商务和粮食局年一季度工作总结和下一步工作安排

　　一、电子商务工作开展情况
　　1、完成电子商务进农村综合示范项目阶段性工作。一月份迎接自治区中期验收评审组检查。根据评审组反馈的问题进行了整改。按计划，国家中期评审组4月份来我旗验收。各项准备工作基本就绪。
　　2、电商培训情况：第一季度共组织电商基础班、与农广校合作组织新型农民电商培训班、电子商务服务站站长培训班等各类培训16场，培训989人次。
　　3、电子商务服务站建设情况：截止3月底，我旗在20家乡镇场共建设19个示范（镇级）电子商务服务站，80家标准化服务站，207家常规服务站，合计306家服务站。目前各服务站站长培训工作已经全部完成，所有服务站设备投放工作也已基本完成，服务站与快递物流企业基本完成对接，近期即可实现快递进村，方便百姓的工作和生活。
　　4、电商扶贫情况：截止目前，分别在巴彦塔拉镇、代力吉镇、腰林毛都镇三镇，每个镇选择1户建档立卡贫困户建设电商服务站；分别在敖包苏木和腰林毛都镇选择1户残疾人家庭，建成电商服务站。并对上述家庭的服务站给予技术指导和政策支持，使之通过电商服务站增加收入，摆脱贫困。
　　5、电子商务交易情况：2018年一季度电子商务交易额实现9147。07万元，同比增长74。19，其中成峰黄牛交易市场实现网上交易额7276。56万元，同比增长77。43。
　　二、成品油市场管理工作开展情况
　　1、按时按质完成了2017年度成品油零售经营企业年度审核工作。通过年审工作进一步了解和掌握了每年度成品油市场动态情况。全旗有70个加油站，其中：中石油23个，中石化3个，民营加油站44个。
　　2017年度成品油销售量91217吨，同比增长4。其中：汽油销售量33946吨，同比增长4。柴油销售量57271吨，同比增长4。总销售额为75706万元，同比增长4。
　　2、进一步加强成品油市场监管力度。2018春节前我们组织人员对全旗加油站进行一次专项检查，专项检查内容包括：安全生产和消防安全、加油站经营状况、各项法律法规执行情况等。累计检查120人次，行驶4000公里。下发限期整改意见书6份，经复查，存在问题均得到整改。确保了我旗成品油市场健康有序发展。
　　三、物流体系建设情况
　　（一）指标完成情况
　　截止3月末全旗物流总量为840万吨，比上年同期增长11。其中：公路货运量为613万吨，比上年同期增长11，铁路货运量为227万吨，比上年同期增长11。
　　截止3月末物流总额为47。49亿元，比上年同期增加10。物流业增加值为4。25亿元。
　　（二）重点物流项目建设情况
　　通辽市科左中旗保康现代物流园区建设。截止目前，园区道路、管网、绿化、硬化、亮化、电网等基础设施建设基本完成。汽车贸易园区入驻企业22家，8家4S店、2家汽车检测企业、1家加气站、1家二手车交易市场、车管所等13家企业已经建成并投入运营，另9家企业今年可建成投入运营。商贸综合物流园区电子商务产业园综合楼主体工程已于2017年完成，精装修工程已接近尾声，近期即可投入运营。日用品配送中心已经建成并投入运营。
　　五金建材市场、果蔬批发批发市场、小食品作坊一条街、农资农机区、物流企业区、装饰装潢区、家电家居区规划、设计已完成，等待PPP项目的批准。
　　四、内外贸情况
　　（）外贸进出口情况
　　2018年截止2月份（进出口统计数均来自口岸，因此数据统计相对滞后），我旗外贸进出口业绩保持持续增长，全旗完成外贸出口额646万美元，同比增长6。1，完成进口额7万美元。
　　（二）市场运行监测工作
　　2018年元旦、春节期间，及时发布各类市场供求信息及食品安全消费信息，对引导居民消费，保障市场稳定起到了积极的促进作用。13月，撰写、发布了各类商务新闻稿105篇，其中各类监测分析及相关报告24。每月都能将消费促进活动情况总结、价格信息采集等内容，及时、准确上报国家商务部网上直报系统，为国家商品流通信息、价格信息发布和市场预测提供了准确的第一手数据资料。
　　（三）成峰牲畜交易市场一季度交易情况
　　今年第一季度，舍伯吐成峰牲畜交易市场交易量达到23。1万头，总交易额达到23亿元。
　　（四）积极开发达尔罕全牛宴
　　按照旗委旗政府关于大力发展牛产业链的有关部署，促进牛产品的提档升级，我们分别在保康镇、舍伯吐镇联系2家餐饮企业，共同合作推出达尔罕全牛宴，开发全牛宴特色菜品，实现牛产品增值，同时又丰富了广大群众的餐饮品类、满足人民群众更高层次的餐饮需求。
