是你的噩梦！
　　一种是设计出身的产品经理，他们对产品功能的定义会精确到每一个滑动，对界面的UI的要求会准确到每一个像素。一旦设计完成了，他们会要求你100按照设计去完成产品功能、UI和效果，差一个像素都是不可接受的。
　　这种产品经理往往出自设计和产品导向的公司，他们在公司书生意气，挥斥方遒，指点江山，激扬文字，粪土当年程序猴，而我们，程序员，要么被虐的死去活来黯然离去，要么涅磐重生再创辉煌，没有第三条路可走。
　　另一种是从技术领域转过来的产品经理，有些人甚至对技术的理解达到了庖丁解牛的程序（比如张小龙）。当你对丫说这个效果或功能无法实现时，他会默默转身离开，过一会儿就扔过一段代码过来，邮件标题是：你看这样实现行不行？
　　所有人都沉默了