　　目前，保康镇万喜草原明珠全牛宴特色餐厅前期筹备工作基本就绪，拟定于4月下旬开始营业。与舍伯吐胜
　　哥蒙餐饭店的合作洽谈也已基本完成，筹备工作正在积极
　　进行中。有望在4月下旬开始营业。
　　五、大力发展会展经济，成功举办第二届达尔罕年货节
　　2018年1月11日2月5日，第二届达尔罕年货节系列活动分别在沈阳、长春、通辽等地举办。
　　选择春节这个年货热销的时段，通过年货节的展销形式，配合电商平台，为广大农产品企业、经销商和消费者建立一个年货交易平台，便于农产品企业打通信息渠道、拓宽销路、提升品牌影响力，实现产销对接。
　　在旗委旗政府的大力支持下，达尔罕年货节已成功举办了两届。随着经验的积累，年货节效应日益显著、影响力逐步扩大，形成了良好的发展态势，成为了推介、宣传科左中旗政治、经济、文化的重要载体和媒介。
　　第二届达尔罕年货节呈现如下特点：
　　1、举办场次增加。第一届只在通辽举办了一场，而今年从一月中旬到二月初在沈阳、通辽、长春连续举办了三场。
　　2、媒体宣传增加，曝光率增多。本届年货节与上届相比媒体宣传种类丰富了，宣传面变广了，曝光率增加了。上届只在通辽地区进行了宣传推广，而本届年货节走出省外分别在沈阳、长春、通辽等地举办，扩大了宣传面。
　　活动前通辽交通文艺广播电台以每天12个时段进行广告播放，同时还以宣传单发放、手机微信播发、博物馆电子屏滚动播放等方式进行了配合宣传，极大的提高了市民的关注度，营造了活动氛围。活动中通辽电视台时政栏目、关注栏目和旗电视台进行了采访报道，通辽交通文艺广播电台进行了面向全球的网上现场直播并对现场盛况视频进行了重复播放。长春站时，吉林电视台新闻频道、都市频道都进行了采访报道。
　　3、产品销量增加，销路变广。除了现场零售，线上销售增加外，订单量也比去年增加很多。省外厂商看中了我旗本土品牌的质优价廉，纷纷签订了长期合作协议。
　　4、企业从消极应对到积极参与。起初本土企业对达尔罕年货节信心严重不足，多家企业不想费力参加年货节活动。而且第一届年货节产品销量没有达到预期效果，所以多家企业对第二届年货节抱着怀疑的态度消极应对。但第二届年货节因有了充足的经验，加之增加了场次，扩大了宣传，活动效果有了显著的提高。本土企业不仅现场零售额同比增长幅度较大，还签订了多份长期供货合同。超高的业绩让企业喜出望外，最后一站年货节结束时，多家企业纷纷表示活动时间太短，希望下次年货节早点到来。
　　六、粮食收储工作情况
　　1、粮食收储工作。去年，全旗粮食产量达259万吨，其中玉米248万吨。为促进农民手中余粮销售，使广大农民实现增产增收，我们采取了多种措施，加大粮食收储、销售力度。特别是通过网上销售这种新模式，使粮食购销工作取得了新的突破。通过全旗上下共同努力，去年的秋粮收购工作进展顺利，没有出现卖粮难和农户坏粮现象，到目前为止，全旗农户手中余粮基本销售完毕。加之去冬今春的粮食市场价格较为理想，广大农民在粮食顺利售出的同时，卖粮收入也显著增加，实现了丰产增收。
　　2、安全生产工作。年初安排部署了春季企业安全生产、安全储粮自查工作。两节期间，我们组织人员进行了企业安全生产和安全储粮检查工作，历经7天检查了28家粮食企业，下达整改26份，截至目前存在问题的企业已经全部完成整改。
　　3、制定了科左中旗产后服务体系三年规划方案，今年力争7个苏木乡镇开展实施。为全旗农民提供代清理、代储存、代销售、代烘干、代加工等服务一体化。
　　七、下一步工作安排
　　1、加快推进科左中旗电子商务产业园区、舍伯吐电商扶贫产业园和贫困大学生创业就业基地建设，力争在较短时间内两个电商园全部投入运营。
　　2、尽早进行筹备，做好前期工作，办好第三届达尔罕年货节。初步计划仍在沈阳市、长春市、通辽市等地举办达尔罕年货节系列活动。
　　3、加快推进达尔罕全牛宴特色餐厅建设步伐，力争早日为全旗人民奉献出极具民族特色的、精美的全牛盛宴。
　　4、4月份在保康汽车园区举办首届汽车展销会。
　　5、加快推进果蔬批发市场、五金建材市场、小食品一条街等功能区建设工作。加大招商引资力度，早日启动第三方物流企业区、农资农机区等功能区建设。
　　6、完成旗委、旗政府和上级业务部门交办的其他各项工作任务。